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搜索资源列表

  1. 余世维打造高效团队PPT.rar

  2. 余世维打造高效团队PPT.rar; 余世维打造高效团队PPT.rar!

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-07
    • 文件大小：121856
    • 提供者：HuShao

  1. 如何打造金牌团队执行力

  2. 不错的绩效团队学习资料，下载下来看看啊！！！

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-27
    • 文件大小：126976
    • 提供者：songbg

  1. 余世维经典PPT全集

  2. 余世维经典PPT全集 经理人常犯的错误 有效沟通 打造高效团队 突破人才瓶颈 如何提升企业经理人的执行力 企业的变革管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：jdlsfl

  1. 如何打造高效团队

  2. 如何打造搞笑的研发团队，适合于各类程序员以及想转管理的你们

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2012-11-30
    • 文件大小：960512
    • 提供者：lianqi2008

  1. 免费的风软销售团队管理系统

  2. 风软销售团队管理系统致力于助您打造高效团队。系统通过对团队成员的任务、目标、周报、培训、活动进行有效管理，提升团队战斗力，提升团队领导管理能力，提升团队工作效率，提升团队协作能力和团队沟通能力。风软销售团队管理系统让进一步让团队管理变得更为简单、流畅、快捷和高效。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2014-05-11
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：nbgyf

  1. 唐灏：打造高效协同的小而美团队

  2. 大众点评研发管理高级经理唐灏在SDCC 2013的《研发管理专题论坛》中发表了主题为《打造高效协同的小而美团队》的精彩演讲。在演讲中，他介绍了大众点评是如何打造高效协同、小而美的研发团队的。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-05-29
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：chenqiuge1984

  1. 如何打造高效精干技术团队

  2. 陈斌在鲲鹏会上演讲的ppt，都是干货，希望能给你们多一些指导和建议

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-11-08
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：rocketluoqq

  1. RDM019如何打造高效的研发团队(讲师版)201新版.ppt

  2. 哪些公司能在未来岁月能够中兴旺发达？ 是那些视创新，科技人才高于一切的公司。 全面评估企业优秀业绩唯一因素： “公司吸引，激励和留住人才的能力”

  3. 所属分类：互联网

  1. 高效实用的团队协作平台——伙伴协同.pdf

  2. 高效实用的团队协作平台——伙伴协同，以“整合团队智慧资源，促进工作愉悦高效”为 目标，专注于集结云计算、社交网络及移动互联 网新型协同软件的研发，志为现代化企业打造轻 量级的云办公实用平台。8 推出伙伴 移动端 推出伙伴 伙伴星火 报、考勤等 为广大用户 多项协同办 公益活动启 提供免费的 公应用,实 动,旨在推 跨平台团队 现快速更新 动社交网络 协同解决方 伙伴1.0问世 和移动互联 大 c 网在中国企 60 互联网时代 业的应用 企业协同软 牛的全新埋 乐兴团队组 解和诠释 建,成为 国内

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-09-04
    • 文件大小：14680064
    • 提供者：sunwy0726

  1. 深入实施科技创新工程 为企业高效跨越发展提供有力支撑

  2. 兖矿集团高度重视创新工程建设,将自主创新摆到优先发展的战略位置,通过完善体制机制、健全研发平台、打造创新团队、营造创新氛围,探索出了一条依托创新优势推动企业高效跨越发展的成功之路。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-19
    • 文件大小：106496
    • 提供者：weixin_38644168

  1. 高校辅导员研究型协同创新团队有效性影响因素及形成机理研究——以XX高校“五朵金花”创新团队为例

  2. 基于团队有效性理论研究成果系统梳理基础,采用个案文本叙事及实证研究方法,对高校辅导员创新团队典型个案进行团队有效性影响因素及其之间作用机理进行分析,以期对打造建设高效高校辅导员研究型创新团队提供参考经验及启示。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-14
    • 文件大小：155648
    • 提供者：weixin_38693173

  1. 知乎-郭静-打造高效团队.pdf

  2. 打造高效团队 打造高效团队 打造高效团队 打造高效团队 打造高效团队 打造高效团队

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-09-23
    • 文件大小：1045504
    • 提供者：youngzil

  1. 打造高效团队

  2. 打造高效团队以凝聚、激励、调适、辐射为核心，致力于创造美好的企业文化而存在，欢迎大家下载打造高效团...该文档为打造高效团队，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：368640
    • 提供者：weixin_38616139

  1. 如何打造一个高效的软件测试团队

  2. 组长需要做什么，需要有哪些意识?1.培养团队的意识。主动了解每位成员的特点，积极沟通，发现问题员工要帮助和引导;工程师出问题了，组长有责任。团队成员的成长，和Lead有着非常密切的关系。2.分担压力的意识。主动了解部门有哪些困难，看看 　　组长需要做什么，需要有哪些意识? 　　1.培养团队的意识。主动了解每位成员的特点，积极沟通，发现问题员工要帮助和引导;工程师出问题了，组长有责任。团队成员的成长，和Lead有着非常密切的关系。 　　2.分担压力的意识。主动了解部门有哪些困难，看看存在哪些问题，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：44032
    • 提供者：weixin_38665944

