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搜索资源列表

  1. SAP R/3 事务码速查手册SAP R/3 事务码速查手册

  2. SAP R/3 事务码速查手册SAP R/3 事务码速查手册目录 1 CA 交叉应用组件 11 1.1 CA 交叉应用组件 11 1.2 CA-EUR-CNV 本地货币改变 11 1.3 CA-DMS 文档管理系统 14 1.4 CA-CL 分类系统 15 1.4.1 CA-CL-CHR 特性 17 1.5 CA-CAD CAD 集成 17 1.6 CA-BFA-ALE ALE 集成技术 18 1.6.1 CA-BFA-API BAPI 技术 19 1.6.2 CA-BFA-WEB Web B

  3. 所属分类：DB2

    • 发布日期：2009-09-07
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：cncszs

  1. MBA核心课程《项目管理学》全书

  2. 现代项目管理所涉及的管理理论和管理方法与传统的项目管理和一般的运营管理都有很大的不同。现代项目管理是有关现代社会活动中各种项目的一般管理理论和方法，而不是主要限于工程建设项目的传统项目管理方法。现代项目管理的理论和方法可以适用于我们现代社会中各种项目的管理，不管是科技开发项目、还是房地产开发项目、不管是软件开发项目、还是各种服务提供项目。现代项目管理的理论和方法是在总结了各种各样项目的管理一般规律而建立起来的项目管理理论和方法论，它具有非常广泛的适用性，所以它是现代管理科学中的一个重要领域。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-06
    • 文件大小：317440
    • 提供者：ypcui2001

  1. 房地产销售管理系统vb+sql

  2. 使用说明 1.在使用源程序前，请先创建数据库。具体方法是在 Microsoft SQL Server 2000的“查询分析器”中打开SQL文件夹中的数据库SQL脚本，然后按F5执行脚本，即可生成实例所需要的数据库。 2.配置ODBC数据源，具体方法可以参考本书光盘pic文件夹中的图片。 3.在Visual Basic 6.0开发环境中打开Code文件夹中的工程项目文件，即可使用实例的源代码

  3. 所属分类：SQLServer

    • 发布日期：2011-11-27
    • 文件大小：278528
    • 提供者：swoon_hh

  1. project2003教程

  2. 当今世界，跨地区、跨部门的合作项目越来越多，管理过程更加复杂，项目进度和质量控制要求越来越高，如何更好地完成项目，实施项目管理是很有必要的。国内外大型项目中，因忽视项目管理而造成项目亏损和失败的例子屡见不鲜。企业是否具备先进得项目管理能力，是否能够有效控制项目的工期和质量、及提升团队的有效协作和绩效管理受到企业及客户的重视。管理软件的应用为企业提供了一个项目执行和监控的有效工具，帮助企业提升管理效力，提高企业竞争力。Microsoft Project 2003&2007是国际上最为盛行的项目管

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-06-13
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：yilinmanbuzhe

  1. 北斗星商务&办公管理平台房地产开发工程版

  2. 《北斗星商务&办公管理平台房地产开发工程版》：一套基于网络协同的环境下，集售楼管理与办公自动化于一体的网络平台。满足楼宇物业销售需求的方方面面，此系统包括：项目策划、销售前台、销售后台、财务管理、个人事务、基本资料、系统设置、系统维护功能模块。

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2006-03-16
    • 文件大小：30408704
    • 提供者：okstar

  1. SAP所有事物码包含SAP系统所使用的所有事物代码

  2. 包含系统所使用的所有事物代码,以下是部分目录: 目录 1 CA 交叉应用组件 11 1.1 CA 交叉应用组件 11 1.2 CA-EUR-CNV 本地货币改变 11 1.3 CA-DMS 文档管理系统 14 1.4 CA-CL 分类系统 15 1.4.1 CA-CL-CHR 特性 17 1.5 CA-CAD CAD 集成 17 1.6 CA-BFA-ALE ALE 集成技术 18 1.6.1 CA-BFA-API BAPI 技术 19 1.6.2 CA-BFA-WEB Web Basis 1

  3. 所属分类：DB2

    • 发布日期：2009-04-15
    • 文件大小：413696
    • 提供者：kanglicong

  1. 房地产开发项目造价集成化管理

  2. 房地产开发项目造价集成化管理，张立君，马建华，文章在总结前人经验的基础上，并根据目前工程项目造价所存在的问题，提出了房地产开发项目全生命周期造价集成化管理的思想，对这

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-05
    • 文件大小：287744
    • 提供者：weixin_38711529

  1. 房地产开发项目工程管理

  2. 这是一款整理发布的房地产开发项目工程管理，适合所有涉及房地产开发项目工程管理参考学习，欢...该文档为房地产开发项目工程管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-21
    • 文件大小：124928
    • 提供者：weixin_38719475

  1. 装饰行业报告

  2. 劳动力密集型行业，管理难度大，管理能力限制明显。装饰工程施工环节较多， 对施工质量的把控至关重要，这决定了客户体验的好坏；而施工质量的把控需要对项目 实时跟踪，需要项目管理人员的细心和耐心，以及施工人员的认真和负责，管理难度大， 虽然部分公司做到了信息化跟踪，但背后依然少不了人工的参与。而且装饰行业作为劳 动力密集行业，规模的扩张需要管理能力的支撑，管理上容易出现瓶颈，容易导致单个 企业出现规模瓶颈。 1.2 当前三因素叠加，有望推动行业加速集中 1）资金分化严重 地产方面，由于房地产调控趋严，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-22
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38504170

  1. 居住地：居住地的前端开发：html5，css3，jQuery，FullPage.js，javaScript-源码

  2. 住宅-Rublevka的商务中心：最引人注目的商业房地产项目，独特的建筑解决方案，一流的现代工程系统，享有盛誉的位置。 该项目是根据职权范围执行的 下载： （905KB）[俄语] 网站地图 幻灯片“住所” 幻灯片“没有城市噪音” 幻灯片“商业环境” 弹出规范 弹出式基础架构 弹出式租户 弹出式管理公司 “我的住所”幻灯片（场所目录） 弹出式房卡 弹出房间说明 整个建筑群的弹出式说明 “联系人”幻灯片 布局在 下载： （14.5MB） 下载： （8.9MB） 关于回应： 在桌面

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-06
    • 文件大小：29360128
    • 提供者：weixin_42118423

  1. 项目管理的关键是：系统思考与沟通

  2. 房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理。一般情况下，可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段，主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续;工程建设阶段，是指房地产开发项目从列入年度施工计划起，到客户可以住用程度的过程;房地产经营，是开发商通过对开发房地产的销售、出租和抵押实现预期投资收益的行为房地产商的战略规划是靠“项目”去实施的，而“项目”的实施则是要靠战略规划来指导的。可见，房地产商的所有项目都是围绕公司的愿景、使命及战

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：96256
    • 提供者：weixin_38584642