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搜索资源列表

  1. 复杂软件系统的开发之道

  2. 这份PPT文档是我最近几年在技术中心工作岗位上对软件开发工作的思考和学习总结。供有缘者参考，欢迎交流。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-03-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：DrChenyuan

  1. 敏捷实践内部学习交流--朱攀 .pdf

  2. 敏捷实践内部学习交流--朱攀.德比软件(上海)有限公司,幻灯片形式,简要介绍极限编程(XP),内容不多.

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-03-17
    • 文件大小：164864
    • 提供者：hyugahinat

  1. 敏捷建模-极限编程和统一过程的有效实践

  2. 译者序 序 前言 第一部分 敏捷建模简介 第1章 绪论 第2章 敏捷建模的价值观 第3章 核心原则 第4章 补充原则 第5章 核心实践 第6章 补充实践 第7章 从混乱到有序：AM的实践如要结合到一起 第二部分 实践中的敏捷建模 第8章 交流 第9章 培养敏捷文化 第10章 使用可能撮简单的工具 第11章 敏捷工作区域 第12章 敏捷建模团队 第三部分 敏捷建模和极限编程 第四部分 敏捷建模和统一过程 第五部分 展望 附录A 建模技术 词汇表 参考文献

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-12-05
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：liuxj_10000

  1. 火星人敏捷开发手册.pdf

  2. 火星人敏捷开发手册，敏捷开发的经典，从事敏捷开发的同志们欢迎交流

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-12-15
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jiajiano6

  1. 敏捷软件开发模型--SCRUM

  2. Scrum定义了4种主要的角色： •产品拥有者（Product Owner）：该角色负责产品的远景规划，平衡所有利益相关者（stakeholder）的利益，确定不同的产品需求积压的优先级等。它是开发团队和客户或最终用户之间的联络点。 •利益相关者（Stakeholder）：该角色与产品之间有直接或间接的利益关系，通常是客户或最终用户代表。他们负责收集编写产品需求，审查项目成果等。 •Scrum专家（Scrum Master）：Scrum专家负责指导开发团队进行Scrum开发与实践。它也是开发团

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-01-01
    • 文件大小：403456
    • 提供者：qiuwenhao456

  1. 敏捷开发java

  2. 敏捷开发java 好书分享 本书介绍了 敏捷开发 欢迎下载 互相交流

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-02-27
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：wei_peng_hui

  1. JEECG (J2EE敏捷开发框架, 代码一键生成)

  2. JEECG是一款基于代码生成器的敏捷开发框架. JAVA编程有很多重复机械代码, 生成器可以帮助解决50%的重复工作,让开发更多关注业务逻辑, 从而实现代码生成+手工merge的半智能开发！JEECG敏捷框架可以有效解决信息孤岛问题，生成统一代码、统一规范、统一设计思路，使你能在这个平台上，快速开发出高效高质量代码，缩短项目开发周期。 功能特点 • 架构技术: Struts2+Spring3+Hibernate4+EasyUI1.3 • 代码生成器：自动生成美观大方的页面及后台代码 • 查询条

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-12-07
    • 文件大小：49283072
    • 提供者：zhangdaiscott

  1. 敏捷开发十大错误

  2. 敏捷开发十大错误 经验总结 经验分享 经验交流

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-04-11
    • 文件大小：24576
    • 提供者：pizza7711

  1. 敏捷开发方法与实践交流

  2. 附件包含经典 火星人敏捷开发手册 2012-12-31.pdf 敏捷开发方法与实践交流.pdf

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2016-11-29
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：omiconlee

  1. 敏捷开发模式

  2. 个人带领团队多年，和其他的人沟通交流得出的经验，仅供参考，不喜勿喷

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2018-09-03
    • 文件大小：25600
    • 提供者：sen20

  1. 个人对软件敏捷开发的理解

  2. 转眼间，到公司已经有一年了。。时间过的真是快！ 　　自从来到公司的第，开始参与项目的会议，首先是需求分析，然后是做临时页面，写用例等。还记得当天下午，我到老总的办公室开会，正在听大家讨论需求的问题，突然感觉办公楼一震一震的，还好，不是太强烈，只是让人能感觉的到的那种振动！ 　　工作这段时间以来，我主要负责产品前台的开发和维护工作（前台java，后台oracle）。我门项目组不大，一共有５个人，其中３个做前台java的开发，２个做后台数据库的开发工作。应为我们人少！所以走的是敏捷开发的道路

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-22
    • 文件大小：63488
    • 提供者：weixin_38535132

  1. 敏捷开发之Scrum扫盲篇

  2. 现在敏捷开发是越来越火了，人人都在谈敏捷，人人都在学习Scrum和XP...为了不落后他人，于是我也开始学习Scrum，今天主要是对我最近阅读的相关资料，根据自己的理解，用自己的话来讲述Scrum中的各个环节，主要目的有两个，一个是进行知识的总结，另外一个是觉得网上很多学习资料的讲述方式让初学者不太容易理解；所以我决定写一篇扫盲性的博文，同时试着也与园内的朋友一起分享交流一下，希望对初学者有帮助。什么是敏捷开发？敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：552960
    • 提供者：weixin_38740130

