市场变化对购物中心运营提出了更高的要求。消费者选择的多样化，市场分割的加剧，线上线下的渠道融合合，都将对购物中心运营产生巨大压力。市场变化对购物中心运营提出了更高的要求1、3.0时代是过剩、洗礼、死亡与蜕变的时代，数据成为核心能力已成共识。　2、消费者选择的多样化，市场分割的加剧，线上线下的渠道融合合，都将对购物中心运营产生巨大压力。客群是购物中心的价值源泉Mall将由经营销售向经营客流转型，即由B2B2C向B2C2B发展。MALL的发展对大数据产生了强烈诉求数据是MALL发展不同阶段的诉求大数

“无数据，不管理!”利用数据进行精细化运营管理是购物中心的长久生存之道。未来商业竞争，业态容易照搬、商家品牌可以分享、推广活动没有什么难度，真正学不来的是数据的处理、分析和挖掘，如何利用数据背后潜在的商业价值?本专题以北京朝阳大悦城为研究蓝本，教你最简单的运营管理方法。大数据第一个价值在于均衡供给和需求，购物中心根据客流数量和历史数据告知各商家下个时段预计顾客数，顾客APP接收精准推荐的优惠券，引导顾客流量，均衡供需。实现顾客标签管理的同时，把商家部分商品、套餐、服务数据化处理并且标签化，以便与