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搜索资源列表

  1. 项目管理知识(IT项目管理)

  2. 项目成本管理是IT项目中一个传统薄弱方面。IT项目专业人员必须承认成本管理的重要性，必须负责提高资源计划、成本估算、预算和成本控制。 　　资源计划包括决定完成项目活动需要的人员、设备和材料，在决定资源需求时，评价备选方案和使用专家判断显得非常重要。 　　成本估算是项目成本管理一个非常重要的部分。成本估算有几种类型：量级估算、预算估算和最终估算。每种估算类型分别用于项目生命周期不同阶段，并具有不同的精度。建立成本估算有四种基本的工具和技术：类比估计法、自下而上法、参数模型估计法和计算机化的工具。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-27
    • 文件大小：366592
    • 提供者：zsq1005

  1. CO基于成本控制作业的成本核算

  2. 介绍成本核算的一些知识，有关SAP的使用

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-31
    • 文件大小：335872
    • 提供者：marongfei

  1. VMI（Vendor Managed Inventory）採購知识

  2. VMI---Vendor Managed Inventory的缩写，可译为“供应商管理的库存”。具体来说，VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-17
    • 文件大小：28672
    • 提供者：shirleyho81

  1. 工程成本核算与管理（学一点工程核算的知识，很有用的！）

  2. 工程成本核算与管理的基本内容构成 以工厂制造产品、生产工艺流程为背景 基本成本核算方法与管理方法 等大量详细内容

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-08-12
    • 文件大小：490496
    • 提供者：fzq_202

  1. 非财务专业要做财务顾问所需财务知识

  2. 第一部分：管理者必需了解的财务基础知识 一．基本会计知识…………………………………1 第一节 基本会计知识……………………………….1 第二节 怎样阅读资产负债表（上）…………………….8 第三节 怎样阅读资产负债表（下）…………………….16 第四节 利润表、折旧与摊销、存货、坏账…………………….22 二、基本财务管理知识……………………………35 第一节 财务管理基础知识(一)…………………………...35 第二节 财务管理基础知识(二)…………………………...40 第三节 财务管理基

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-23
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ema100

  1. 射频基础知识培训低成本的数字无线通信业务

  2. 针对初学者PAS系统是一种灵活且功能强大的无线市话系统，它是通过无线方式使用户接入本地交换局。它的突出优点是能为用户快速提供高质量、低成本的数字无线通信业务

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-12
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：rp5576526

  1. 软考九大知识汇总，整体管理、范围管理、质量管理、成本管理、进度管理。。。。

  2. 系统分析九大知识，包括输入输出文档。界面设计新颖，方便携带

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2010-04-13
    • 文件大小：63488
    • 提供者：zyc_2006

  1. sap财务成本知识库

  2. 4.3 SD销售与分销模块 五、SAP零售模块存在的问题 5.1 代销的结算 5.2 退货单价的确定--退还供应商 5.3 分录借贷顺序 5.4 收入的提早确认 5.5 特殊期间较难与资产负债表日后事项协调 5.6 利用利润中心产生负债表 5.7 现金流量表的编制 六、FI 财务会计-事务码 七、备注

  3. 所属分类：餐饮零售

    • 发布日期：2010-05-31
    • 文件大小：264192
    • 提供者：jihong1984

  1. 信息系统项目管理九大知识域

  2. 对信息系统项目管理的九大知识域进行了分类总结，方便项目工程师针对项目进行管理和分析。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-04-07
    • 文件大小：193536
    • 提供者：sunnylulu0808

  1. 成本知识竞赛PPT模板

  2. 知识竞赛PPT模板,具有各种动画效果，很不错哦

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-09-11
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：qigang06

  1. 项目管理知识体系

  2. 讲述项目管理的整个过程，什么才是真正的项目，什么才是真正的管理方法。分别从范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、综合管理九大管理方面进行说明，言语简洁，再加上图表说明，让管理变得人性化，沟通变得简单化，是不可多得的一个好的项目管理方面的好书。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-11-28
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：wudilaile

  1. ASP.NET的基础知识

  2. 在ASENET 1．x时代，由于内置服务器控件数量有限、功能覆盖面窄，因此，开发人员怨声载道。为了消除这个技术软肋，ASENET 2．0做出了突破性改进。在ASENET 2．0中，新增数十个服务器控件。根据控件功能特征，可分为：数据控件(包括数据源控件和数据绑定控件)、登录系列控件、Web部件、站点导航控件和其他控件等。这些服务器控件对于提高工作效率，降低开发成本有着重要作用。

