注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 基于敏捷软件开发方法的基金管理信息系统开发

  2. 摘 要 : 敏捷软件开发是一种面临迅速变化的需求快速开发出高质量的软件产品软件的新方法。 介绍了敏捷软件开发的主要内容，特别是XP和AM，并以一个基金管理信息系统的开发为例，展示了 实际应用过程。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-05
    • 文件大小：480256
    • 提供者：wfbbin

  1. 21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发

  2. 21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-14
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：xzhxy002

  1. 敏捷软件开发模型—Scrum.pdf

  2. Scrum，它丌是一种斱法，也丌是一项构建产品的技术，而是一个框架，在这个框架里可以应用各种过程和技术。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zeng_gl

  1. 大 规模 定制 模式 下 的 敏捷 产品 开发

  2. 大 规模 定制 模式 下 的 敏捷 产品 开发

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-07-04
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：wlanye

  1. 敏捷产品开发

  2. 本文描述了大规模定制开发的模式，并不限于IT领域，而是从更广泛的产业领域谈到了标准化、模块化、开发周期等与产品开发有关的问题及开发手段发展的趋势。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-04-09
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：billlxf

  1. 21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发

  2. 21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-11-13
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：u012824906

  1. 21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷产品开发

  2. 21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷产品开发

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2015-12-28
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：agilekim

  1. 21世纪企业前沿

  2. 描述了大规模定制模式下的敏捷产品开发

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2016-06-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：y610526519

  1. SCRUM敏捷软件开发.pptx

  2. 本文讲述的是SCRUM敏捷软件开发基础知识。Scrum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架，它是一个增量、迭代的开发过程，通常用于敏捷软件开发。 Scrum 框架由Scrum 团队以及与之相关的角色、事件、工件和规则组成。 专注于如何在最短的时间实现最优价值的部分 在开发过程中不断自省和总结，并快速做出调整 轻松应对需求的变化，即使在开发后期也一样

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-05-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：leozhang2002

  1. 最完整的Scrum敏捷软件开发过程.ppt

  2. 什么是敏捷软件开发？ 敏捷方法的项目计划 敏捷项目管理和传统项目管理 为什么使用敏捷？ Scrum概述 Scrum的角色 Scrum实践和工作产品 敏捷开发中的估计方法 测试驱动开发 Scrum应用 支持工具和模版 一些常见的误解

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-10-07
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：rixingwusheng

  1. Scrum敏捷软件开发模型

  2. 下面是我对于Scrum的学习、理解及总结，参考了Scrum指南和一些书籍，并加入了自己的一些理解，希望对自己有用。Scrum是以经验过程控制理论为依据，采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险。Scrum的三大支柱支撑起每个经验过程控制的实现。高透明度确保管理结果的人看得到那些影响结果的过程方面。这些过程方面不仅要透明，而且那些被观察到的方面也必须被充分了解。这就是说，当某人检验某个过程并认为完成了某些任务时，这个完成必须等同于他们的完成定义。开发过程中的各方面必须做到经常性的检验

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：208896
    • 提供者：weixin_38656337

  1. 《敏捷软件开发》－方法论要素和原则

  2. 方法论的英文为Methodology，编程的方法论应该是指软件开发的一整套方法、过程、规则、实践、技术。不过我们一般提到的方法论都偏重于项目、过程和人员。《敏捷软件开发》的作者AlistairCockburn提出方法论具有以下要素：角色、个性、技能、团队、技术、活动、过程、产品、里程碑、标准、质量、工具、团队价值，它们的关系可以用一幅图来表示：对于方法和方法论的区别，我们要注意的是方法更多的是针对具体的事情的处理方式和步骤。而方法论探讨的是一个团队在处理一个较大的过程的时候，在面临一种特定的场景

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：149504
    • 提供者：weixin_38715831

  1. 集成产品开发，不让你的产品变现脚踩西瓜皮

  2. 集成产品开发（IntegratedProductDevelopment，简称IPD）是一套先进的产品开发模式、理念与方法，一套产品经营管理体系。从事产品相关的工作，算起来也有一些时间了，主导或者是参与一些了不少或大或小的产品和项目，经历过以瀑布式开发为主导的产品研发模式，也经历过以敏捷开发为主导的产品研发模式，有的产品成功了，有的产品最终以失败结束。回顾这些产品，特别是早期参与的一些项目，多数情况下都是进度难以掌控，很少能够如期上线。上线发布以后又像“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”，能不能在市场成

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-01
    • 文件大小：700416
    • 提供者：weixin_38690830

