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  1. 以平衡计分卡观点探讨商业实验室之经营策略

  2. 本文共分为六章，各章节架构如下： 一、序论 包括研究背景及动机、研究目的、研究限制及本论文的架构。 二、文献探讨 包括说明平衡计分卡的内容、指标及建立程序、五力分析、实验室认证的缘起及现况、企业经营策略等相关文献摘要。 三、研究方法 包括资料收集、问卷设计、资料分析及分析流程。 四、个案研究 包括个案公司的介绍、组织架构、以五力分析个案公司及建构平衡计分卡的各项指标。 五、研究结果与分析 将平衡计分卡的各项指标问卷经过统计分析的结果，归纳出商业营运实验室可以应用的绩效衡量指标。 六、结论与建议

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-12
    • 文件大小：325632
    • 提供者：bielaiwuyang

  1. 基于平衡计分卡的企业绩效管理研究

  2. 基于平衡计分卡的企业绩效管理研究，硕士论文，系统地阐述了平衡计分卡这一绩效管理工具的理论原理，以及国内外对这一领域的研究成果，并分析了我国企业在运用这一工具方面的案例

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-17
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：kingscool0214

  1. 基于平衡计分卡的企业预算编制.PDF

  2. 基于平衡计分卡的-& ,3k-~ 算编制方法具有传统预算编制方法无法比拟的优势。它遵循自上而下、自下而上、上下结合的预算编织程序，并以战略为导向，将预算目标和指标与员工的日常工作联系起 来，全面考虑企业的价值驱动因素，从一定程度上解决了传统预算编制方法存在的各种问题。首先运用战略地图把企业战略转化为预算目标；进而再运用平衡计分卡将预算目标分解为四个层面上的预算指标和目标值；最后为每个目标值制定战略行动方案，编制预算。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-24
    • 文件大小：194560
    • 提供者：youzq2008

  1. BSC-Code平衡计分卡

  2. 一个实际项目的源代码！BSC-Code平衡计分卡 ，肯定 超10 分啦~~~~~~

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-06-18
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：shaochao14

  1. 平衡计分卡战略地图-——统帅中国企业战略执行

  2. 平衡计分卡战略地图-——统帅中国企业战略执行

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：cs_dn_lgx

  1. 人力资源管理——平衡计分卡学习资料

  2. 专门学习平衡计分卡的资料，蛮不错的………………………………

  3. 所属分类：教育

  1. 平衡计分卡

  2. 平衡计分卡 万科

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2012-02-28
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：springxjq

  1. 绩效考核——平衡计分卡系统

  2. 平衡计分卡 已经在北美受到半数以上企业采用；Gartner Group 估计，迄今至少 40% Fortune 1000的全球性大企业已引进平衡计分卡，而且比例仍持续增加中。 平衡计分卡 已经成为全球企业战略与绩效管理的重要工具。 虽然技术含量很低，但是它包含了平衡计分卡的核心思想。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-01-04
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：qq_29796073

  1. 企业战略管理平衡计分卡

  2. 企业战略管理平衡计分卡企业战略管理平衡计分卡企业战略管理平衡计分卡

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-19
    • 文件大小：104448
    • 提供者：wydsuoluomen

  1. 基于平衡计分卡的煤矿综合绩效考核体系及系统实现

  2. 以S煤业公司为背景,在分析其绩效管理现状及问题的基础上,以平衡计分卡为理论指导,通过专家评判法、头脑风暴法及层次分析等方法的运用,制定了S煤业战略地图,确定其考核要素、考核指标及其权重,以及明确了考核主体、对象等问题,从而构建了基于平衡计分卡的综合绩效考核体系框架,并以部门绩效考核及个人绩效考核2个视角对其进行了详细阐述,最终运用信息化技术建立了综合绩效考核系统,实现了S煤业绩效考核工作的科学性与有效性。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-10
    • 文件大小：233472
    • 提供者：weixin_38688145

  1. 基于平衡计分卡的组织绩效考核研究

  2. 基于平衡计分卡的组织绩效考核研究，丁红红，，平衡计分卡是一种新的管理思想。它从财务、客户、内部业务流程、学习与成长等四个方面弥补了传统的单纯以财务指标作为组织绩效考

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-23
    • 文件大小：288768
    • 提供者：weixin_38575118

