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搜索资源列表

  1. 通信设备工程验收规范

  2. 1.1 本技术规程是本地电话网、长途电话网新建程控交换设备安装工程中进行施工质量检查、阶段验收以及竣工验收等工作的技术依据，对于扩建和改建工程也可参照执行。 1.2 竣工验收的工作方法、验收项目内容和要求应按本规程办理。 1.3 在工程验收测试过程中，应认真做好各项原始记录，填好各种测试表格，便于今后工作中核查，并为整理竣工验收文件做好准备。 1.4 本规程未包括的特殊项目验收指标要求，可依据工程项目的技术规范和设计文件的要求执行。 1.5 各建设单位和施工单位应贯彻执行本规程的具体要求，其自

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2004-05-19
    • 文件大小：49152
    • 提供者：chenxh

  1. 信息系统项目实施规范资料集合

  2. 这些资料是思科中国的一个金牌快威公司的技术文档为蓝本，当然也不全是它的东西，加上了我这些年的工程资料的补充，又加上了一些管理的思想，合力打造的旗舰版本的技术资料 分目录： 1、项目周报（项目经理） 2、项目验收后移交 3、项目验收测试方案 4、项目验收报告 5、项目现场协调会会议纪要 6、项目实施服务报告 7、项目人员联系手册 8、项目内部移交协调会会议纪要 9、项目开工报告 10、项目进度计划 11、项目管理计划 12、项目风险评估表 13、项目费用计划 14、项目场地检查表 15、项目变更

  3. 所属分类：系统集成

    • 发布日期：2009-05-14
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lorn1234

  1. （软件工程）医院计算机监护系统

  2. 用户描述 1.引言 医院做为一个与人民生命健康密切相关的重要机构，势必要在各方面实现信息化，与此同时，对医疗卫生的要求也越来越高。以方便医护人员更好的了解病人的情况，给病人提供及时的治疗。本系统就是针对这方面的迫切需求而设计实现的。 1.1编写目的 此文档作为用户对即将开发的软件的功能要求，是软件设计和开发者的主要依据。 1.2项目背景 项目名称：医院计算机监护系统 项目委托单位：××市医院 软件开发单位：×××软件开发组 2.任务描述 2.1目标 本系统要求能够监护系统要随时接受每个病人的生

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2009-05-28
    • 文件大小：88064
    • 提供者：great_xj

  1. 建设工程项目管理表格300余个

  2. 建设工程项目管理表格300余个.rar建设工程项目管理表格300余个

  3. 所属分类：专业指导

  1. 凯威公路工程造价管理系统

  2. 凯威公路工程造价管理系统 2008新定额综合版（含旧定额） 可免费升级定额模块 新旧定额均可使用 估算 概算 预算 投标 新旧定额合为一体 功能简介 深圳市品高科技有限公司开发的新一代公路工程造价软件，软件根据交通部于2008年1月1日开始实施交通部新制定的概预算编制办法、概预算定额。软件包含概预算、投标、新编制办法、新旧定额库等功能。均可编制新旧定额预算书，具有方便实用的功能和美观大方的操作界面，采用标准的各类工程项目清单，最终可以输出和交通部规定的格式完全一致的报表。可批量打印和导出报表，

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2009-12-24
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：pingao2011

  1. 铁路工程资料管理软件

  2. 一、 功能简介 《铁路工程资料管理软件》是深圳品高科技有限公司开发的一款集铁路施工质量控制、质量验收和资料管理于一体的工程管理软件。 　　该工程软件包括了《铁路工程施工质量验收标准应用指南》、《客运专线铁路工程施工质量验收标准应用指南》、铁路工程验收表格、试验用表、检查证、监理用表等所有资料与表格。 　　该工程软件适用于政府部门、专门质量机构、建设单位、监理单位、勘察设计单位和施工单位对工程施工阶段的质量进行监督、管理和控制。 　主要功能特点： 　　该工程软件包含了铁路工程质量验收、质量控制管

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-12-24
    • 文件大小：24117248
    • 提供者：pingao2011