  1. 敏捷开发过程中的轻量级文档生成解决方案

  2. ：本文探讨了在敏捷开发过程中文档工作的相关特点，并提出了文档轻量级生成的解决方案，借助RationalPublishingEngine实现文档轻量级生成。这一解决方案降低了敏捷开发过程中文档工作的人力成本，提升了文档的生成效率、数据准确性及格式规范性。通过确立一个共同的目标，保持流畅的沟通，从而同步思想，这一点对于敏捷开发团队来说十分重要，它是成功和效率的根本保证。但是可能开发团队的成员分属不同部门，甚至分布在世界各地，由于地域、时区或文化背景的差异，使得面对面进行交流的这种沟通方式变得困难。并

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：529408
    • 提供者：weixin_38689736

  1. 敏捷开发之百度介绍

  2. AM的价值观包括了XP的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。建模不但能够促进你团队内部的开发人员之间沟通、还能够促进你的团队和你的projectstakeholder之间的沟通。画一两张图表来代替几十甚至几百行的代码，通过这种方法，建模成为简化软件和软件（开发）过程的关键。这一点对开发人员而言非常重要－它简单，容易发现出新的想法，随着你（对软件）的理解的加深，也能够很容易的改进。KentBeck在ExtremeProgrammingExplained中有句话讲得

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：353280
    • 提供者：weixin_38625599

  1. 敏捷开发之4句敏捷宣言

  2. 敏捷开发之热门已达到任何一个开发人员都至少听过，并觉得敏捷方法很好，然而并不是所有的人都学习和实践过，以致于大家谈敏捷的时候其实理解的基准是不一样的，也导致“敏捷”泛滥成灾“，有些看似很敏捷的开发其实并不敏捷。最近在一个项目中准备采用Scrum开发方法来解决以往开发方法中遇到的一些问题，所以近期将发表一些个人对敏捷的一些看法，欢迎和大家交流。过程与工具、面面俱到的文档、合同谈判、遵循计划个体与交互胜过过程与工具可以工作的软件胜过面面俱到的文档客户协作胜过合同谈判响应变化胜过遵循计划2001年2月

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：222208
    • 提供者：weixin_38592611

  1. 敏捷开发交流

  2. 题序：结合英国电信项目等敏捷开发实践及权威或非权威资料而作此文，如有雷同，不属巧合（英雄所见大致如此），如有不同，欢迎拍砖，如需转载，请注明出处（http://kei.javaeye.com），谢谢^_^一、敏捷概述1）敏捷诞生的历史背景 敏捷的诞生经历了五个阶段第一阶段20世纪60年代     关键词：软件作坊     特征：规模小，以作坊开发为主，没有任何流程可言第二阶段20世纪70年代     关键词：软件危机     特征：随着硬件的飞速发展，软件的规模和复杂度增加，引发了软件危机第三阶

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：498688
    • 提供者：weixin_38675797

  1. 敏捷开发交流

  2. 题序：结合英国电信项目等敏捷开发实践及权威或非权威资料而作此文，如有雷同，不属巧合（英雄所见大致如此），如有不同，欢迎拍砖，如需转载，请注明出处（http://kei.javaeye.com），谢谢^_^一、敏捷概述1）敏捷诞生的历史背景 敏捷的诞生经历了五个阶段第一阶段20世纪60年代     关键词：软件作坊     特征：规模小，以作坊开发为主，没有任何流程可言第二阶段20世纪70年代     关键词：软件危机     特征：随着硬件的飞速发展，软件的规模和复杂度增加，引发了软件危机第三阶

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：498688
    • 提供者：weixin_38725426

  1. 敏捷开发之Scrum扫盲篇

  2. 现在敏捷开发是越来越火了，人人都在谈敏捷，人人都在学习Scrum和XP...为了不落后他人，于是我也开始学习Scrum，今天主要是对我最近阅读的相关资料，根据自己的理解，用自己的话来讲述Scrum中的各个环节，主要目的有两个，一个是进行知识的总结，另外一个是觉得网上很多学习资料的讲述方式让初学者不太容易理解；所以我决定写一篇扫盲性的博文，同时试着也与园内的朋友一起分享交流一下，希望对初学者有帮助。什么是敏捷开发？敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：552960
    • 提供者：weixin_38624315

  1. 敏捷开发之4句敏捷宣言

  2. 敏捷开发之热门已达到任何一个开发人员都至少听过，并觉得敏捷方法很好，然而并不是所有的人都学习和实践过，以致于大家谈敏捷的时候其实理解的基准是不一样的，也导致“敏捷”泛滥成灾“，有些看似很敏捷的开发其实并不敏捷。最近在一个项目中准备采用Scrum开发方法来解决以往开发方法中遇到的一些问题，所以近期将发表一些个人对敏捷的一些看法，欢迎和大家交流。过程与工具、面面俱到的文档、合同谈判、遵循计划个体与交互胜过过程与工具可以工作的软件胜过面面俱到的文档客户协作胜过合同谈判响应变化胜过遵循计划2001年2月

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：222208
    • 提供者：weixin_38739101

  1. 敏捷开发过程中的轻量级文档生成解决方案

  2. ：本文探讨了在敏捷开发过程中文档工作的相关特点，并提出了文档轻量级生成的解决方案，借助RationalPublishingEngine实现文档轻量级生成。这一解决方案降低了敏捷开发过程中文档工作的人力成本，提升了文档的生成效率、数据准确性及格式规范性。通过确立一个共同的目标，保持流畅的沟通，从而同步思想，这一点对于敏捷开发团队来说十分重要，它是成功和效率的根本保证。但是可能开发团队的成员分属不同部门，甚至分布在世界各地，由于地域、时区或文化背景的差异，使得面对面进行交流的这种沟通方式变得困难。并

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：529408
    • 提供者：weixin_38701340
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