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搜索资源列表

  1. Microsoft公司的软件测试技术

  2. Microsoft公司的测试项目管理特征概述 Microsoft公司的软件测试简介 Microsoft公司产品组的人员构成 Microsoft公司产品的里程碑管理 Microsoft公司缺陷跟踪系统驱动的研发管理 Microsoft公司软件测试过程 Microsoft公司缺陷跟踪系统特点 Microsoft公司的软件测试文档管理 Microsoft公司的软件测试管理的成功经验 从Microsoft公司测试管理方法可以学到什么

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-08-04
    • 文件大小：468992
    • 提供者：w5king

  1. 您的风险管理方法是否通过了成功测试？

  2. 缺乏健全的交易方和客户风险管理是信贷紧缩和大幅衰退背后的罪魁祸首。交易方和客户风险管理不是一个新概念，但大型援助计划的失败和 AIG 这样的金融巨头的崩溃，提醒生存下来的公司评估其自身交易方和客户风险管理和策略的软肋，在如何尽量减少风险敞口和加强业务流程方面下功夫。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-02-14
    • 文件大小：482304
    • 提供者：infa2011

  1. 软件测试之测试管理

  2. 策略：根据实际情况制定的行动方针和实施方式 测试策略：把软件测试用例的设计方法集成到一系列周密计划的测试流程中，为软件测试提供一个清晰的路线图，以指导软件测试的成功完成。

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2013-01-02
    • 文件大小：599040
    • 提供者：shiyexinyu

  1. 测试新手学习宝典——测试入门资料

  2. 测试新手学习宝典 GUI 测试 SQA测试过程 V模型与X模型对比 测试的基本原则 测试的主要评测方法 测试工作管理与规范 测试工作管理与规范 测试管理 测试阶段定义 测试设计中需要考虑的22种测试类型 测试用例 测试用例编写规范 成功测试管理的九大原则 单元测试的基本方法 面向对象的测试(OOT)规范 面向对象软件的测试 嵌入式测试 确认测试的基本方法 综合测试的基本方法

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2008-10-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：helenlyw

  1. 软件测试经验与教训

  2. 本书汇总了293条来自软件测试界顶尖专家的经验与建议，阐述了如何做好测试工作、如何管理测试，以及如何澄清有关软件测试的常见误解，读者可直接将这些建议用于自己的测试项目工作中。这些经验中的每一条都是与软件测试有关的一个观点，观点后面是针对运用该测试经验的方法、时机和原因的解释或例子。 本书还提供了有关如何将本书提供的经验有选择性地运用到读者实际项目环境中的建议，在所有关键问题上所积累的经验，以及基于多年的测试经验总结出的有用实践和问题评估方法。 优秀的软件测试团队不是天生的，而是造就的，是通过大

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-03-19
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：johnllon

  1. 软件测试经验与教训

  2. 《软件测试经验与教训》这是一本非常值得推荐的书，不管是对于准备入行的伙伴，还是已经入行的朋友。 本书汇总了293条来自软件测试界顶尖专家的经验与建议，阐述了如何做好测试工作、如何管理测试，以及如何澄清有关软件测试的常见误解，读者可直接将这些建议用于自己的测试项目工作中。这些经验中的每一条都是与软件测试有关的一个观点，观点后面是针对运用该测试经验的方法、时机和原因的解释或例子。 本书还提供了有关如何将本书提供的经验有选择性地运用到读者实际项目环境中的建议，在所有关键问题上所积累的经验，以及基于多

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2015-11-02
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：camille_li

  1. 测试过程管理及质量控制讲解视频教程

  2. 01.测试管理概述及测试流程管理讲解 02.软件测试管理概述_测试设计流程、测试执行以及测试分析流程讲解 03.软件测试管理概述_测试总结、以及测试过程规范讲解 04.软件测试管理概述_测试缺陷的管理讲解 05.软件测试管理概述_软件相关配置管理讲解 06.软件测试管理概述_软件配置库管理以及组织和人员管理 07.软件测试管理概述_测试人员管理及组织结构、职业发展、测试度量 08.软件测试管理概述_测试风险管理以及团队的建设 09.软件测试管理概述_测试团队的组建以及管理 10.软件测试准备阶

