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  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jgfireball

  1. 使用功能点法进行软件估算讲解与文档实例

  2. 功能点估算法 如何进行软件项目估算 在本文中将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础与大家进行讲解。 并按项目的规模、成本、工作量、资源和工期的估算方法和顺序介绍软件估算的方法 并辅以一个实际的文档例子帮助您理解和参考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-12-11
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：JennyJennifer

  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-04-24
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：lishoujie

  1. 信息系统项目管理师论文写作指南

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-07-27
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：ie_man

  1. 如何编写软件项目规划书

  2. 在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定项目计划，它是软件开发工作的第一步。 项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源 、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。 在做计划时，必须就需要的人力、项目持续时间及成本作出估算。这种估算大多是参考 以前的花费作出的。软件项目计划包括二个任务：研究和估算。即通过研究确定该软件 项目的主要功能、性能和系统界面。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-04-02
    • 文件大小：216064
    • 提供者：m1t_t1m

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：shusanmin

  1. 项目估算与计划不是一般的难

  2. 详细介绍了如何对软件项目进行估算和计划。从工作实际出发，实用性强

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-06-16
    • 文件大小：87040
    • 提供者：gehonglei

  1. 信息系统项目管理论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-08-23
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：csuic

  1. 信息系统项目管理师论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-08-30
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：likaidezhanghao

  1. IT项目管理论文大全

  2. 第一篇　项目管理（进度、风险） 18 IT项目管理 18 IT项目管理的三个条件、五个步骤 18 IT项目管理的五大错误 23 IT项目管理：问题、体系、方法 24 成功的软件项目需要几点要求 26 对软件项目管理的探讨 27 给项目管理一双慧眼 33 工程项目管理的新挑战—可持续发展 37 管理的三化与六法 40 管理项目失败的教训 41 论项目管理中的量化管理 43 浅谈如何实行有效的项目管理 45 浅谈项目管理 46 浅谈项目管理机制 54 浅析软件项目管理中的10个误区 58 如何估算

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2012-02-09
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：familygo

  1. 信息系统项目管理师论文指南加范文30篇

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 8 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 11 1. 论文论题 11 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：微软认证

    • 发布日期：2012-06-28
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：kofiory

  1. 快速软件开发

  2. 一些调查表明，70%的软件开发超出了估算时间，大型项目平均超出计划交付时间20%到50%，90%以上的软件项目开发费用超过预算，并且项目越大，超出项目计划的程度越高。 这本书就是教你，如果用最有效的项目管理方式，来有效控制与完成项目的进度。 适合项目管理的新手入门，老手参考。看完这本书，你会发现，其实，也许，你并没有你想象的懂得如何进行项目管理。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-08-25
    • 文件大小：19922944
    • 提供者：tdmduck

  1. 软件项目费用概算与成本估算.zip

  2. 这是PPT内容，讲解如何进行软件概算的，不是标准，可以参考学习；这是PPT内容，讲解如何进行软件概算的，不是标准，可以参考学习

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-05-07
    • 文件大小：519168
    • 提供者：u010763324

  1. 如何制定和编写软件项目计划

  2. 软件项目计划（SoftwareProjectPlanning）是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定项目计划，它是软件开发工作的第一步。项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。在做计划时，必须就需要的人力、项目持续时间及

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：339968
    • 提供者：weixin_38741075

  1. 如何进行测试自动化的成本估算

  2. 火龙果软件工程技术中心   如何选择合适的测试用例实现自动化？对于自动化测试团队而言，容易犯的一个典型的错误是：没有选择恰当的测试用例来实现自动化。大部分测试自动化项目失败的原因主要归咎于被测试应用程序的快速变化、不恰当的测试用例、不可靠的框架、脚本编程的问题。分析这些问题的根源，我们可以看到，自动化测试必须分阶段逐步开展，而不能局限在某个阶段完成自动化测试。因此，建议自动化测试从选择那些重要的、合适的测试用例开始，然后慢慢地扩展到其他方面。这样会带来较低的维护成本，但是实现更重要的业务价值。那

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：423936
    • 提供者：weixin_38744435

  1. 如何进行软件项目估算

  2. 一个成功的软件项目首先要有一个好的起点，也就是一个合理的项目计划；一个好的项目计划，离不开一个准确的、可信的、客观的项目估算数据作为基础。如何提高估算的准确性，如何利用项目估算的数据来制定项目计划，本文就将带领大家学习、理解软件项目估算的一些最佳实践。为什么要对项目进行估算对于庞大的、多变的软件项目来说有着太多的不确定性。之所以要先制定项目计划，目的就是为了让项目更加可控。如果项目的计划缺乏数据进行支持，或者根本不进行估算，只凭项目管理人员的经验进行管理，那么项目最终就会变成软件项目常见的“三拍

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：250880
    • 提供者：weixin_38733382

  1. 软件项目的规模、工作量和成本是如何进行估算的

  2. 软件项目的规模是影响软件项目成本和工作量的主要因素。在基于代码行(loc，lineofcode)和功能点(functionpoint)的估算方法中，利用代码行和功能点来表示软件系统的规模，并通过对软件项目规模的估算进而来估算软件项目的成本和工作量。显然,一个软件项目的代码行数目越多，它的规模也就越大。软件代码行的数目易于度量，许多软件开发组织和项目组都保留有以往软件项目代码行数目的记录，这有助于在以往类似软件项目代码行记录的基础上对当前软件项目的规模进行估算。用代码行的数目来表示软件项目的规模简

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：281600
    • 提供者：weixin_38508126

  1. 如何进行测试自动化的成本估算

  2. 火龙果软件工程技术中心   如何选择合适的测试用例实现自动化？对于自动化测试团队而言，容易犯的一个典型的错误是：没有选择恰当的测试用例来实现自动化。大部分测试自动化项目失败的原因主要归咎于被测试应用程序的快速变化、不恰当的测试用例、不可靠的框架、脚本编程的问题。分析这些问题的根源，我们可以看到，自动化测试必须分阶段逐步开展，而不能局限在某个阶段完成自动化测试。因此，建议自动化测试从选择那些重要的、合适的测试用例开始，然后慢慢地扩展到其他方面。这样会带来较低的维护成本，但是实现更重要的业务价值。那

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：423936
    • 提供者：weixin_38724247

  1. 如何制定和编写软件项目计划

  2. 软件项目计划（SoftwareProjectPlanning）是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定项目计划，它是软件开发工作的第一步。项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。在做计划时，必须就需要的人力、项目持续时间及

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：339968
    • 提供者：weixin_38551046

  1. 关于软件项目工作量估算的若干问题

  2. 1，基于规模估算2，基于工作量估算基于规模估算的情况下，需要估算软件项目的规模。本文首先来看规模方面的问题。软件产品或项目的功能规模是涉及软件开发和交易的成本、项目资源投入的预测、项目维护成本的预算、项目质量管理的要求以及产品上市的时间等方面的关键指标。因此，进行软件产品的功能规模测量显得尤其重要。如何测量软件规模这个问题自软件工程诞生起就一直是这个领域的焦点问题。刚开始，人们很自然的使用代码行数作为规模的表达。但是作为规模表达方式的代码行数随着时间和技术的发展，越来越不正确了，主要原因是1，新

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-01
    • 文件大小：108544
    • 提供者：weixin_38701407
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