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  1. 软件开发的太极之道软件开发的太极之道软件开发的太极之道

  2. 软件业作为一种产业，很多团队管理者都希望将其过程变得更有效率并且更加可预测。但是他们同时也担心采取这样的措施后会降低开发团队的创造性，这对软件项目而言是至关重要的。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-02
    • 文件大小：631808
    • 提供者：bentley_lover

  1. 前后端开发团队提高效率规范流程

  2. 为了更好的提高技术部的工作效率,保证开发的有效性和合理性。前后端分离后，前后端开发团队提高效率，制定内部开发流程规范

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-06-16
    • 文件大小：15360
    • 提供者：yanxiaojun2008

  1. 论测试团队在需求开发阶段的关注重点

  2. 论测试团队在需求开发阶段的关注重点系统测试团队是检验软件需求完成度，软件质量，用户体验的重要角色，只有系统测试团队对需求以及用户的最终诉求有充分的理解后，才能提高测试的效率和质量。 　　系统测试团队是检验软件需求完成度，软件质量，用户体验的重要角色，只有系统测试团队对需求以及用户的最终诉求有充分的理解后，才能提高测试的效率和质量。但是在现实工作中测试团队在需求开发阶段的参与度往往被忽视，测试团队总是被动的接受需求。另一种情况是，了解了测试人员参与需求开发的重要性，但是不知道该如何参与，关注点是什

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：62464
    • 提供者：weixin_38665122

  1. 7个无用的测试指标你还在统计吗？

  2. 软件测试度量是一种通过检测软件测试过程的质量和有效性来评估软件开发的量化方法。开发团队使用测试指标来跟踪开发过程各个阶段的软件质量。测试指标对于管理层也很有用，它 软件测试度量是一种通过检测软件测试过程的质量和有效性来评估软件开发的量化方法。开发团队使用测试指标来跟踪开发过程各个阶段的软件质量。测试指标对于管理层也很有用，它可以让公司股东评估软件开发团队的效率。 测试指标应该始终是有意义和可执行的。问题是有些测试指标无法达到这一目标。许多指标都是误导，有些只是无价值的指标，而有些则毫无意义。 下

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：229376
    • 提供者：weixin_38552536

  1. 用UML统一开发团队

  2. 为了提高生产效率并获得成功，开发团队的成员需要拥有通用过程，通用的术语表和相应的支持工具。这篇文章讨论了UML如何能够帮助你达到这个目标。在现代的软件开发中存在这一种基本上相互矛盾的论点。一方面组织面对着更加快速的响应市场的要求；另一方面，在相同的组织中还面临着以更低的成本交付高质量系统的压力。在这两者之间维持一个平衡是非常难的：匆忙的将软件系统推向市场，系统的质量勿庸置疑的会受到指责；而仅仅考虑质量问题，你也可能因为花费了过长的时间交付系统给用户而导致失败。随着软件开发的本质发生的改变，融合这

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：150528
    • 提供者：weixin_38591291

  1. 基于IBMRationalBuildForge实现敏捷开发过程中的持续构建

  2. 本文内容包括：概述持续集成过程基于BuildForge实现持续构建总结参考资料在敏捷开发过程中，软件构建周期以及自动化程度直接影响开发的速度和质量。本文结合具体的软件开发项目，描述如何利用IBMRationalBuildForge在敏捷开发过程中实现完全自动化的软件构建，产品安装以及单元测试，进行每天持续快速构建，提高开发团队的效率，改进产品和开发质量。概述敏捷开发（Agiledevelopment）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，开发周期一般是两星期到四星期。敏捷开发的一大原则是尽

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：349184
    • 提供者：weixin_38720050

  1. 基于IBMRationalBuildForge实现敏捷开发过程中的持续构建

  2. 本文内容包括：概述持续集成过程基于BuildForge实现持续构建总结参考资料在敏捷开发过程中，软件构建周期以及自动化程度直接影响开发的速度和质量。本文结合具体的软件开发项目，描述如何利用IBMRationalBuildForge在敏捷开发过程中实现完全自动化的软件构建，产品安装以及单元测试，进行每天持续快速构建，提高开发团队的效率，改进产品和开发质量。概述敏捷开发（Agiledevelopment）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，开发周期一般是两星期到四星期。敏捷开发的一大原则是尽

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：349184
    • 提供者：weixin_38652870

  1. 基于IBMRationalBuildForge实现敏捷开发过程中的持续构建

  2. 本文内容包括：概述持续集成过程基于BuildForge实现持续构建总结参考资料在敏捷开发过程中，软件构建周期以及自动化程度直接影响开发的速度和质量。本文结合具体的软件开发项目，描述如何利用IBMRationalBuildForge在敏捷开发过程中实现完全自动化的软件构建，产品安装以及单元测试，进行每天持续快速构建，提高开发团队的效率，改进产品和开发质量。概述敏捷开发（Agiledevelopment）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，开发周期一般是两星期到四星期。敏捷开发的一大原则是尽

