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搜索资源列表

  1. 李践+行动日志+表格

  2. 目录 1. 终极目标、远期目标表格 2. 中期目标、近期目标表格 3. 本年度事业目标表格 4. 本年度生活目标表格 5. 月目标表格 6. 周目标、周总结表格 附录：心态管理评分标准

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-16
    • 文件大小：247808
    • 提供者：wtu1992

  1. 2010年考研全程时间表

  2. 2010年考研全程时间表2008-11-5　11:41 考研阶段 时间 内容 准备阶段 2008年11月-2009年1月 搜集考研信息，听免费讲座。 2009年 2月-3月 确定考研目标，听考研形势的讲座。考研应如何选择专业，全面了解所报专业的信息。准备复习。　 复习初期阶段 2009年 4月-5月 第一轮复习，可以报一个基础班，特别是数学班和英语班。不要急于做模拟试题，着重于基础的复习。 2009年 6月-7月 全面关注考研 公共课的考试大纲，购买最新的辅导用书，准备暑期复习。 强化提高阶段

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-22
    • 文件大小：40960
    • 提供者：yjylovezx517

  1. 《嵌入式LINUX就业班大纲》

  2. 嵌入式系统无疑是当前最热门最有发展前途的IT应用领域之一，像常见到的手机、PDA、机顶盒、高清电视(HDTV)、路由器、汽车电子、智能家电、医疗仪器、航天航空设备等等都是典型的嵌入式系统。目前我国嵌入式系统发展最大制约因素是稀缺人才，这主要有两方面的原因：一是与目前我们高校的专业设置有关，我国高校的计算机教育普遍以应用软件为主，很少涉及嵌入式软件的课程，因此企业很难招聘到马上可以投入嵌入式软件开发的实战型人才；二是嵌入式领域门槛相对较高，知识要求比较全面，而且需要一定的实验环境（开发板和工具软

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2009-09-13
    • 文件大小：9216
    • 提供者：ljx239230433

  1. 项目管理中不该做的事

  2. 管理人、制度、技术、团队氛围几个要素的和谐是这个团队充分发挥能力的关键。但是一个IT维护团队不是简单的这几个因素的聚合，涉及到的问题从管理到规则到技术到人际关系都是很难协调的。其中最关键的是人，如何处理好各种关系发挥成员的能动性，形成学习型、互助型团度是管理者的最大任务，也是困难所在。团队是人构成的，人性是很复杂的，100个人有100个想法，想让他们凝聚在一起为共同的目标努力制度是唯一的保障。考勤制度、汇报制度、作业规范、职场礼仪、文档管理......这都是团队基本应该遵守的种种制度规范。但I

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-20
    • 文件大小：2048
    • 提供者：yxw420206153

  1. 马云点评创业.pdf

  2. 内容预览： 002 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 005 创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。 007 建立自我、追求忘我。 009 做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。 011 不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。 013 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。 015 一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。 018 小公司的战略就是两个词：活下来

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：defonds

  1. 团队精神建设和培养AAA

  2. 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-07
    • 文件大小：102400
    • 提供者：coolyzg

  1. 程序员羊皮卷下载版 .txt

  2. 初入职场——程序员的职场成长 3 第 1 章 大学生活应该这样度过 3 完成一个满意的项目丰富自己 5 安排一次真正的实习，了解社会 5 失败的实习生 6 如何找到适合的实习机会 7 实习成功的三有一无 8 开发人员实习应该这样 9 参加一个社团让自己融入团队 9 承担一份责任 10 感受项目经理的无奈 11 真正感受集体的意义 12 计算机专业的学生与 IT 培训 12 IT 培训的 7 大陷阱 14 大学毕业了，要不要参加 IT 培训 17 到底有没有救世主 20 第 2 章 四招找到好工

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2010-05-19
    • 文件大小：129024
    • 提供者：h4xxor1337

  1. 冰刃 IceSword

  2. 进程 　　欲察看当前进程，请点击“进程”按钮，在右部列出的进程中，隐藏的进程会以红色醒目地标记出，以方便查找隐藏自身的系统级后门。1.16中进程栏只纳入基本功能，欲使用一些扩展的隐藏进程功能，请使用系统检查。 　　右键菜单： 　　1、刷新列表：请再次点击“进程”按钮，或点击右键，选择“刷新列表”。 　　2、结束进程：点击左键选中一项，或按住Ctrl键选择多项，然后使用右键菜单的“结束进程”将它们结束掉。 　　3、线程信息：在右键菜单中选择“线程信息”。 　　注意其中的“强制终止”是危险的操作

