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  1. 软件工程思想-讲述软件开发和做程序员的道理

  2. 软件工程主要讲述软件开发的道理，基本上是软件实践者的成功经验和失败教训的总结。 第一章 软件工程基本观念 1.1 软件工程的目标与常用模型 1.2 软件开发的基本策略 1.2.1 复用 1.2.2 分而治之 1.2.3 优化——折衷 1.3 一些不正确的观念 1.4 一些有争议的观念 1.5 小结 第二章 程序员与程序经理 2.1 了解程序员 2.2 了解程序经理 2.3 程序员升为经理后是否还要编程 2.4 经理与技术队伍的建设 2.5 向错误与失败学习 2.6 提高综合素责 2.7 小结

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-08-17
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：JeraldPeter

  1. 软件工程思想：：讲述“软件开发”和“做程序员”的道理

  2. 第一章 软件工程基本观念 1.1 软件工程的目标与常用模型 1.2 软件开发的基本策略 1.2.1 复用 1.2.2 分而治之 1.2.3 优化——折衷 1.3 一些不正确的观念 1.4 一些有争议的观念 1.5 小结 第二章 程序员与程序经理 2.1 了解程序员 2.2 了解程序经理 2.3 程序员升为经理后是否还要编程 2.4 经理与技术队伍的建设 2.5 向错误与失败学习 2.6 提高综合素责 2.7 小结 第三章 项目计划与质量管理 3.1 项目计划 3.1.1 知己知彼 3.1.2

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-11-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：snowmanxkz

  1. 银行客户经理培训课程(ppt427)

  2. 第一部分：理财基础 理财的基本概念 理财业起源、发展与现状 理财的目标、价值与内容 理财的基本原理和有关公式 理财规划的基本流程

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-19
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：boobooker

  1. IT项目管理的六种错误思维

  2. IT项目管理的六种错误思维 摘要：作为项目经理，哪些错误的思维是不可以有的应该心知肚明。本文就给大家介绍一下IT项目管理的六种错误思维。 　　错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束! 在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到，这房子你敢买么?除非你不是自己住！而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。 　　在客户把他们想要管

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-04-04
    • 文件大小：10240
    • 提供者：wt0731

  1. 产品经理手册

  2. 目 录 前 言 3 第一章 产品经理预备知识 4 1、产品开发阶段划分 4 2、产品开发周期 4 3、产品包概念 5 4、产品版本V、R、M介绍 5 第二章 产品经理的定位及职责和信息流向 7 1、总体组织构架及部门职责 7 2、总部产品经理的职责和分部产品经理的职责 9 3、汇报关系及信息流向 10 4、总部产品经理活动列表及KPI 12 5、分部产品经理活动列表及KPI 13 第三章 产品经理的素质模型 15 第四章 产品经理的工作指导 18 1、与产品经理相关的流程中的活动 18 2、市

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-11-12
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：fusheng0803

  1. 敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南

  2. 敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南 crispin和Gregorv定义了敏捷测试的概念，并通过来自现实敏捷团队的示例阐述测试人员的职责。她们讲述如何利用敏捷测试象限来识别需要哪些测试，谁来做，以及哪些工具有帮助。《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》从测试人员的角度记录了敏捷软件开发迭代的一个完整周期，并解释了敏捷测试的七大关键成功要素。 读者将从《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》中收获 测试人员如何参与敏捷开发 测试人员和QA经理如何适应敏捷团队 敏捷测试人员的招

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2012-12-23
    • 文件大小：46137344
    • 提供者：jyh0738

  1. Four_Steps_to_the_Epiphany (Chinese Version)

  2. "The Four Steps to the Epiphany" by Steve Blank and his blog - (What it teaches: how to discover and establish product/market fit) The essential book for anyone bringing a product to market, writing a business plan, marketing plan or sales plan. Ste

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-06-13
    • 文件大小：23068672
    • 提供者：yuliub

