如何做一個合格的工程師呢？做報告應該是其最基本的一項指標，以下為我的一些嘮叨了。報告架構分析一、前言：(1)一般製造中心工程師以上同仁除固定時間之報告外，最常見的報告為：設備評估報告，新、舊原物料評估報告，製程改善報告…等。因此具備以上常用報告的能力，是工程師以上同仁不可或缺工作。(2)以下就一般常用製程改善報告的架構做一簡單分析，提供給工程師以上同仁作一參考。二、製程改善報告架構：(1)改善報告主題的選定：*最近1~3個月持續報廢排名前3名的項目(此前三名必須佔報廢70%以上)*-最近1~3個
