1产品开发过程与项目管理的内涵产品开发过程与项目管理能满足企业对整个产品开发进行协调和进度控制的要求。在企业中，过程管理广泛用来跟踪和控制产品的设计和修改过程，以增强产品开发过程的自动化程度，运用PDM中特定的过程建模工具还能对产品过程进行重组，规范开发流程，降低开发成本，提高开发效率。(1)产品开发过程与管理产品开发过程是指从产品定义到产品批量生产之前这个阶段，包括与产品开发有关的所有相关技术活动和管理活动；它代表了特定组织进行产品开发的行为与方法；是一个将工程技术、方法、工具和人员集成并付诸
