招商证券作借助金蝶EAS构建企业共享畅通的管理信息平台，解决招商证券复杂的内、外部往来管理逐步实现招商证券财务业务一体化，通过集权与分权、灵活可控的预算管理机制加强控制力度，通过建立完善的工作流机制和灵活的预警系统充分体现招商证券企业管理文化理念，构筑“稳健竞争力”。

招商证券信息化目标是：以金蝶EAS系统为核心，实现对三家分公司、一家控股公司、投资银行总部、证券投资总部、71家营业部的财务核算;建立资金管理中心;实现财务委员会领导的、财务部具体负责的、归口管理单位管理的、预算单位编制的全面预算管理体系;实现战略人力资源升级，并和EAS实现流程和数据对接交换;实现网上协同费用报销等业务。实现资金流、信息流、知识流的整合，为证券公司管理和决策提供及时、准确、真实、完整的信息。