  3. 所属分类：网络攻防

    • 发布日期：2010-05-27
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：w7293772

  1. 程序员羊皮卷-程序员职场成长

  2. 初入职场——程序员的职场成长 3 第1 章 大学生活应该这样度过 3 完成一个满意的项目丰富自己 5 安排一次真正的实习，了解社会 5 失败的实习生 6 如何找到适合的实习机会 7 实习成功的三有一无 8 开发人员实习应该这样 9 参加一个社团让自己融入团队 9 承担一份责任 10 感受项目经理的无奈 11 真正感受集体的意义 12 计算机专业的学生与IT 培训 12 IT 培训的7 大陷阱 14 大学毕业了，要不要参加IT 培训 17 到底有没有救世主 20 第2 章 四招找到好工作 20

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2011-03-02
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zquan_tian

  1. 整合营销传播策划大纲模版

  2. 整合营销传播策划大纲（IMC） Integrated Marketing Communications Plan Outline 实施备忘录 内容 实施概述 I. 形势分析 A． 市场 1． 业界情况 2． 产品种类情况 3． 趋势 B． 竞争 1． 初级竞争 2． 二级竞争 3． 一般竞争 4． 销售与市场份额 5． 推广支出与广告份额 C． 企业情况 1． 背景 2． 销售/市场份额 3． 推广支出/广告份额 4． 产品纪录分析 5． 品牌与定位形象 D． 现有顾客/潜在顾客 1． 现有顾

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2006-02-23
    • 文件大小：10240
    • 提供者：chenxh

  1. 我也能做CTO之程序员职业规划 pdf完整扫描

  2. 本书共包括七章，每章的主要内容如下： 　　 第1章 “程序员职业规划哲理思想”介绍了一个人健康成长所应该具有的基本素质素养，锻炼良好的心态去应对困境和发展自己的职业生涯，请牢记本章概括抽象出的四个定律。 　　 第2章 “程序员职业规划之魔鬼金字塔”介绍了中国软件业当前时代需要的IT人才所具有的5个鲜明特点，以及四商兼高的复合型人才。 　　 第3章“大学生职业规划技巧”介绍了如何为自己做职业规划设计（SWOT），应该与社会需求接轨，如何为自己设计职业规划发展路线图等内容。 　　 第4章 “程序员

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-10-13
    • 文件大小：32505856
    • 提供者：yinrushuai0322

  1. 冰刃122

  2. 冰刃IceSword 1.22 简介添加的小功能有：1、进程栏里的模块搜索(Find Modules)2、注册表栏里的搜索功能(Find、Find Next)3、文件栏里的搜索功能，分别是ADS的枚举(包括或不包括子目录)、普通文件查找(Find Files)上面是要求最多的，确实对查找恶意软件有帮助4、BHO栏的删除、SSDT栏的恢复(Restore)这项算是“鸡肋”项吧，可加可不加。5、Advanced Scan：第三步的Scan Module提供给一些高级用户使用，一般用户不要随便res

  3. 所属分类：网络攻防

    • 发布日期：2008-05-26
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：canyuee

  1. 时间管理和沟通管理

  2. 一、沟通的原理与技巧 1、什么是沟通 2、沟通网 3、沟通的三种心态 4、高效沟通三项原则 5、有效发送信息的技巧 6、聆听的五个层次 7、有效反馈的方式 二、沟通的实践与运用 怎样与上级以及同事沟通 1、了解上司的需求与自己的行为2、清除与上司沟通的障碍3、如何接受上司的指示4、如何向上司汇报工作 5、如何与上司讨论问题并发表异议6、同事之间的三种沟通方式 三、怎样与下级沟通 1、了解下属的需要以及自己的行为 2、工作中下属沟通的误区 3、如何向下属下达工作任务 4、如何听取下属的工作汇报5

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2011-12-20
    • 文件大小：836608
    • 提供者：jucyligui

  1. Java程序员上班那点事儿.pdf Java程序员上班那点事儿

  2. 内容提要 《Java程序员，上班那点事儿》对于即将从事Java职业或初步从业的程序员来说是一本难得的好书。从生存、制胜、发展三个方面入手，为大家展示出程序员求职与工作的一幅3D全景图像。《Java程序员，上班那点事儿》中既有在公司中的生存技巧，又有高手达人的进阶策略，既有求职攻略的按图索骥，又有入职后生产环境的破解揭秘。书中浓缩了程序员求职与工作、生存与发展的点滴经验，希望《Java程序员，上班那点事儿》能够成为你的朋友。望《Java程序员，上班那点事儿》能让即将走向工作岗位的程序员和已经成为

