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搜索资源列表

  1. 信华仓库管理软件工程版 V2010

  2. 《信华仓库管理软件》工程版是一套方便工程公司管理工程预算，监督物料耗用的工程物料管理软件。本软件除了具有工程物料的外购入库、领用出库、退货、调拔、直拔等各种业务操作和各种完善的统计报表之外，它还可以录入并管理工程预算表的实施情况。 《信华仓库管理软件》工程版在工程领料时可自动计算工程的已耗用物料数量，并和工程预算表进行实时比对，若领用物料超出预算，会以显示红色进行提醒。 管理者可随时统计汇总每一个工程的物料使用情况，超出预算部分会以红色显示，从而让管理者更易于掌握了解工程的进度及成本，做到心中

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-05-09
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：xinwa

  1. 基站电费及成本预算管理软件

  2. 《通信公司基站电费管理系统》功能包括：一、电费管理（1.录入电费数据 2.部门付款情况 3.财务部会计审核 4.出纳付款 5.票据情况修改 6.删除付款项目）二、查询本部门付款电费（1.按抄表时间段查询 2.按基站期数查询 3.按厂所名称查询）三、查询所有部门付款电费（1.查询全部付款电费 2.按付款期间查询付款电费 3.按部门查询 4.按抄表时间段查询 5.按厂所名称查询 6.按基站期数查询 7.年月收费统计分析 8.同年各月收费对比分析）四、查询所有付款及未付款电费（1.直接查询所有电费

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-06-03
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：sxtxkj

  1. 商行天下通信公司管理软件

  2. 《商行天下通信公司基站电费管理系统》功能包括：一、电费管理（1.录入电费数据 2.部门付款情况 3.财务部会计审核 4.出纳付款 5.票据情况修改 6.删除付款项目）二、查询本部门付款电费（1.按抄表时间段查询 2.按基站期数查询 3.按厂所名称查询）三、查询所有部门付款电费（1.查询全部付款电费 2.按付款期间查询付款电费 3.按部门查询 4.按抄表时间段查询 5.按厂所名称查询 6.按基站期数查询 7.年月收费统计分析 8.同年各月收费对比分析）四、查询所有付款及未付款电费（1.直接查询所

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-07-26
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：sxtxliqiuju

  1. 兴华成本预算管理软件

  2. 相关简介： 《兴华成本预算管理软件》是一款专门用于联通公司和移动公司等成本预算管理系统的管理软件！如果有不适合的地方，我们可以进行二次开发服务！！！本软件主要包括如下功能:一:收支录入 1:费用录入 2:收入录入 3:计划数比例二:费用审核 1:财务会计审核三:费用汇总 1:出纳付款 2:付款情况查询 3:全部付款情况查询 4:按部门查询计划差异 5:部门查询计划差异 6:按科目查询计划差异四:用户部门归属本软件目前支持发送手机短信功能，您可以到我们网站免费下载试用，兴华软件开发服务中心htt

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-07-26
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：zzrrxx

  1. IE成本预算 工时定额管理系统

  2. IE成本预算 工时定额管理系统

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2013-02-27
    • 文件大小：358400
    • 提供者：best33442008

  1. 企业全面预算管理文献综述

  2. 全面预算管理作为一种综合经营管理机制,在整合企业资源、防范经营风险、降低经营成本方面发挥着有效作用。从预算编制、执行、评估等方面系统梳理了国内外关于预算管理的文献研究,期望为企业有效推行全面预算管理体系提供理论借鉴。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-11
    • 文件大小：113664
    • 提供者：weixin_38560039

  1. 基于成本控制的煤炭企业预算管理机制优化研究

  2. 在分析影响煤炭行业编制预算流程影响因素的基础上,结合煤炭行业现状研究煤炭行业中成本控制与预算管理之间的关系,针对预算管理在煤炭行业应用中所面临的问题,如煤炭行业成本考核体系不健全,企业缺乏自身的预算管理平台等,从完善煤炭企业预算编制体系、流程、材料精细化现场管理制度及明确企业成本节点等方面提出成本控制下煤炭企业预算管理的解决措施,以有效整合企业资源,降低成本费用。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-05
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38549327

  1. 企业全面预算管理与成本管理实务探究 ———以XY化学工业有限公司为例

  2. 企业管理过程中，全面预算管理与成本管理相互促进、相辅相成。针对成本管理及全面预算管理的现状及存在的问题，以陕西某化学工业有限公司（XY公司）为案例，开展了优化成本管理及全面预算管理的对策探讨。首先介绍了全面预算管理和成本管理的基本理论及两者的关系，并针对公司现状及存在的问题，提出了优化全面预算管理和成本管控的思路和措施。通过两种管理相结合的方式，形成科学、健全的管理模式，使企业在市场竞争中获得有利地位，实现企业发展的良性循环。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38637144

  1. 7个云计算成本的管理技巧.docx

  2. 随着云计算预算的激增，越来越多的企业正在寻找控制成本的方法。人们需要了解一些旨在使云计算支出得以控制的管理技巧。

  3. 所属分类：平台管理

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：44032
    • 提供者：willfen9192