  1. 软件开发工程 项目管理

  2. 项目管理软件 从大公司出来的人，我想最喜欢玩的，就是借助于项目管理软件(核心是甘特图)。市面上的大多数知名的项目管理软件，无论是桌面版还是网页版的，我都试过。当然最后也选择了一款：ConceptDraw Project，用了一年多，也多少有些用。但最后还是发现，它其实对项目进度和质量关系并不大。也许，一个Excel表格更实用。 项目管理软件，本质上是解决一种沟通和职责分配的问题。比如，一个项目，折叠成一个三层树形结构，老板只关心第一层，也就是整体进度；中间是项目经理关注的功能层，最后一层，也就

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-04
    • 文件大小：11264
    • 提供者：ctibetan

  1. 工程项目管理表格368页，涉及到项目管理中的绝大多数表格

  2. 工程项目管理表格368页，涉及到项目管理中的绝大多数表格

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-12-27
    • 文件大小：1038336
    • 提供者：wangzb9527

  1. 通用软件工程项目模板

  2. 搜集的比较全的软件项目模板，包括可行性分析，等各种文档，范本，表格

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-05-31
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：moust

  1. 华创网表（电子表格理念＋数据库＋网络化）

  2. 本系统是一种通用型的信息管理平台，它不限管理范围，面向普通用户、无需编程，能管理和处理任何数据；它采用 B/S 网络架构，可轻松实现信息全球共享、协同处理，是信息化的理想选择! ●设计思想 企业实施信息化管理，传统的实施方案有2种：一是购买市面上的成品软件，其功能、格式是固定的，无法根据自己的业务特点进行调整，适用性差，最终失败的案例很多。二是重新开发，需要专业的开发团队，成本高、难度大，一旦成型不易调整维护，灵活性差。 本系统是一个信息管理平台，能让普通用户自由建表，能管理任何数据，适用性强

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-07-19
    • 文件大小：19922944
    • 提供者：bhguo

  1. 项目经理部的职责和相关工程报表

  2. 此表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2011-10-24
    • 文件大小：677888
    • 提供者：hyld1980

  1. 小超工程项目管理系统简介及方案

  2. 《小超工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 一.系统特点: 1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。 2.国内首家嵌入计算公式的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面 3.集成了个人办公

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-09-18
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ljc0102

  1. 项目管理表格大全

  2. 此表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。 读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2014-01-08
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：u013416358

  1. 工程项目管理表格模板

  2. 专业的工程项目管理表格模板，适用性比较强，适合各领域的项目管理者使用。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2017-07-11
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：ycclwyf

  1. 工程项目管理表格

  2. 此表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。大家可以在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-05-14
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：dalovedi

  1. 表格模板-工程项目进度表.xlsx

  2. 表格模板-工程项目进度表.xlsx

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-09-09
    • 文件大小：18432
    • 提供者：weixin_38743968

  1. 工程项目管理流程

  2. 工程项目管理流程 工程中标后，就应确立该工程项目组，确定工程管理人员、施工队伍。 项目主管进入现场： （1）、土建（总包）单位：(a)了解工程管理架构，知道管理人员的姓名、电话，建立现场人员联系表；(b)了解土建单位的工程施工计划，特别是内外粉和落架时间表；(c)了解工程施工现场环境，确立初步进场时间 （2）、监理（或建设）单位：(a)了解工程管理架构，知道管理人员的姓名、电话，建立现场人员联系表；(b)询问、复印该工程的报程序及报验标准表格 （3）、建立施工日记，记录现场情况 工程合同签订后

  3. 所属分类：制造

  1. 工程项目实施文档资料模板

  2. 工程项目实施文档，系统集成公司常用工程、项目实施用于管理的一些的常用表格模板

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-08-30
    • 文件大小：26624
    • 提供者：joysonmu2012

  1. 工程项目管理表格

  2. 这个是工程项目表格，一些工程文档可以参考下。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-11-18
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：qwaszxamd

  1. 项目工程-项目工程建设业务循环调查表（表格模板、DOC格式）

  2. 一份优秀的项目工程-项目工程建设业务循环调查表（表格模板、DOC格式）能够对我们提供很大的帮助，不但能...该文档为项目工程-项目工程建设业务循环调查表（表格模板、DOC格式），是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-08
    • 文件大小：13312
    • 提供者：weixin_38581447
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