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：349184
    • 提供者：weixin_38500572

  1. 开发团队的效率

  2. 我之前写过一篇叫《加班与效率》的文章，从概念上说了一些我对“效率”的认识，但是那篇文章趋于概念化，对于一些没有经历过这样的环境的同学来说，可能会觉得太抽象了。很早以前就想写一篇更具体一点的，可执行的文章与《加班与效率》这篇文章相辉映，并再把我两年前在杭州QCon上的那个“鼓吹工程师文化”的《建一支强大的小团队》（新浪微盘）的观点再加强一下。但是我遇到了一些思维方式上的麻烦——我讲的总是从我的经历背景出发，没有从其它人的经历背景来讲。这就好像，我在酷壳里说了很多东西（比如：专职的QA，CodeRe

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-01
    • 文件大小：231424
    • 提供者：weixin_38717156

  1. 用IBMRationalBuildForge打造集成的软件构建管理平台，第1部分:构建管理入门

  2. 火龙果软件工程技术中心  本文内容包括：概述构建远远不是编译当前构建及发布过程面临的挑战构建管理流程关于构建的最佳实践经验参考资料软件构建流程是软件生命周期一个非常关键的环节，直接决定了开发工作是如何最终交付给最终用户的，但构建流程长期以来被认为最难以结构化和规范化管理，同时围绕软件构建和发布管理的最佳实践经验也不足。但随着软件复杂度的不断提高，软件交付周期的不断缩短和交付频率的提高，软件构建流程已经逐步得到重视。本文描述了利用IBMRationalBuildForge进行构建和发布过程管理及自

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：247808
    • 提供者：weixin_38708945

  1. RUP迭代开发计划的两种方法

  2. 本文内容包括：前言迭代计划的特点迭代目标的设置迭代计划的开发方法两种计划方法的总结参考资料随着软件技术的发展、客户需求的变化越来越快、对应用软件项目的交付的要求也越来越要跟上市场的变化，RUP非常适合这样的开发场景，在应用软件开发中已经成为最常用的开发模式。从项目管理的角度来看，RUP的开发中对于迭代计划的开发和管理是保证成功交付项目的关键。好的迭代开发计划可以有效降低项目的风险，提高团队的协作，提高项目开发效率。笔者结合在以往项目中应用RUP迭代开发的实践，总结了两种开发迭代计划的方法，并对比

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：265216
    • 提供者：weixin_38679178

  1. 基于IBMRationalBuildForge实现敏捷开发过程中的持续构建

  2. 本文内容包括：概述持续集成过程基于BuildForge实现持续构建总结参考资料在敏捷开发过程中，软件构建周期以及自动化程度直接影响开发的速度和质量。本文结合具体的软件开发项目，描述如何利用IBMRationalBuildForge在敏捷开发过程中实现完全自动化的软件构建，产品安装以及单元测试，进行每天持续快速构建，提高开发团队的效率，改进产品和开发质量。概述敏捷开发（Agiledevelopment）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，开发周期一般是两星期到四星期。敏捷开发的一大原则是尽

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：349184
    • 提供者：weixin_38547397

  1. 从敏捷到精益，互联网产品初创团队的项目管理经验

  2. 在在追求效率和产出的互联网行业，「敏捷」已不再陌生。作为创业公司，在开发过程中的要点是在有限的时间和资源下把需求落地为现实功能，毫无疑问，把研发过程和项目管理流程敏捷化，成为了管理的重中之重。传统的项目管理遵从一个基本概念：「项目管理四要素」，它们分别指的是范围、时间、资源和质量。平衡好了这四个要素，项目就会顺利进展。但要同时控制四个变量，而且四个变量之间还相互影响，对各方面都容易失控的创业团队来说，着实是一个难题。在初创团队的产品项目管理方面，诸葛io提倡的是：一定要做简化。下面，就一起来看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：615424
    • 提供者：weixin_38695452

  1. 用IBMRationalBuildForge打造集成的软件构建管理平台，第1部分:构建管理入门

  2. 火龙果软件工程技术中心  本文内容包括：概述构建远远不是编译当前构建及发布过程面临的挑战构建管理流程关于构建的最佳实践经验参考资料软件构建流程是软件生命周期一个非常关键的环节，直接决定了开发工作是如何最终交付给最终用户的，但构建流程长期以来被认为最难以结构化和规范化管理，同时围绕软件构建和发布管理的最佳实践经验也不足。但随着软件复杂度的不断提高，软件交付周期的不断缩短和交付频率的提高，软件构建流程已经逐步得到重视。本文描述了利用IBMRationalBuildForge进行构建和发布过程管理及自