  1. w5:安全协调，自动化和响应（SOAR）平台。安全编排与自动化响应平台，无需编写代码的安全自动化，使用SOAR可以让团队工作更加高效-源码

  2. 什么是W5 SOAR？ W5是一种基于Python开发的安全编排与自动化响应平台，为企业安全做出了精心打造的，无需编写代码即可实现自动化响应流程，可节约企业80％的成本。 无代码：无需编写代码，即可让企业内部人员快速实现事件响应。 扩展强：提供插件模块，可以扩展让所有的应用平台集成W5自身插件 自动化：提供Webhook ， Mail ，用户输入， API等入口，无需人工即可实现全部流程 为什么要使用它？ 节约企业80％成本 无需担心开发人员离职后的交接问题 不用怕看不懂代码的痛苦 不懂代码的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-19
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：weixin_42165508

  1. 打造高效的产品团队

  2. 对职业球队来说，拥有最佳阵容，是达成赛季目标的关键。但本赛季的最佳阵容并不一定适用于下个赛季；在体魄和速度上，年轻球员会更胜一筹；进攻策略和赛季目标会发生改变；伤病情况和薪金约束都会影响球队阵容。对于职业球队而言，提升专业技能和职业水准是场“持久战”，需要不断提升球员技能，让球员尝试不同位置，提升后备队员实力，选择球队队长，招募新球员，培养明星球员。假设教练或领队要高薪引进一位新人来增强球队整体实力，可迫于薪金约束，不得不面临艰难抉择：要么和一位现有球员解约；要么集体降薪，为新球员腾出薪水空间；

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：153600
    • 提供者：weixin_38701952

  1. 打造高绩效团队的几个核心问题

  2. 面临激烈挑战的今天，需要结合组织内不同的资源，作出迅速的市场反应，只有打造高绩效团队，才能发挥最高的效能;只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，才能更有效的促进企业的发展。因此，打造高绩效团队需要处理好以下几点：团队与群体有什么不同?团队的三个前提：自主性、思考性、协作性。如何在日常工作中养成：我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私，自我和自大?能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通?如何处理冲突与绩效?在停顿型组织和变动型组织中有那些参考作法?面对往上沟通没有胆识

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：148480
    • 提供者：weixin_38668754

  1. 美图经验：基于DevOps打造高效运维团队

  2. 我在运维这个领域做了十多年，2011年我从海南去到了北京新浪微博，2016年从微博离开。在微博六年多时间里，我几乎见证了微博整个发展，当时主要是做微博的运维，微博整个后端服务的建设以及各种运维的经验都是亲身经历，像微博我刚开始去的时候只有一百多台服务器，走的时候是几万台服务器，发展还是非常迅猛的。2016年底我就去了美图，主要负责美图的运维，例如应用运维、大数据运维，DBA，监控、成本、质量。我今天分享的主题是“基于DevOps打造高效运维团队”。分享的主题主要四个方面：第一，讲一下美图DevO

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38657376

  1. 打造高效的产品团队

  2. 对职业球队来说，拥有最佳阵容，是达成赛季目标的关键。但本赛季的最佳阵容并不一定适用于下个赛季；在体魄和速度上，年轻球员会更胜一筹；进攻策略和赛季目标会发生改变；伤病情况和薪金约束都会影响球队阵容。对于职业球队而言，提升专业技能和职业水准是场“持久战”，需要不断提升球员技能，让球员尝试不同位置，提升后备队员实力，选择球队队长，招募新球员，培养明星球员。假设教练或领队要高薪引进一位新人来增强球队整体实力，可迫于薪金约束，不得不面临艰难抉择：要么和一位现有球员解约；要么集体降薪，为新球员腾出薪水空间；

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：140288
    • 提供者：weixin_38529436

  1. 美图经验：基于DevOps打造高效运维团队

  2. 我在运维这个领域做了十多年，2011年我从海南去到了北京新浪微博，2016年从微博离开。在微博六年多时间里，我几乎见证了微博整个发展，当时主要是做微博的运维，微博整个后端服务的建设以及各种运维的经验都是亲身经历，像微博我刚开始去的时候只有一百多台服务器，走的时候是几万台服务器，发展还是非常迅猛的。2016年底我就去了美图，主要负责美图的运维，例如应用运维、大数据运维，DBA，监控、成本、质量。我今天分享的主题是“基于DevOps打造高效运维团队”。分享的主题主要四个方面：第一，讲一下美图DevO

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38583286
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