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2016-03-25
    • 文件大小：1024
    • 提供者：sankexing1

  1. 成功软件测试管理的九大原则

  2. 许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好的员工并且建立一个能够使员工完成工作的环境（使他们最好地完成工作）。这篇文章讲述了一些我学过的关于这些管理工作的经验。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-08
    • 文件大小：34816
    • 提供者：tomsyangxf

  1. 成功测试管理的九大原则

  2. 　1． 为工作雇佣最好的员工 2.安排每周与你的每个小组成员在不被打扰的环境进行谈话 3.假定员工知道如何完成他们的工作的人员 4.对待你的员工要用他们能接受的方式,而不是你可以自己可以接受的方式“对待别人要用你愿意接受的方式”（己之不予，勿施于人）――这条黄金法则可能会对许多生活中的纯的社交因素有效，但是并不是总对工作有用。 -------

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-08
    • 文件大小：40960
    • 提供者：ivan6699

  1. 软件开发过程中的测试管理[1]

  2. 首先，一个软件产品或系统的开发成功，不仅仅是编写完为使用者提供服务功能的程序而已。软件程序编写的完成，其实只是完成了开发任务中的一半。与程序的开发相配合的、具有同样重要性的另一半工作，是对开发完毕的软件所进行必要的测试。对测试的管理和执 首先，一个软件产品或系统的开发成功，不仅仅是编写完为使用者提供服务功能的程序而已。软件程序编写的完成，其实只是完成了开发任务中的一半。与程序的开发相配合的、具有同样重要性的另一半工作，是对开发完毕的软件所进行必要的测试。对测试的管理和执行，其重要性不亚于对程序本

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：80896
    • 提供者：weixin_38752459

  1. 软件开发过程中的测试管理

  2. 软件开发过程中的测试管理测试是开发中必不可少的工作首先，一个软件产品或系统的开发成功，不仅仅是编写完为使用者提供服务功能的程序而已。软件程序编写的完成，其实只是完成了开发任务中的一半。与程序的开发相配合的、具有同样重要性的另一半工作，软件开发过程中的测试管理测试是开发中必不可少的工作       首先，一个软件产品或系统的开发成功，不仅仅是编写完为使用者提供服务功能的程序而已。软件程序编写的完成，其实只是完成了开发任务中的一半。与程序的开发相配合的、具有同样重要性的另一半工作，是对开发完毕的软件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：113664
    • 提供者：weixin_38752282

  1. 软件开发过程中的测试管理[1]

  2. 软件开发过程中的测试管理[1]软件测试测试是开发中必不可少的工作首先，一个软件产品或系统的开发成功，不仅仅是编写完为使用者提供服务功能的程序而已。软件程序编写的完成，其实只是完成了开发任务中的一半。与程序的开发相配合的、具有同样重要性的　　软件开发过程中的测试管理[1]  软件测试　　测试是开发中必不可少的工作　　首先，一个软件产品或系统的开发成功，不仅仅是编写完为使用者提供服务功能的程序而已。软件程序编写的完成，其实只是完成了开发任务中的一半。与程序的开发相配合的、具有同样重要性的另一半工作，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：80896
    • 提供者：weixin_38612648

  1. 软件测试管理的基本要素

  2. 软件测试管理的基本要素软件测试高效的软件测试管理是一个项目成功必不可少的人文因素。测试是以技术为导向的专业工作，但是因为其在软件开发过程中的特殊位置，所以工作过程中需要有效的沟通，协调来作为保障。我们通常把这些沟通，协调和计划工作　　软件测试管理的基本要素 软件测试　　高效的软件测试管理是一个项目成功必不可少的人文因素。测试是以技术为导向的专业工作，但是因为其在软件开发过程中的特殊位置，所以工作过程中需要有效的沟通，协调来作为保障。我们通常把这些沟通，协调和计划工作统一称为软件测试管理。本文将就

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：65536
    • 提供者：weixin_38605188

