金蝶EAS使建立了完美公司统一信息门户，实现了基础数据的统一，为完美公司集团管控体系奠定了基础；通过S&OP、MPS/MRP、生产线排程以及推拉结合的计划体系和模式，构建了完美公司敏捷供应链，从而快速反应市场需求，降低库存占用；通过生产线排程和执行，支持按生产线有限能力生产的制造模式，实现生产产能和效益的最大化；通过近效期、保质期和批次管理等，支持完美公司全面质量管理，全面保障产品质量，确保质量利益；通过构建全过程的成本管控体系，帮助完美公司实现从成本核算到成本考核和管控的转变，实现精细成本管理
