从交互设计师转做产品经理不知不觉两年了，虽然角色并未完全转变过来，但是心态和做事方法已经发生了不小的改变。最大的心态转变就是：owner心态(主人翁)、目标驱动、没有借口。产品经理一定是个主动的角色，他不是任何人的资源，他没有任何的权力，但是又要统筹各种资源，让各种角色因为目标聚集在一起，共同完成任务，达到目标。期间，遇到的困难和挫折也不少，其中的困难之一就在于对技术的把握。我负责的是数据产品，可能一个项目，我会同时与java开发、数据仓库开发、前端开发以及app客户端开发打交道，被他们提需求，

从交互设计师转做产品经理不知不觉两年了，虽然角色并未完全转变过来，但是心态和做事方法已经发生了不小的改变。最大的心态转变就是：owner心态(主人翁)、目标驱动、没有借口。产品经理一定是个主动的角色，他不是任何人的资源，他没有任何的权力，但是又要统筹各种资源，让各种角色因为目标聚集在一起，共同完成任务，达到目标。期间，遇到的困难和挫折也不少，其中的困难之一就在于对技术的把握。我负责的是数据产品，可能一个项目，我会同时与java开发、数据仓库开发、前端开发以及app客户端开发打交道，被他们提需求，