前段时间在公司做项目的时候遇到了一点问题,和大家来商量一下.取点经......项目大致被分为了配置管理,变更管理,持续集成,质量管理,发布管理这几个模块(说是模块不太恰当,暂时这么叫吧).之前的一种思想是这样的:所有东西以配置管理为基础,并实现与配置管理之间的交互。(鉴于项目的特殊性,只能写出基本思想)其一:配置管理以SVN为配置管理库,制定配置管理计划等等。其二:变更管理大致可以分为需求变更,设计变更,Bug等;工具有多种选择,BugZilla,Mantis等其三:持续集成大致分成了干净与增量