  1. 产品经理学习视频

  2. 01.第阶段：基础阶段和产品思维 1互联网思维 1-互联网基础思维1.mp4 2-互联网基础思维2.mp4 3-互联网基础思维3.mp4 4-互联网基础思维4.mp4 5-互联网思维之用户思维1.mp4 6-互联网思维之用户思维2.mp4 7-互联网思维之简约思维.mp4 8-互联网思维之极致思维.mp4 9-互联网思维之迭代思维.mp4 10-互联网思维之流量思维.mp4 11-互联网思维之社会化思维.mp4 12-互联网思维之大数据思维.mp4 13-互联网思维之平台思维.mp4 14-互

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2018-07-27
    • 文件大小：95
    • 提供者：xiaomiaode

  1. PAC高峰论坛讲稿－PAC起源及华文PAC的特点和应用.pdf

  2. PAC高峰论坛讲稿－PAC起源及华文PAC的特点和应用pdf,PAC高峰论坛讲稿－PAC起源及华文PAC的特点和应用公司简 上海华文自动化系统工程有限公司(以下 简称华文公司成立于2003年8月。 ∨上海华文自动化系统工程有限公司的股 东及管理人员、技术人员均为在自控行 业(DS)工作多年,具有丰富经验工 程技术人员。 y华文公司拥有HPC-3000(D系统)和 HAC-4000PAO的全部软硬 知识 权,可为客户提供最直接的售后技术 支持与服务。 企业目标 长期发展规划:将华文公司变成工业过

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-19
    • 文件大小：1022976
    • 提供者：weixin_38744207

  1. DSP中的多核DSP技术未来的发展前景

  2. “多核DSP”也许对大多数人而言并不是个陌生的概念，早在几年前，为了提升性能、降低功耗，在处理器中增加内核已经成为计算和嵌入式处理器产业的标准作法。 　　然而，正当多内核技术在处理器领域发展得红红火火之时，多核DSP似乎显得不瘟不火，还仅仅停留在无线基础设施应用上。 　　多核DSP之困 　　正如多核技术被计算应用广泛采纳一样：以更低的功率提供更高的性能驱使DSP技术必须“一次又一次打破性能藩篱”。“要么是单板面积受限，要么是处理能力受限，越来越多的客户需要更高的处理平台，”德州仪器中国区DSP业

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-02
    • 文件大小：92160
    • 提供者：weixin_38608866

  1. 客户经理的概念

  2. 为了规定营销管理、提升经营绩效、特制定本方法，赶快来下载客户经理的概念进行学习参考吧！学习参考了客...该文档为客户经理的概念，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-12
    • 文件大小：157696
    • 提供者：weixin_38656374

  1. 客户经理的概念PPT

  2. 相信在营销管理的你一定需要一款客户经理的概念PPT学习参考，而客户经理的概念PPT能够给予你在营销管理工...该文档为客户经理的概念PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-12
    • 文件大小：165888
    • 提供者：weixin_38731553

  1. PHP-GrapesJS:Mysql for GrapesJSPHP实现，带有拖放功能的内容编辑器-源码

  2. GrapesJS是一个免费的开源Web Builder框架，可帮助您更快，更轻松地构建HTML模板，以便在网站，新闻通讯或移动应用程序中交付。 主要是，GrapesJS设计用于在内部使用，以加快动态模板的创建。 为了更好地理解这个概念，请查看下面的图片 通常，您可以在CMS等各种应用程序中找到的任何“模板系统”都由结构（HTML），样式（CSS）和变量组成，然后在服务器端被其他模板和内容替换并呈现在客户。 此演示演示了可能实现的示例：网页演示 ://grapesjs.com/demo.htm

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-16
    • 文件大小：16777216
    • 提供者：weixin_42117032

  1. iptiq-taskmanager：任务管理器的编码挑战-源码

  2. 编码挑战：任务经理 概述 入门 这是我第一次使用GitHub Packages作为工件存储。 似乎maven需要在settings.xml上进行特殊配置，以便从GitHub Repository检索软件包。 为了构建和执行测试，请运行 mvn clean verify 如果出现错误提示“找不到marcolotz-parent”，请从[here | ]。 检索后，使用以下命令在本地Maven存储库中安装父pom版本1.0.0： mvn clean install 实施决策 这是我最喜欢的部

