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搜索资源列表

  1. 敏捷软件开发宣言 PDF版本

  2. 敏捷软件开发宣言 我们正在通过亲身实践以及帮助他人实践，揭示 更好的软件开发方法。通过这项工作，我们认为： 个体和交互 胜过 过程和工具 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 胜过 合同谈判 响应变化 胜过 遵循计划

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-09-26
    • 文件大小：24576
    • 提供者：billpig

  1. 1.敏捷实践-极限编程概述.doc

  2. 人和交互 重于 过程和工具 可以工作的软件 重于 面面俱到的文档 客户合作 重于 合同谈判 随时应对变化 重于 遵循计划

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-02-27
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：fengyuanfa

  1. 《敏捷软件开发宣言》

  2. 个体和交互 赛过 过程和工具 可以工作的软件 赛过 面面俱到的文档 客户合作 赛过 合同谈判 响应变化 赛过 遵循计划

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-05-24
    • 文件大小：24576
    • 提供者：bihe0832

  1. 研发管理 项目管理 敏捷管理 Project Manage

  2. 简洁易用的项目、工时、敏捷管理工具 对研发项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理。 试用版完整部署包下载链接：http://download.csdn.net/source/3235560 试用请登录http://121.18.78.216/（自家服务器，如需要也可电话15832292227或QQ：jsyhello@gmail.com联系贾世义） 帐户admin密码admin

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-04-06
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：jsyhello

  1. Tid大会AgileChina演讲PPT：Atlassian工具集在敏捷项目管理的应用实践

  2. 近些年来，随着敏捷思想及开发方法越来越多地被国内各行业接受并不断实践，人们对“敏捷”的学习也逐渐从学习其思想转变为学习其操作方法。因此我们看到越来越多的项目团队打掉了办公桌隔板，购买了白板和即时贴，每天坚持站立会议并更新燃烧图。有一段时间，团队似乎真的敏捷起来了。 但是随着时间的推移，公司规模扩大，团队成员变化，异地研发中心建立，我们看到许多项目团队逐渐放弃了任务上墙以及画燃烧图跟踪项目进度，他们重新回到办公隔间中，重新打开excel或project来管理项目，唯一保留下来的是每日例会，这成为

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-07-29
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：wangyinan12

  1. 敏捷估计与规划

  2. 敏捷大师Mike Cohn的实战经验介绍，告诉你敏捷方法和工具在何时有效，何时又没有效果，告诉你什么地方会出错，怎么做才是正确的

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2016-03-16
    • 文件大小：53477376
    • 提供者：amwps025

  1. GitLab+Jenkins+SonarQube 敏捷开发持续集成环境

  2. 敬上《敏捷宣言》 、个体和互动高于流程和工具 、工作的软件高于详尽的文档 、客户合作高于合同谈判 、响应变化高于遵循计划 这篇文章是前期工作中用到的技术的总结 绝对的精华 传统的开发模式在西方已经销声匿迹 然而在我们的“环境”中还是一直存在着 but 高瞻远瞩的人已经行动起来 敏捷宣言的出现 拯救了一大批你我一样的程序“猿”

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2017-07-27
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：smith_my_

  1. Scrum敏捷项目管理PPT

  2. Scrum作为一种项目管理方法，已经帮助数百家公司成功走出困境，高质量、快速地成功交付软件产品。Scrum是管理复杂项目的简单方法，它的魅力在于规则和实践方法数量较少，简单好用，容易上手。但与此同时，Scrum的简明性往往又使新手在不知不觉中重拾传统项目管理方法和工具。使产出成果缩减。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2018-10-01
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：wenyou1123

  1. PMI 敏捷实践指南.pdf

  2. 理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2020-04-26
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：weixin_43247671

  1. 敏捷开发的资料.rar

  2. 敏捷宣言的核心价值观：1.个体和互动高于流程和工具。2.工作的软件高于详尽的文档。3.客户合作高于合同谈判。4.响应变化高于遵循计划。 12条原则：等

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-10
    • 文件大小：658432
    • 提供者：qq_33208851

  1. Visual_Paradigm_16_1_20200301_OSX_WithJRE.dmg 使用 UML、SysML、ERD、DFD 和 SoaML 设计软件

  2. 最强大的开发工具 - 一体成型! System Modeling 系统建模 使用 UML、SysML、ERD、DFD 和 SoaML 设计软件。利用屡获殊荣的图表编辑器，快速、轻松地创建视觉蓝图。 了解更多 » Enterprise Architecture 企业架构 TOGAF ADM 流程工具和 DoDAF、NAF 和 MODAF工具集。使用 ArchiMate 工具 于 EA 设计。使用 BMM进行战略规划。 了解更多 » 项目管理 项目管理 通过流程指导通和Just

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-01
    • 文件大小：695205888
    • 提供者：hu_zhenghui

  1. 敏捷测试用例设计

  2. 并非每个企业都能严格按敏捷的相关开发方法进行项目管理，例如测试驱动、XP、SCRUM等。也并非都需要按这些方式管理才能实现敏捷。只要我们理解了敏捷的原则和精髓，我认为很多方法、很多地方都可以应用敏捷的思想，实现敏捷的管理。测试用例的设计是 　　敏捷宣言： 　　个体和交互比过程和工具更有价值; 　　能工作的软件比全面的文档更有价值; 　　顾客的协作比合同谈判更有价值; 　　及时响应变更比遵循计划更有价值。 　　并非每个企业都能严格按敏捷的相关开发方法进行项目管理，例如测试驱动、XP、SCRUM等。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：76800
    • 提供者：weixin_38605188

