绩效评价是煤炭企业管理中的重要部分,阐述了常见的2种绩效评价理论,分析了平衡计分卡(BSC)和经济增加值(EVA)融合的必要性和可行性,并构建了基于BSC和EVA的煤炭企业绩效评价体系,弥补了传统绩效评价体系的不足,丰富和拓展了企业绩效评价体系。不仅能有效应用于煤炭企业,同时对其他行业的应用也具有一定的借鉴意义。