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  1. asp.net ERP管理系统

  2. 1、销售管理 　　企业的营销管理作为企业的运作的核心部分，速创企业ERP管理软件是以销售订单为核心来管理整个销售业务。销售管理系统包括销售价格管理、订单管理、销售计划、销售物流、销售报表、销售分析等。能够处理统一销售、独立销售的销售方式并支持集团化销售，该系统可以独立运行，也可以与仓存管理（工业）系统、应收账款管理系统完整结合在一起，提供有效的会计管理；积极支持销售业务活动，快速客户订单处理和准时的客户订单发货；销售管理系统帮助使用者通过提供实时的、综合的客户订单信息，来改善客户服务质量。 销

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-04-09
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：lkycn

  1. 当家人休闲（桑拿）会所管理系统

  2. 当家人休闲会所管理系统 主要特性与功能： 细致入微的会员管理系统：全面跟踪会员的消费历程、消费明细。根据不同层次客户的消费需求提供丰富灵活的会员制方案，为每一位顾客提供多种选择余地。强大的逐级分析器对会员资料进行深度挖掘，掌握客户的消费行为习惯，建立良好客户关系管理，为企业的精细化营销提供有力保障。 方便的团体消费管理：可以知道那几个客人是一起来的，计算机自动显示，几客同来，如一起结帐，调用非常方便，可以团体和单独结帐处理。 灵活的权限管理：销售、包厢、技师三项登记功能可以同时操作也可以根据给

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-08-24
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：xiaoxinghappy

  1. 网络广告预算的制订.pdf

  2. 商助科技(北京)有限公司 www.99click.com 第1页 Phone: +86 010 62703392 Fax: +86 010 62703392-235 网络广告预算的制订 网络广告的费用与预算之三 广告预算是与广告费用相对应的一个环节，是将广告的投入进行合理配置的过程。一 般包括广告站点的选择，广告形式与内容的确定，广告预算费用的制订以及与网站的合作与 协调等。 □ 网络广告媒体——网站的选择 网络广告站点的选择对网络广告预算来说是最早要确定的因素， 就如同传统广告媒体的 选择一

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-11-01
    • 文件大小：131072
    • 提供者：wideone

  1. 产品经理圣经-新产品开发

  2. 新产品开发管理 开发管理；创新。 战略：新产品战略计划——产品创新大纲：战略过程和管理。 概念形成：创造性过程和创造性人才；新产品概念形成过程；新产品构 思的收集和处理。 评价：概念评价系统；大纲和预选；筛选与原型测试；产品使用测试； 试销；经济分析。 商业化：投放前控制；投放周期；新产品营销计划；营销手段；商业化 中的投放控制及特殊领域。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2013-11-19
    • 文件大小：807936
    • 提供者：toman

  1. ERP标准模板

  2. 化纤企业ERP推广模板 2003年4月 1 化纤企业总体设计原则： 3 1.1 化纤行业主要业务流程设计原则 3 2 业务流程方面： 6 2.1 化纤行业主要业务流程概览 6 2.2 ERP在化纤行业整体IT应用中的架构 7 2.3 具体推广的业务流程 8 3 SAP系统基本配置 11 3.1 财务管理 11 3.2 物料管理 11 3.3 销售分销 11 3.4 生产计划管理 12 3.5 工厂维护 12 4 企业的组织及业务模式概述 13 5 SAP系统的组织结构设计 15 5.1 从财务

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2014-03-19
    • 文件大小：16777216
    • 提供者：mingliu688

  1. Erp沙盘模拟系统V1.1支持64位操作系统

  2. ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。 ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心 和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2015-03-08
    • 文件大小：1026048
    • 提供者：orforu

  1. VQ美容美发会员管理软件

  2. 软件简介：前台收银 业务导航　导航式的操作菜单，清晰每一笔业务的过程和规律办会员卡　为客户建立个人档案库，开设帐户，分配卡号，并为客户创建自己的会员卡密码前台收银　支持 新客，老客，会员 消费，准确、快速地完成客户结算支付、找零等收银工作产品销售　支持产品信息游览，支持客户欠款、订金消费、赠送产品功能疗程划卡　根据客户之前购买的疗程卡，护理一次即扣划一次，直到全部疗程护理完毕单据作废　当前台收银出现意外操作失误，通过单据作废进行自动智能化的回滚(更正)到正确的帐户状态；　　　　　即 自动纠正产

