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对参加信息系统项目管理师考试的建议
经常听有些人说:我只复习了XX天,就通过了考试!或有人说:反正机会有的是,我去试一试,今年不行明年再考! 我这次是我省唯一一个考过信息系统项目管理师的考生,在我的考试生涯中,无论多大的考试,都是一次通过。我不是要炫耀,我认为,考试的成功与否同一个人的态度有很大关系。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-05-16
文件大小:4194304
提供者:
wanzhengtao
成功的项目管理
学习项目管理知识的资料
所属分类:
专业指导
发布日期:2007-08-30
文件大小:948224
提供者:
sjf1
项目管理沙龙--谷雨霖
项目管理沙龙--谷雨霖 主题演讲一:中小型软件项目管理的难题 主题演讲二:如何管理好中小型软件项目 Tea break Demo秀 主题演讲三:善用管理工具 成功交付软件
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-06-30
文件大小:1048576
提供者:
snfnvtk
成功的项目管理.pdf
谁需要学习本课程 ★企业高层管理者 ★企业中层管理者 ★企业项目总监、高级项目经理 ★ERP、CRM或SCM的项目负责人 ★国家机关以及事业单位的领导者 ★政府、金融、投资机构的高级项目管理人员
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-15
文件大小:2097152
提供者:
uheeyc
成功管理的根基 团队项目管理101招
团队项目管理的好资料,成管理 团队项目管理的好资料,成管理 团队项目管理的好资料,成管理 团队项目管理的好资料,成管理
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-21
文件大小:44032
提供者:
qiquan36
成功的项目管理PDF
成功的项目管理 成功的项目管理 成功的项目管理 成功的项目管理 成功的项目管理 成功的项目管理
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-27
文件大小:2097152
提供者:
haiou0763
华为项目管理机密-成功的项目管理
华为项目管理机密,最新的,大家可以借鉴,很多通讯公司也可以看一看
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-08-25
文件大小:2097152
提供者:
cj111728
成功项目管理制度 很多文档
100多个项目管理制度,是项目成功的保证。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-10-16
文件大小:153600
提供者:
flycrown
成功的《项目管理》经验
项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键
所属分类:
Java
发布日期:2009-12-20
文件大小:34816
提供者:
lanwenyao
华为 成功项目管理 华为 成功项目管理
华为 成功项目管理华为 成功项目管理华为 成功项目管理
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-14
文件大小:2097152
提供者:
dengmingrun
成功的项目管理 实例讲解
成功的项目管理 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 第四讲 如何制定项目战略计划 1.项目战略计划的概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 第五讲 项目选择和批准(一) 1.如何寻找和发现机会 2.项目的概念开发和方案的形成 3.项目选
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-08-08
文件大小:346112
提供者:
jdlsfl
华为培训-成功的项目管理
华为培训-成功的项目管理(123页PDF) 华为培训-成功的项目管理(123页PDF)
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-08-25
文件大小:2097152
提供者:
jiuguilaotou2
华为培训-成功的项目管理(123页PDF)
华为培训-成功的项目管理(123页PDF)
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-08-30
文件大小:2097152
提供者:
knowweb
华为培训-成功的项目管理
华为培训的成功的项目管理,大家可以来看看!
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-08-30
文件大小:2097152
提供者:
lipingqingqing
项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理
项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理 项目管理成功 项目管理过程 项目管理关键项目管理
所属分类:
其它
发布日期:2011-03-18
文件大小:34816
提供者:
liyaoge
成功项目管理 ppt版本
企业的成功有赖于每个项目的成功 项目管理是企业商业目标的达成和战略实现的手段 跨国公司像IBM、朗讯、诺基亚、惠普等在其公司运营的 核心部分都采用了项目管理模式进行运作 • 项目管理给企业带来的益处: 缩短项目周期:一般都能够缩短10%以上 降低成本,大约可以降低10%~20%以上 减少风险、增加价值 提高企业的应变能力 例子:杜邦设备维修项目、北极星导弹项目
所属分类:
其它
发布日期:2011-04-28
文件大小:2097152
提供者:
l96710
华为项目管理培训
企业的成功有赖于每个项目的成功 项目管理是企业商业目标的达成和战略实现的手段 跨国公司像IBM、朗讯、诺基亚、惠普等在其公司运营的 核心部分都采用了项目管理模式进行运作 项目管理给企业带来的益处: 缩短项目周期:一般都能够缩短10%以上 降低成本,大约可以降低10%~20%以上 减少风险、增加价值 提高企业的应变能力 例子:杜邦设备维修项目、北极星导弹项目
所属分类:
专业指导
发布日期:2012-05-31
文件大小:2097152
提供者:
petterla999
敖建强 成功项目管理的最佳实践
《成功项目管理的最佳实践》 课程资料 主讲:中国项目管理实战专家 敖建强 学费每人1080元/天的课程资料 课程背景 随着企业业务的高速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争、获得客户认可和对项目目标有效达成的压力,越来越多的业务需要面向项目化管理,在每一个项目运行过程中均需要项目管理者能够充分协调资源,严格执行交付时间限制,项目的有效运行,需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功,满足客户及企业发展要求。 本
所属分类:
讲义
发布日期:2015-09-02
文件大小:2097152
提供者:
lakelake
Prince2成功的项目管理方法
Prince2成功的项目管理方法,由英国政府商务部OGC发布的国际项目管理方法论,比PMP更具可操作性,可作为其有益的补充。
所属分类:
项目管理
发布日期:2015-12-04
文件大小:8388608
提供者:
ouyounger
PRINC2成功的项目管理方法论(中文版)
PRINC2成功的项目管理方法论,由英国政府商务部OGC发布的项目流程管理,全面覆盖7大原则,7大流程和7大主题,四层项目组织结构和2个关键项目管理技术,帮助中高级项目经理掌握项目的结构化方法、知识和技能
所属分类:
项目管理
发布日期:2015-12-04
文件大小:13631488
提供者:
ouyounger
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