结合当前建设工程招标过程中存在的诸多隐性风险的现状,分析了隐性风险的形成过程及显性障碍,阐述了建设工程招标准备阶段及招标开标阶段的隐性风险表现,论证了隐性风险的显性后果。最后从提高图纸设计质量、确定合理的招标控制价、防范"围陪串挂"等行为、做好隐性风险减轻相关工作等四个方面提出了隐性风险的规避策略,为建设单位强化工程风险管理提供了理论依据和现实指导。