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2007-05-24
    • 文件大小：26214400
    • 提供者：goot2000

  1. 数据运营思维导图

  2. 数据运营 作用&意义 知错能改，善莫大焉 —错在哪里，数据分析告诉你 运筹帷幄，决胜千里 —怎么做好“运筹”，数据分析告诉你 以往鉴来，未卜先知 —怎么发现历史的规律以预测未来，数据分析告诉你 工作思维 对业务的透彻理解是数据分析的前提 数据分析是精细化运营，要建立起体系化思维（金字塔思维） 自上而下 目标—维度拆解—数据分析模型—发现问题—优化策略 自下而上 异常数据 影响因素 影响因素与问题数据之间的相关关系 原因 优化策略 数据化运营7大经典思路 以目标为导向，学会数据拆分 细分到极致

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-04-26
    • 文件大小：68157440
    • 提供者：zzwin1006

  1. 2019数据运营思维导图

  2. 数据运营 作用&意义 知错能改，善莫大焉 —错在哪里，数据分析告诉你 运筹帷幄，决胜千里 —怎么做好“运筹”，数据分析告诉你 以往鉴来，未卜先知 —怎么发现历史的规律以预测未来，数据分析告诉你 工作思维 对业务的透彻理解是数据分析的前提 数据分析是精细化运营，要建立起体系化思维（金字塔思维） 自上而下 目标—维度拆解—数据分析模型—发现问题—优化策略 自下而上 异常数据 影响因素 影响因素与问题数据之间的相关关系 原因 优化策略 数据化运营7大经典思路 以目标为导向，学会数据拆分 细分到极致

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2019-03-29
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：qq_36826498

  1. 中国电信CDMA运营发展建议.pdf

  2. 中国电信CDMA运营发展建议pdf,中国电信CDMA运营发展建议∠“CDMA网络建设与中国电信的发展”专题 中国电信CDMA运营发展建议 系与差异化服务体系,以实际的行动结合统一化的品牌标识用户覆盖的移动通信个人用户不少于1亿4千万,大于1亿用 强化品牌效应。 户的发展日标。因此,局限在个人市场的CDMA营销,对电 信的意义在于品牌传播与细分渗透,通过细分个人市场,在 3重视客户规模,以中高端为重点进行用户局部个人市场施展精确的定位营销(如学生市场),真正的 拓展 营销资源应尽量向家庭与政企市场

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-20
    • 文件大小：769024
    • 提供者：weixin_38744153

  1. Oracle整體流程-01（Oracle 制造与供应链产品）

  2. Oracle整體流程-01（主要介绍Oracle 制造与供应链产品）Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：178176
    • 提供者：xieshouyou

  1. 2019全球汽车品牌数字化雷达报告_新意互动.pdf

  2. 2019全球汽车品牌数字化雷达报告_新意互动，全球汽车雷达调研报告Contents 1.前情及趋势 2.标杆及洞见 3.报告附录 新意互动从2016年起即策划并推出了独家观察工具——全球汽车品牌数字化雷达框架,旨在帮你及时把握全球车企的前瞻动态与发展趋势 2017-2018全球汽车品牌数字化雷达报告 c新意互动NDC○○ 前情及趋势 2018-2019全球汽车品牌数字化雷达报告 3 c新意互动NDC○○ 数字化转型无疑已经成为企业未来几年的发展重 点,转型是为了企业的创新增长和持久竞争力。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2019-10-08
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：andychuen

  1. 战略计划与营销管理过程

  2. 为了企业更好发展规划，请收下这一款战略计划与营销管理过程，它能为你的企业战略添砖加瓦，喜欢战略计划...该文档为战略计划与营销管理过程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：33792
    • 提供者：weixin_38621312

  1. 战略计划与营销过程

  2. 相信在营销管理的你一定需要一款战略计划与营销过程学习参考，而战略计划与营销过程能够给予你在营销管理...该文档为战略计划与营销过程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-12
    • 文件大小：141312
    • 提供者：weixin_38553681