  1. 敏捷测试用例设计

  2. 并非每个企业都能严格按敏捷的相关开发方法进行项目管理，例如测试驱动、XP、SCRUM等。也并非都需要按这些方式管理才能实现敏捷。只要我们理解了敏捷的原则和精髓，我认为很多方法、很多地方都可以应用敏捷的思想，实现敏捷的管理。测试用例的设计 　　敏捷宣言： 　　个体和交互比过程和工具更有价值; 　　能工作的软件比全面的文档更有价值; 　　顾客的协作比合同谈判更有价值; 　　及时响应变更比遵循计划更有价值。 　　并非每个企业都能严格按敏捷的相关开发方法进行项目管理，例如测试驱动、XP、SCRUM等。也

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：78848
    • 提供者：weixin_38606206

  1. 在敏捷测试中如何设计软件测试用例

  2. 敏捷宣言：个体和交互比过程和工具更有价值;能工作的软件比全面的文档更有价值;顾客的协作比合同谈判更有价值; 　　敏捷宣言： 　　个体和交互比过程和工具更有价值; 　　能工作的软件比全面的文档更有价值; 　　顾客的协作比合同谈判更有价值; 　　及时响应变更比遵循计划更有价值。 　　并非每个企业都能严格按敏捷的相关开发方法进行项目管理，例如测试驱动、XP、SCRUM等。也并非都需要按这些方式管理才能实现敏捷。只要我们理解了敏捷的原则和精髓，我认为很多方法、很多地方都可以应用敏捷的思想，实现敏捷的管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：78848
    • 提供者：weixin_38655309

  1. 让测试敏捷起来吧

  2. 在敏捷开发红遍大江南北的同时，敏捷测试的相关讨论而相对逊色很多。对于敏捷测试，大多数人都存在这样或那样的疑问，”什么是敏捷测试?”,”敏捷测试中，测试人员做什么?”,在揭开这个谜题之前，我们还是先了解一下敏捷宣言吧。 　　在敏捷开发红遍大江南北的同时，敏捷测试的相关讨论而相对逊色很多。对于敏捷测试，大多数人都存在这样或那样的疑问，”什么是敏捷测试?”,”敏捷测试中，测试人员做什么?”,在揭开这个谜题之前，我们还是先了解一下敏捷宣言吧。 　　个体与交互重于过程和工具 　　可用的软件重于完备的文档

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：117760
    • 提供者：weixin_38607784

  1. chipyard:具有按序排列的内核，按序排列的内核，加速器等的敏捷RISC-V SoC设计框架-源码

  2. 芯片厂框架 使用Chipyard 要开始使用Chipyard，请参阅Chipyard文档网站上的文档： ://chipyard.readthedocs.io/ 什么是Chipyard Chipyard是用于基于Chisel的片上系统的敏捷开发的开源框架。 它将使您能够利用Chisel HDL，Rocket Chip SoC生成器和其他项目来生产 SoC，该产品具有从MMIO映射的外设到定制加速器的所有功能。 Chipyard包含处理器内核（ ， ， ），加速器（ ， ， ），内

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_42127754

  1. 兴工具之利善敏捷之事

  2. 虽然在敏捷开发过程中，工具的使用已经不会再被反复地强调，但是实践证明，我们仍然无法忽视工具对敏捷开发项目的重要意义。合理的选择和使用工具，将使敏捷开发真正受益于工具，而不是受工具所累。随着软件规模和复杂度的不断加大，想在计划的时间和预算内完成一个项目似乎越来越难。主要原因就是不可控制的因素对整个开发过程的影响日益凸现，如人员流失、需求变更、分布式团队难于协调等。针对于此，一些被广泛认可的方法，譬如敏捷和CMMI，越来越受欢迎。根据VersionOne在2006年的调查报告，大约有80％的公司在采

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：150528
    • 提供者：weixin_38652270

  1. 敏捷和工具

  2. 敏捷软件开发绝不再是一个新名词了，但理解还是时时有偏差。敏捷宣言中的第一条“个体和互动高于流程和工具”，有人就误读为“有了沟通，一切都迎刃而解”，因此花费大量精力整顿团队合作，却轻视了工具（技术）。其实宣言中的意思只是想强调个人和沟通更重要而已。实际上，既然是软件开发，在所难免得面临工具的选择，而且很多优秀软件实践离开强有力的工具支持都玩不转。在如今的软件开发世界中，工具（这里谈的是软件工具）层出不穷，数不胜数，那么到底该怎么去选择适合的工具呢？本文将根据我十几年的企业级软件开发经验给出一点建议

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：211968
    • 提供者：weixin_38534444

  1. agilo-cn：一种基于Web的灵活的敏捷管理工具，可平稳地支持精益看板和Scrum流程-源码

  2. agilo-cn：一种基于Web的灵活的敏捷管理工具，可平稳地支持精益看板和Scrum流程

  3. 所属分类：其它

  1. 敏捷和工具

  2. 敏捷软件开发绝不再是一个新名词了，但理解还是时时有偏差。敏捷宣言中的第一条“个体和互动高于流程和工具”，有人就误读为“有了沟通，一切都迎刃而解” ，因此花费大量精力整顿团队合作，却轻视了工具（技术）。其实宣言中的意思只是想强调个人和沟通更重要而已。实际上，既然是软件开发，在所难免得面临工具的选择，而且很多优秀软件实践离开强有力的工具支持都玩不转。在如今的软件开发世界中，工具（这里谈的是软件工具）层出不穷，数不胜数，那么到底该怎么去选择适合的工具呢？本文将根据我十几年的企业级软件开发经验给出一点建

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：196608
    • 提供者：weixin_38654589
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