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-02-13
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：gbyseo

  1. JAVA程序员职场全攻略－从小工到专家

  2. JAVA程序员职场全攻略－从小工到专家.pdf 上篇 我与江湖 第1章 初窥门径——行业揭秘 2 1.1 IT精英在中国的生存现状 2 1.1.1 外行人眼中的IT人 2 1.1.2 IT行情分布 5 1.1.3 IT语言平台 7 1.1.4 你说我容易吗 10 1.1.5 我挨踢我骄傲 12 1.2 当今主流公司的企业文化 12 1.2.1 欧美企业的特色文化 12 1.2.2 日韩企业的工作模式 14 1.2.3 中资企业的传统特色 15 1.2.4 两种不同的软件外包方式 16 1.2.

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2013-03-10
    • 文件大小：41943040
    • 提供者：lwb516

  1. 高效人士的五项管理

  2. 时间、目标、心态、绩效 1、 心态管理——积极乐观（基础） 　　 2、 目标管理——达成目标（方向） 　　 3、 时间管理——抓住重点（过程） 　　 4、 学习管理——持续改进（源泉） 　　 5、 行动管理——养成习惯（保证）

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-08-13
    • 文件大小：27648
    • 提供者：u011681000

  1. 管理 企业文化

  2. 客户资料登记，有效的管理 要想管好他人，首先管好自己。作为一个管理者，在开始管理别人、行使管理职权之前，首先要学会自我管理，这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。 如何管好自己？加强自我管理需要坚持哪些原则？这是我近期以来一直在想的一个问题。在学习和实践后逐步体会到，天骄恒业管理层做好自我管理首先要坚持以下“八项原则”： ------目标原则。 每个人都曾有一个愿望或梦想，也会有工作上的目标，但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现，需要强有力的自我管理能力。 有目标

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2014-02-07
    • 文件大小：16384
    • 提供者：u013610729

  1. MySQL性能调优与架构设计.pdf

  2. 内容简介 　　本书以 MySQL 数据库的基础及维护（基础篇）为切入点，重点介绍了 MySQL 数据库应用系统的性能调优（优化篇），以及高可用可扩展的架构设计（架构篇）。 　　基础篇的主要内容有：MySQL 数据库介绍，架构组成，存储引擎介绍、安全管理，以及基本的备份恢复知识。 　　优化篇则从影响 MySQL 数据库应用系统性能的因素开始，对各个因素进行调优分析。包括Schema 设计，Query 语句的性能优化， MySQL Server 中SQL层和存储引擎层的优化思路，以及MySQL 数

  3. 所属分类：MySQL

    • 发布日期：2016-06-01
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：yuanfan_coding

  1. 攻城尸心中所期望的产品经理是什么样的？

  2. 从交互设计师转做产品经理不知不觉两年了，虽然角色并未完全转变过来，但是心态和做事方法已经发生了不小的改变。最大的心态转变就是：owner心态(主人翁)、目标驱动、没有借口。产品经理一定是个主动的角色，他不是任何人的资源，他没有任何的权力，但是又要统筹各种资源，让各种角色因为目标聚集在一起，共同完成任务，达到目标。期间，遇到的困难和挫折也不少，其中的困难之一就在于对技术的把握。我负责的是数据产品，可能一个项目，我会同时与java开发、数据仓库开发、前端开发以及app客户端开发打交道，被他们提需求，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：377856
    • 提供者：weixin_38684328

  1. 攻城尸心中所期望的产品经理是什么样的？

  2. 从交互设计师转做产品经理不知不觉两年了，虽然角色并未完全转变过来，但是心态和做事方法已经发生了不小的改变。最大的心态转变就是：owner心态(主人翁)、目标驱动、没有借口。产品经理一定是个主动的角色，他不是任何人的资源，他没有任何的权力，但是又要统筹各种资源，让各种角色因为目标聚集在一起，共同完成任务，达到目标。期间，遇到的困难和挫折也不少，其中的困难之一就在于对技术的把握。我负责的是数据产品，可能一个项目，我会同时与java开发、数据仓库开发、前端开发以及app客户端开发打交道，被他们提需求，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：377856
    • 提供者：weixin_38715772
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