  1. 基于WBS的房地产项目成本预算与成本控制研究

  2. 本文以现行A建筑公司的X廉租房项目为例,运用WBS方法对X廉租房项目进行工作结构分解,对其成本预算和控制进行深入分析,剖析了A建筑公司在该项目成本预算及控制方面存在的不足之处,提出了X廉租房项目成本预算与控制完善的成本管理方案,以及实施项目成本管理工程的政策建议。本文提出的项目成本管理工程的思维模式,可以作为建筑企业成本控制的参考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-05
    • 文件大小：628736
    • 提供者：weixin_38729336

  1. 浅谈如何做好企业的全面预算管理

  2. 全面预算管理是围绕企业目标所进行的企业战略、计划延伸细化过程中优化资源配置、资金集中管控、降低成本费用的综合管理活动,是全员、全方位、全过程的精细化价值管理,是一项系统工程,是一把手工程,是促进企业战略发展,实现企业效益最大化的重要手段。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-18
    • 文件大小：108544
    • 提供者：weixin_38697808

  1. 陶二电厂全面预算管理实践

  2. 冀中能源陶二电厂本着"以目标成本为核心,坚持成本优先、积极稳健、责权对等、奖罚分明"的原则,建立了较为完善的全面预算管理体系,构建具有邯矿特色的预算管理模式,增强陶二电厂的掌控能力、预见能力,实现了降本增效。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-24
    • 文件大小：130048
    • 提供者：weixin_38502693

  1. 我国石油企业全面预算管理的绩效评价指标研究

  2. 全面预算管理已经受到越来越多人的关注,企业对全面预算管理进行绩效评价,可以提高企业的预算管理水平,对降低成本、提高经济效益,增强企业价值具有现实意义。以某石油企业为例,利用模糊综合评价法对石油企业全面预算管理的绩效评价指标进行研究,并对其全面预算管理情况提出改进建议。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-22
    • 文件大小：590848
    • 提供者：weixin_38637272

  1. 项目管理之成本预算.xlsx

  2. 制订预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。作用是确定成本基准，可据此监督和控制项目绩效。 项目预算包括经批准用于项目的全部资金。成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，但不包括管理储备。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-07-07
    • 文件大小：10240
    • 提供者：wdh327483557

  1. 论全面预算管理在煤矿企业的应用

  2. 全面预算管理对于有效控制企业成本有着极为重要的作用,文章阐述了加强煤矿企业全面预算管理的背景及重要性,分析了我国煤矿企业在全面预算管理方面存在的一些问题,阐述了煤炭企业全面预算管理体系的重要组成部分,提出了构建我国煤矿企业全面预算管理体系的几点对策建议,以期能够对我国当前煤矿企业的持续健康发展提供借鉴。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-04
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38731075

  1. 林东矿业集团创新作业成本预算管理模式研究

  2. 阐述了企业创新作业预管理模式背景及内涵,并对林东矿业集团创新作业预算管理模式的主要做法进行了介绍,分析了所取得的成效。林东矿业集团只有加强成本预算和控制,才能在残酷的市场竞争中抢占先机。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38622849

  1. 采购预算管理

  2. 物流采购若是能降低其过程成本，使其达到令人满意的服务水平那便是极为成功的，而采购预算管理可以给你带...该文档为采购预算管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：87040
    • 提供者：weixin_38680340

  1. 2021年企业人工成本预算管理实践调研报告-48页.pdf

  2. 2021年企业人工成本预算管理实践调研报告-48页.pdf

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2021-03-10
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：celinsw

  1. 时间、质量、成本——项目管理的矛与盾

  2. 火龙果软件工程技术中心  工期紧，活儿只能凑合了；超支，赶紧砍内容，别弄那么多；资源有限，人手奇缺，往后拖吧。这就是我们身边项目运作时常发生的状况。所有的项目经理都会做预算，都会设置检查点，都知道又要无休止的协调。但真正执行起来，千变万化的现实让他们经常无所适从。时间、质量、成本难平衡!在纸上画一个等边三角形。在各个边上标上时间、质量、成本。我们会看到，任何一方的移动必定带动其他的变形。这个三角形中间又是什么呢？是范围管理，也就是项目范围。这个三角也就是我们常说的“项目管理三角形”。时间、成本、

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：140288
    • 提供者：weixin_38522552

  1. 时间、质量、成本——项目管理的矛与盾

  2. 火龙果软件工程技术中心  工期紧，活儿只能凑合了；超支，赶紧砍内容，别弄那么多；资源有限，人手奇缺，往后拖吧。这就是我们身边项目运作时常发生的状况。所有的项目经理都会做预算，都会设置检查点，都知道又要无休止的协调。但真正执行起来，千变万化的现实让他们经常无所适从。时间、质量、成本难平衡!在纸上画一个等边三角形。在各个边上标上时间、质量、成本。我们会看到，任何一方的移动必定带动其他的变形。这个三角形中间又是什么呢？是范围管理，也就是项目范围。这个三角也就是我们常说的“项目管理三角形”。时间、成本、

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：140288
    • 提供者：weixin_38706531
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