  1. 在敏捷软件开发中使用虚拟化技术

  2. 虚拟化这种现代技术用于增强系统共享资源的能力，从而确保供给能够轻松地满足业务需求。通过使用虚拟化，让单一物理资源作为许多独立的小资源出现，或者把许多小资源集合成单一的大资源。在传统的软件开发中，按连续的阶段性方式构建复杂的系统，需要在一开始时同时收集所有需求。很难收集相关方面的需求，因为由于市场战略和/或技术条件的变化，需求可能会变化。敏捷开发有助于为软件开发确定需求。本文讨论可以在敏捷产品开发中使用以适应市场需求的各种虚拟化技术。虚拟化以符合逻辑的方式把系统资源（比如硬件、软件、时间共享等）划

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：265216
    • 提供者：weixin_38712279

  1. 精益、敏捷产品开发和创新管理线上

  2. 敏捷产品开发，一百个人有一百种理解，敏捷本来就是一个集合性的名词，讲到敏捷大家可能会联想到：scrum、xp、测试驱动开发、看板、持续集成、持续重构、技术卓越等等这些词，还会联想到与价值观相关的部分，比如说：应对变化、自组织、适应性等等。这样讲没有问题，但这对我们理解敏捷真正的含义并没有太多的作用。有一位软件工程界的宗师级人物曾说过：“如果你过去问我支不支持敏捷，我可能说支持或不支持，并给个理由，现在只能说支持了，因为现在敏捷指的就是软件开发中一切好的方面，如果有什么不好的东西那就表示不够敏捷。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：weixin_38673237

  1. 《敏捷软件开发》－方法论要素和原则

  2. 方法论的英文为Methodology，编程的方法论应该是指软件开发的一整套方法、过程、规则、实践、技术。不过我们一般提到的方法论都偏重于项目、过程和人员。《敏捷软件开发》的作者AlistairCockburn提出方法论具有以下要素：角色、个性、技能、团队、技术、活动、过程、产品、里程碑、标准、质量、工具、团队价值，它们的关系可以用一幅图来表示：对于方法和方法论的区别，我们要注意的是方法更多的是针对具体的事情的处理方式和步骤。而方法论探讨的是一个团队在处理一个较大的过程的时候，在面临一种特定的场景

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：149504
    • 提供者：weixin_38621365

  1. 在敏捷软件开发中使用虚拟化技术

  2. 虚拟化这种现代技术用于增强系统共享资源的能力，从而确保供给能够轻松地满足业务需求。通过使用虚拟化，让单一物理资源作为许多独立的小资源出现，或者把许多小资源集合成单一的大资源。在传统的软件开发中，按连续的阶段性方式构建复杂的系统，需要在一开始时同时收集所有需求。很难收集相关方面的需求，因为由于市场战略和/或技术条件的变化，需求可能会变化。敏捷开发有助于为软件开发确定需求。本文讨论可以在敏捷产品开发中使用以适应市场需求的各种虚拟化技术。虚拟化以符合逻辑的方式把系统资源（比如硬件、软件、时间共享等）划

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：244736
    • 提供者：weixin_38705014

  1. Scrum敏捷软件开发模型

  2. 下面是我对于 Scrum的学习、理解及总结，参考了Scrum指南和一些书籍，并加入了自己的一些理解，希望对自己有用。Scrum是以经验过程控制理论为依据，采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险。Scrum 的三大支柱支撑起每个经验过程控制的实现。高透明度确保管理结果的人看得到那些影响结果的过程方面。这些过程方面不仅要透明，而且那些被观察到的方面也必须被充分了解。这就是说，当某人检验某个过程并认为完成了某些任务时，这个完成必须等同于他们的完成定义。开发过程中的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：174080
    • 提供者：weixin_38582793

  1. 精益、敏捷产品开发和创新管理线上

  2. 敏捷产品开发，一百个人有一百种理解，敏捷本来就是一个集合性的名词，讲到敏捷大家可能会联想到：scrum、xp、测试驱动开发、看板、持续集成、持续重构、技术卓越等等这些词，还会联想到与价值观相关的部分，比如说：应对变化、自组织、适应性等等。 这样讲没有问题，但这对我们理解敏捷真正的含义并没有太多的作用。有一位软件工程界的宗师级人物曾说过：“如果你过去问我支不支持敏捷，我可能说支持或不支持，并给个理由，现在只能说支持了，因为现在敏捷指的就是软件开发中一切好的方面，如果有什么不好的东西那就表示不够敏捷

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：weixin_38690079

  1. 集成产品开发，不让你的产品变现脚踩西瓜皮

  2. 集成产品开发（IntegratedProductDevelopment，简称IPD）是一套先进的产品开发模式、理念与方法，一套产品经营管理体系。从事产品相关的工作，算起来也有一些时间了，主导或者是参与一些了不少或大或小的产品和项目，经历过以瀑布式开发为主导的产品研发模式，也经历过以敏捷开发为主导的产品研发模式，有的产品成功了，有的产品最终以失败结束。回顾这些产品，特别是早期参与的一些项目，多数情况下都是进度难以掌控，很少能够如期上线。上线发布以后又像“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”，能不能在市场成

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：700416
    • 提供者：weixin_38744435
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 28 »