为了实现岗位标准作业流程的推广应用,大柳塔确定了以"PDCA"为模式循环推进的管理思路。在推广过程中,丰富各种流程培训手段,使井上和井下都可以进行流程学习。并分别在综连采工作面制作标准流程平台,促进了流程在现场的落实。并将考核结果纳入五型企业绩效考核,有利地保障了流程工作的开展,取得了良好的成效,实现了岗位标准作业流程稳步落实。