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：23552
    • 提供者：weixin_42109925

  1. 那些在设计iOS应用时犯过的错误

  2. 本文是由FreshBooks的产品经理和创意总监所写的开发实例，译者C7210。FreshBook是一款在线的发票服务软件，其服务的用户群体，决定了他们提供的功能必须在操作上简单、快速、高效。因此，他们的产品界面和功能体验上有着很高的要求。本文就是他们在具体实践方面的经验之谈。以下正文，以作者为第一人称编译：今年，我们(英文原文作者及团队)发布了FreshBooks的第一款iPhone应用。从前我们的产品一直是通过Web端应用的方式为客户们服务的。这次，我们把iPhone应用的设计开发过程看作一

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：543744
    • 提供者：weixin_38646659

  1. 项目经理案头手册学习笔记【1】

  2. 项目的概念：项目是一次性多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。 质量专家朱兰对项目的定义：一个项目就是一个计划要解决的问题。该定义使我们认识到，项目管理是在大的规模上对问题的处理。 项目干系人：在项目中有既定利益的任何人员，包括客户、供应商、贡献者、项目投资方、经理以及在项目涉及公共设施时的当地居民。 客户：是项目交付成果的使用者。 项目发起人：是实际命令执行绪昂木的人。 项目经理：对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性能水平完成项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：239616
    • 提供者：weixin_38710566

  1. 项目经理案头手册学习笔记(一)

  2. 项目的概念：项目是一次性多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。质量专家朱兰对项目的定义：一个项目就是一个计划要解决的问题。该定义使我们认识到，项目管理是在大的规模上对问题的处理。项目干系人：在项目中有既定利益的任何人员，包括客户、供应商、贡献者、项目投资方、经理以及在项目涉及公共设施时的当地居民。客户：是项目交付成果的使用者。项目发起人：是实际命令执行绪昂木的人。项目经理：对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性能水平完成项目全面负责的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：533504
    • 提供者：weixin_38556541

  1. 项目经理案头手册学习笔记【1】

  2. 项目的概念：项目是一次性多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。 质量专家朱兰对项目的定义：一个项目就是一个计划要解决的问题。该定义使我们认识到，项目管理是在大的规模上对问题的处理。 项目干系人：在项目中有既定利益的任何人员，包括客户、供应商、贡献者、项目投资方、经理以及在项目涉及公共设施时的当地居民。 客户：是项目交付成果的使用者。 项目发起人：是实际命令执行绪昂木的人。 项目经理：对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性能水平完成项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：239616
    • 提供者：weixin_38520437

  1. 项目经理案头手册学习笔记(一)

  2. 项目的概念：项目是一次性多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。质量专家朱兰对项目的定义：一个项目就是一个计划要解决的问题。该定义使我们认识到，项目管理是在大的规模上对问题的处理。项目干系人：在项目中有既定利益的任何人员，包括客户、供应商、贡献者、项目投资方、经理以及在项目涉及公共设施时的当地居民。客户：是项目交付成果的使用者。项目发起人：是实际命令执行绪昂木的人。项目经理：对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性能水平完成项目全面负责的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：533504
    • 提供者：weixin_38723753

  1. grapesjs：免费和开放源代码的Web Builder框架。 无需工具即可构建模板的下一代工具-源码

  2. GrapesJS是一个免费且开放源代码的Web Builder框架，可帮助您更快，更轻松地构建HTML模板，以便在网站，新闻通讯或移动应用程序中交付。 主要是，GrapesJS设计用于在内部使用，以加快动态模板的创建。 为了更好地理解这个概念，请查看下图 通常，您可以在CMS等各种应用程序中找到的任何“模板系统”都是由结构（HTML），样式（CSS）和变量组成的，然后在服务器端将其替换为其他模板和内容，并在客户。 该演示演示了可能实现的示例：网页演示 ://grapesjs.com/demo

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-17
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_42130786
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