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  1. 我眼中的bug管理

  2. 作为一名软件测试人,必须要面对其中一个就是bug,bug有很多方面,细说下我眼中的bug管理:   作为一名测试人,必须要面对其中一个就是bug,bug有很多方面,细说下我眼中的bug:   bug的提交:如何提交bug是很有学问的,比如以前我就曾经遇到过这样的情况,一个页面上的几个样式问题提了几个bug,遭到批判说,可以提交一个bug,被教育说并不是bug越多越好云云,其实我不是这样的意思,因为之前遇到过把几个类似的bug提到一个里面,结果只改一处就把bugfixed了,因为bug没有修复完整
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:81920
    • 提供者:weixin_38684633
  1. 为什么你应该遵守0Bug原则?

  2. 你处理了多少Bug?100个?200个?还是2000个? 可能你自己也不能说出准确的数字到底是多少,因为它始终在变化。 但我知道我们究竟有多少Bug:0个。 你究竟参加过多少次Bug分拣会议?你在Bug管理上用了多少时间(还是仅仅将缺陷从这个版本带到下个版本)? 作为团队经理,我每月会花费半小时在Bug管理上。并且,同一个Bug从未在我眼中出现过第二次。 答案是使用0Bug规则。 这是基于我在过去的5年中,在不同scrum团队中实现不同产品的经验所得。 我们也尝试过其他的办法,但全部都失败了:例
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38656064
  1. 为什么你应该遵守0Bug原则?

  2. 你处理了多少Bug?100个?200个?还是2000个? 可能你自己也不能说出准确的数字到底是多少,因为它始终在变化。 但我知道我们究竟有多少Bug:0个。 你究竟参加过多少次Bug分拣会议?你在Bug管理上用了多少时间(还是仅仅将缺陷从这个版本带到下个版本)? 作为团队经理,我每月会花费半小时在Bug管理上。并且,同一个Bug从未在我眼中出现过第二次。 答案是使用0Bug规则。  这是基于我在过去的5年中,在不同scrum团队中实现不同产品的经验所得。 我们也尝试过其他的办法,但全部都失败了:
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-01
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38744435