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：247808
    • 提供者：weixin_38698860

  1. RUP迭代开发计划的两种方法

  2. 本文内容包括：前言迭代计划的特点迭代目标的设置迭代计划的开发方法两种计划方法的总结参考资料随着软件技术的发展、客户需求的变化越来越快、对应用软件项目的交付的要求也越来越要跟上市场的变化，RUP非常适合这样的开发场景，在应用软件开发中已经成为最常用的开发模式。从项目管理的角度来看，RUP的开发中对于迭代计划的开发和管理是保证成功交付项目的关键。好的迭代开发计划可以有效降低项目的风险，提高团队的协作，提高项目开发效率。笔者结合在以往项目中应用RUP迭代开发的实践，总结了两种开发迭代计划的方法，并对比

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：265216
    • 提供者：weixin_38606404

  1. 开发团队的效率

  2. 我之前写过一篇叫《加班与效率》的文章，从概念上说了一些我对“效率”的认识，但是那篇文章趋于概念化，对于一些没有经历过这样的环境的同学来说，可能会觉得太抽象了。很早以前就想写一篇更具体一点的，可执行的文章与《加班与效率》这篇文章相辉映，并再把我两年前在杭州QCon上的那个“鼓吹工程师文化”的《建一支强大的小团队》（新浪微盘）的观点再加强一下。但是我遇到了一些思维方式上的麻烦——我讲的总是从我的经历背景出发，没有从其它人的经历背景来讲。这就好像，我在酷壳里说了很多东西（比如：专职的QA，CodeRe

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：231424
    • 提供者：weixin_38562626

  1. 里程碑项目3：代码学院完整堆栈开发课程的项目3-源码

  2. 介绍 我的Milestone 3项目的想法是创建一个项目管理工具。 作为工程顾问，我每天担任项目经理或项目团队的一部分。 我发现，PM软件通常过于复杂，导致PM使用不正确（或根本没有使用），从而降低了效率以及业务预测和资源配置的准确性。 我想看看是否可以创建更简单，更实用的工具。 可以在找到实时网页。 注意我已经基于管理员权限创建了限制。 要利用管理员权限并浏览网页的全部功能，请创建一个以“ admin_”开头的用户名。 用户体验 目标 员工目标 查找/编辑分配给我的任务 查找任务任务的截止日

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_42137028

  1. bigkeeper：提高iOS和Android模块化开发的效率-源码

  2. 老板 bigkeeper是一个iOS＆Android旨在项目效率提升工具，旨在帮助有针对性的需求的团队更轻松的渡过“半错误”尴尬期。 使用这个工具后，开发者在主项目内部即可完成包括其他业务模块内部所有代码的编写和管理。 我们借鉴的CocoaPods的做法，开发团队只需要在主项目中加入一个Bigkeeper文件，然后利用我们提供的big命令，即可更便捷的实现代码分支和业务模块的管理;另外，通过big命令提供的流程，也能帮助开发者养成更规范的日常开发习惯，减轻项目管理者的负担。 应用场景 在这些项

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-05
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：weixin_42101056

  1. 用UML统一开发团队

  2. 为了提高生产效率并获得成功，开发团队的成员需要拥有通用过程，通用的术语表和相应的支持工具。这篇文章讨论了UML如何能够帮助你达到这个目标。在现代的软件开发中存在这一种基本上相互矛盾的论点。一方面组织面对着更加快速的响应市场的要求；另一方面，在相同的组织中还面临着以更低的成本交付高质量系统的压力。在这两者之间维持一个平衡是非常难的：匆忙的将软件系统推向市场，系统的质量勿庸置疑的会受到指责；而仅仅考虑质量问题，你也可能因为花费了过长的时间交付系统给用户而导致失败。随着软件开发的本质发生的改变，融合这

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：150528
    • 提供者：weixin_38616033

  1. syncd：syncd是一种开源的代码部署工具，它具有简单，高效，易用等特点，可以提高团队的工作效率-源码

  2. 同步-自动化部署工具 Syncd是一种开源的代码部署工具，它具有简单，高效，易用等特点，可以提高团队的工作效率。 码云GVP项目 文件 特性 Go语言开发，编译简单，运行高效 Web界面访问，互动友好 权限模型灵活自由 支持自定义建构 支持Git仓库 支持分支，Tag上线 部署Hook支持，可扩展性强 完善的上线工作流 邮件通知机制 项目地址 GitHub： : Gitee： ：//gitee.com/dreamans/syncd 获取帮助 捐赠 Syncd的发展离不开您的支持，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_42102634
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