  3. 所属分类：网页制作

    • 发布日期：2012-02-19
    • 文件大小：427008
    • 提供者：wghwu

  1. （E文）基于成本的Oracle优化法则.pdf

  2. 目 录 第1章 成本的含义 1 1.1 优化器选项 2 1.2 成本的定义 3 1.3 变换和成本计算 5 1.4 所见未必即所得 8 1.5 本章小结 8 1.6 测试用例 8 第2章 表扫描 9 2.1 入门 10 2.2 提高 14 2.2.1 块大小的影响 14 2.2.2 CPU成本计算 16 2.2.3 CPU成本计算的作用 22 2.3 BCHR 24 2.4 并行执行 27 2.5 索引快速全扫描 30 2.6 分区 32 2.7 本章小结 37 2.8 测试用例 37 第3章

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2012-03-13
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：happybruce8023

  1. 项目管理知识体系指南

  2. PMBOK总结了项目管理实践中成熟的理论、方法、工具和技术，也包括一些富有创造性的新知识。PMBOK把项目管理知识划分为九个知识领域（集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购），每个知识领域包括数量不等的项目管理过程。 　　PMBOK2000一共包括39个项目管理过程，按所属知识领域分为九类，按时间逻辑分为五类，按重要程度分为两类。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-05-18
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：jyhmjyhm

  1. SAP_FICO_知识浓缩版(上).pdf

  2. SAP FI/CO 知识 浓缩版(上)(2009-02-12 08:35:21) 一、SAP FI/CO 模块设置 1. 一般设置—货币—定义货币换算的换算率 增加换算率：M(标准兑换)-EUR(欧元)-RMB(人民币)-比率 2. 一般设置—货币—输入汇率 增加汇率：M(标准兑换)-从EUR-到RMB-直接报价-开始生效日期 3. 企业结构—定义—财务会计—定义公司 维护公司名称、详细信息(地址、语言、国家、货币) 4. 企业结构—定义—财务会计—定义信贷控制范围 建立维护信贷控制范围， 5

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：184320
    • 提供者：dc0926

  1. 项目管理九大知识领域小结

  2. 项目管理九大知识域：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、风险管理、采购管理；

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-06-13
    • 文件大小：392192
    • 提供者：lockyer

  1. 项目成本管理-系统集成项目经理培训

  2. 项目成本管理-系统集成项目经理培训,基础知识比较全。适合参加软考的学习。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-10-15
    • 文件大小：123904
    • 提供者：hamsdw78

  1. 优化测试过程：软件测试知识体系实战

  2. 正如开发过程的质量决定了最终生成的软件产品质量，规范和优化测试流程能够帮助提高测试效率、测试有效性，进而提高测试质量。良好的测试流程应该是满足公司和项目特点与要求，并与开发流程紧密而有效的结合在一起，有助于清晰地定义测试阶段、测试活动、测试任务、测试角色与职责、测试输入与输出，并帮助测试团队实现良好的测试过程监控与管理。 “优化测试过程：软件测试知识体系实战”综合了作者12年的测试过程改进的经验，结合多家世界500强企业的测试过程定义、规范、改进与优化的实战经验，可以帮助客户明确什么是好的测试

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2013-04-13
    • 文件大小：38912
    • 提供者：wenqiang_zheng

  1. 软件测试基础知识复习

  2. 一个软件之所以被认为为质量优秀，是它内在具备了这样一些特性： 满足用户的需求； 合理进度、成本、功能关系； 具备扩展性和灵活性，能够适应一定程度的需求变化； 能够有效地处理例外的情况； 保持成本和性能的平衡。 软件质量保证(Software Quality Assurance-----SQA)是为了确保软件开发过程和结果符合预期的要求而建立的系列规程，以及依照规程和计划采取的一系列活动及其结果评审。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-14
    • 文件大小：33792
    • 提供者：ch_hailiang

  1. SAP财务成本知识库

  2. SAP财务领域一个分支，财务成本知识，共分为6个部分及一个备注部分，CO/FI,GR/IR等

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-02-16
    • 文件大小：263168
    • 提供者：sharkka
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