  1. 基于平衡计分卡方法和主成分分析方法的企业内部物流绩效评价研究

  2. 基于平衡计分卡方法和主成分分析方法的企业内部物流绩效评价研究，朱方策，许正权，物流在现代企业中具有重要地位，科学的物流绩效评价方法将有助于提高物流效率。论文对基于平衡计分卡方法的物流绩效评价方法优缺

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-18
    • 文件大小：359424
    • 提供者：weixin_38616120

  1. 基于平衡计分卡的酒店业战略投资价值评估

  2. 基于平衡计分卡的酒店业战略投资价值评估，周霞，谢林海，战略投资管理及其价值的有效评估是战略财务管理的重要内容。针对酒店行业，将灰色关联分析理论引入平衡计分卡，对财务与非财务指

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-06
    • 文件大小：195584
    • 提供者：weixin_38576779

  1. 商业模式创新途径研究——基于平衡计分卡理论

  2. 商业模式创新途径研究——基于平衡计分卡理论，洪文辉，，现时，商业模式的作用已经得到社会各界的高度重视，一个企业的商业模式在很大程度上决定了其成功与否。随着商业环境变化越来越迅

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-31
    • 文件大小：219136
    • 提供者：weixin_38733676

  1. 基于平衡计分卡的全面预算管理体系的构建

  2. 基于平衡计分卡的全面预算管理体系的构建，钟露露，张立华，全面预算管理作为管理会计的核心组成部分被赋予重要使命，其在企业管理中的重要意义被越来越多的企业认可和重视。本文通过对基于

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-15
    • 文件大小：827392
    • 提供者：weixin_38591291

  1. 基于平衡计分卡的企业智力资本指标体系设计与评价研究

  2. 基于平衡计分卡的企业智力资本指标体系设计与评价研究，宫巨宏，陶卉欣，界定了智力资本概念，借鉴平衡计分卡的分析思路，对企业智力资本进行了划分,并依据各要素内涵设置了一系列可计量的指标。以2011年�

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-15
    • 文件大小：452608
    • 提供者：weixin_38617335

  1. 基于平衡计分卡的煤矿安全管理指标体系构建

  2. 基于平衡计分卡的煤矿安全管理指标体系构建，陈振环，，本文首先从分析我国煤矿企业的安全现状为突破口，运用目前人力资源管理中流行的企业战略管理工具--平衡计分卡，对改善煤矿安全管�

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-11
    • 文件大小：210944
    • 提供者：weixin_38688890

  1. 平衡计分卡在政府绩效管理中的应用性探析

  2. 平衡计分卡作为一种新型绩效评价系统,将组织的愿景、目标和发展战略与组织内部的绩效评测体系有机结合,它把组织的目标和战略转化为具体的流程和评估指标,充分实现流程再造与业绩指标的融合、战略愿景与管理手段的趋动以及评估方法与评测效能的整合。平衡计分卡的应用和实施可以成为政府部门推行管理创新的重要措施,作为绩效评估的重要工具在我国行政管理体制改革以及政府职能转变进程中发挥重要功效与作用。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：481280
    • 提供者：weixin_38710578

  1. 平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用

  2. 随着经济全球化发展,各国金融业间的相互联系更加紧密,特别是2007年由美国雷曼兄弟的倒闭所开始的一场世界性金融危机,使各国开始认识到加深金融业改革已迫在眉睫,而如何在这场改革中取得胜利,也成为各商业银行必须考虑的问题,文章从平衡计分卡视角研究商业银行绩效管理,对平衡计分卡基本原理以及商业银行应用平衡计分卡的适用性进行研究,就商业银行应用平衡计分卡的程序和步骤进行分析和总结,最后提出商业银行改进绩效管理的对策建议。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：159744
    • 提供者：weixin_38548434

  1. 基于企业文化的平衡计分卡研究

  2. 企业文化对经营绩效的影响已经愈发受到重视,通过植根于员工价值观的塑造,组织行为的引导,促进员工个人绩效的提高,进而影响企业整体绩效;平衡积分卡在传递企业战略、明确绩效指标和标准方面有着完善的体系。企业文化与平衡计分卡的有机结合,将有利于学者对平衡计分卡从企业文化角度的进行深度剖析,从价值观等文化层面引导员工,与企业共进退,提高企业整体业绩。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-25
    • 文件大小：165888
    • 提供者：weixin_38550605
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