  1. 成功测试管理的原则

  2. 成功测试管理的原则软件测试简介作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好的员工并且建立一个能够使员工完成工作的环境(使他们最好地完成工作)。这篇文章讲述了一些我学过的关于这些管理工作的经验。总是那些人――帮助人们最好地完成工　　成功测试管理的原则  软件测试　　简介　　作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好的员工并且建立一个能够使员工完成工作的环境(使他们最好地完成工作)。这篇文章讲述了一些我学过的关于这些管理工作的经验。　　总是那些人――帮助人们最好地完成工作　　1.为

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：81920
    • 提供者：weixin_38728555

  1. 成功测试管理的九大原则

  2. 简介许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好的员工并且建立一个能够使员工完成工作 　　简介 　　许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好的员工并且建立一个能够使员工完成工作的环境(使他们最好地完成工作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：82944
    • 提供者：weixin_38644168

  1. 测试用例设计是软件测试的执行的基础

  2. 测试用例设计是软件测试的执行的基础!虽然我们都认为，有效的测试计划是指导测试用例设计、测试执行的指导性文件，是成功测试的前提和必要条件，测试用例设计是测试工作的核心，测试用例的成功设计已经完成了一半的测试任务，但是测试的执行是基础，是测试计划和测试用 　　虽然我们都认为，有效的测试计划是指导测试用例设计、测试执行的指导性文件，是成功测试的前提和必要条件，测试用例设计是测试工作的核心，测试用例的成功设计已经完成了一半的测试任务，但是测试的执行是基础，是测试计划和测试用例实现的基础，严格的测试执行使

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：64512
    • 提供者：weixin_38556394

  1. 成功测试管理的九大原则

  2. 简介　　许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好的员工并且建立一个能够使员工完成工作的环境（使他们最好地完成工作）。这篇文章讲述了一些我学过的关于这些管理工作的经验。　　总是那些人――帮助人们最好地完成工作　　1．为工作雇佣最好的员工　　我遇到许多管理者，他们要雇佣的员工仅仅是他们上一个雇佣的翻版。作为一个测试管理者，你必须对你需要什么人做出评估。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：148480
    • 提供者：weixin_38684633

  1. 软件测试过程管理实践

  2. 摘要   随着测试技术的蓬勃发展，测试过程的管理显得犹为重要，过程管理已成为测试成功的重要保证。经过多年努力，测试专家提出了许多测试过程模型，包括V模型、W模型、H模型等等。这些模型定义了测试活动的流程和方法，为测试管理工作提供了指导。但这些模型各有长短，并没有哪种模型能够完全适合于所有的测试项目，在实际测试中应该吸取各模型的长处，归纳出合适的测试理念。“尽早测试”、“全面测试”、“全过程测试”和“独立、迭代的测试”是从各模型中提炼出来的四个理念，这些思想在实际测试项目中得到了应用并收到了良好的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：232448
    • 提供者：weixin_38545768

  1. 成功测试管理的九大原则

  2. 简介　　许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好的员工并且建立一个能够使员工完成工作的环境（使他们最好地完成工作）。这篇文章讲述了一些我学过的关于这些管理工作的经验。　　总是那些人――帮助人们最好地完成工作　　1．为工作雇佣最好的员工　　我遇到许多管理者，他们要雇佣的员工仅仅是他们上一个雇佣的翻版。作为一个测试管理者，你必须对你需要什么人做出评估。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：148480
    • 提供者：weixin_38645208

  1. 软件测试过程管理实践

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要   随着测试技术的蓬勃发展，测试过程的管理显得犹为重要，过程管理已成为测试成功的重要保证。经过多年努力，测试专家提出了许多测试过程模型，包括V模型、W模型、H模型等等。这些模型定义了测试活动的流程和方法，为测试管理工作提供了指导。但这些模型各有长短，并没有哪种模型能够完全适合于所有的测试项目，在实际测试中应该吸取各模型的长处，归纳出合适的测试理念。“尽早测试”、“全面测试”、“全过程测试”和“独立、迭代的测试”是从各模型中提炼出来的四个理念，这些思想在实际测试项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：232448
    • 提供者：weixin_38691742
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