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敏捷开发实践-我们这样实践Scrum
大家好,我们团队实践Scrum,有一些做法和教训,希望和大家分享: 公司背景:通讯公司,团队最初不了解Scrum,开发团队有最初的几个人发展到几十个人。由一个Scrum团队发展到多个Scrum团队,有专门的PO团队。。。 目前文档完成的内容包括: 团队建设、评估会议、Sprint 计划会议1、Sprint 计划会议2、每日例会、Sprint 评审会议、Sprint 回顾会议、质量保证、经验总结、Product Backlog、过程监控、部署、SM的角色、PO的角色、沟通、教训总结、典型问题、3
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-09
文件大小:4194304
提供者:
agiledo
敏捷开发简要培训提纲
个人在公司里培训敏捷的简单提纲。把敏捷的一些要点罗列出来。
所属分类:
Java
发布日期:2010-03-21
文件大小:246784
提供者:
wind_flaw
VS2010敏捷开发ppt培训
VS2010敏捷开发ppt培训 内部培训资料共享
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-07-05
文件大小:15728640
提供者:
jinlang5252
敏捷开发培训
敏捷开发培训
所属分类:
Java
发布日期:2011-03-02
文件大小:821248
提供者:
xj898989xj
敏捷开发培训资料,敏捷开发培训资料
Agile-Estimating-Planning-2010-02-10,培训资料
所属分类:
其它
发布日期:2011-07-21
文件大小:2097152
提供者:
sinory
Scrm敏捷开发相关资料
有关SCRM敏捷开发的文档资料,包括scrum实践、scrum敏捷框架培训资料。
所属分类:
软件测试
发布日期:2011-09-11
文件大小:6291456
提供者:
hhytsoft
VS2010敏捷开发ppt培训
微软敏捷开发培训ppt,从01.Scrum 与 Visual Studio 2010 敏捷软件开发平台
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-11-30
文件大小:15728640
提供者:
lyj_new
2010年中国敏捷大会培训内容
2010年中国敏捷大会培训内容 敏捷大会 敏捷开发 敏捷培训
所属分类:
其它
发布日期:2012-03-25
文件大小:1048576
提供者:
gwling
敏捷开发Scrum.ppt
公司内部的,敏捷开发Scrum培训文档,提供给小白看看
所属分类:
其它
发布日期:2012-09-09
文件大小:3145728
提供者:
liu3550361
敏捷开发一些资料
敏捷开发 培训的一些资料 非常好用
所属分类:
其它
发布日期:2014-02-13
文件大小:35651584
提供者:
huanyingmenglan111
华为IPD敏捷开发培训V1.0
分享IPD敏捷开发流程介绍,觉得写的挺好的...
所属分类:
专业指导
发布日期:2014-04-24
文件大小:11534336
提供者:
qq_14888687
敏捷软件开发培训材料
介绍敏捷开发的由来、价值观与核心理念、团队组织、流程和关键实践
所属分类:
讲义
发布日期:2018-09-04
文件大小:5242880
提供者:
weixin_42666553
IPD敏捷开发培训V1.0.ppt
IPD敏捷开发培训,可以参考一下成熟的敏捷开发模式及实践案例
所属分类:
IT管理
发布日期:2019-10-24
文件大小:11534336
提供者:
wulangtianzun
华为IPD敏捷开发培训V1.0_2019.ppt
最新的华为IPD敏捷资料介绍和流程详解,在这里分享给大家。 总共分为5部分讲解,华为IPD实践 希望能对想学习IPD的有所帮助
所属分类:
IT管理
发布日期:2020-05-14
文件大小:11534336
提供者:
weixin_41812742
Leangoo+Scrum敏捷开发培训材料及实施模板(内训版请勿外传).pdf
如题,Leangoo+Scrum敏捷开发培训材料及实施模板内训版,可以借鉴,非常实用的文档如题,Leangoo+Scrum敏捷开发培训材料及实施模板内训版,可以借鉴,非常实用的文档
所属分类:
互联网
发布日期:2020-03-23
文件大小:6291456
提供者:
leangoo
敏捷开发培训.rar
敏捷开发的讲课PPT, 文档,可以用来培训员工,学生敏捷开发的讲课PPT, 文档,可以用来培训员工,学生
所属分类:
其它
发布日期:2020-02-17
文件大小:73400320
提供者:
li642041
导致你的敏捷开发项目失败的五大原因
发布于2013-6-09太多的敏捷开发项目失败。这很难甚至精确地测量这么多的软件开发项目失败的次数,因为最终“完成”和发布,即便:他们花了足够长的时间来构建构建的质量很差构建的产品不是客户所期望的的构建的成本大大超出预期多年来,我在多个不同的敏捷开发团队工作过,同时也为一些敏捷开发提供咨询和培训。在这期间,我发现5个共同的问题,如果这些问题不被解决,就很可能会导致项目失败。所有的事情,都可能会导致一个敏捷软件项目的失败,而不是一个正在开发的产品的最终的决策者的人,是确保其(产品)消亡最快的方式。
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-02
文件大小:163840
提供者:
weixin_38663167
两万字谈谈如何使用Scrum框架进行敏捷开发
前不久我在团队做过一段时间ScrumMaster,当ScrumMaster的实践过程中,曾经很浅略地做过一些关于迭代开发的思考和总结(《关于迭代的一些思考》,不过里面关于Scrum框架和敏捷开发大多是经验和直觉上的认知,缺少相应理论知识的理解和支持。为了更深入地理解Scrum框架和敏捷开发,春节前后以及工作之余阅读了一些关于敏捷和Scrum框架的书籍和文章,从中收获颇多;恰逢3月10、11号公司作了敏捷培训,过程中我更是获益匪浅,并且自己对于敏捷和Scrum的认知和理解在培训中得到了进一步的验证
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-01
文件大小:4194304
提供者:
weixin_38576811
导致你的敏捷开发项目失败的五大原因
发布于2013-6-09太多的敏捷开发项目失败。这很难甚至精确地测量这么多的软件开发项目失败的次数,因为最终“完成”和发布,即便:他们花了足够长的时间来构建构建的质量很差构建的产品不是客户所期望的的构建的成本大大超出预期多年来,我在多个不同的敏捷开发团队工作过,同时也为一些敏捷开发提供咨询和培训。在这期间,我发现5个共同的问题,如果这些问题不被解决,就很可能会导致项目失败。所有的事情,都可能会导致一个敏捷软件项目的失败,而不是一个正在开发的产品的最终的决策者的人,是确保其(产品)消亡最快的方式。
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-03
文件大小:163840
提供者:
weixin_38717896
两万字谈谈如何使用Scrum框架进行敏捷开发
前不久我在团队做过一段时间ScrumMaster,当ScrumMaster的实践过程中,曾经很浅略地做过一些关于迭代开发的思考和总结(《关于迭代的一些思考》 ,不过里面关于Scrum框架和敏捷开发大多是经验和直觉上的认知,缺少相应理论知识的理解和支持。为了更深入地理解Scrum框架和敏捷开发,春节前后以及工作之余阅读了一些关于敏捷和Scrum 框架的书籍和文章,从中收获颇多;恰逢3月10、11号公司作了敏捷培训,过程中我更是获益匪浅,并且自己对于
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-27
文件大小:4194304
提供者:
weixin_38733355
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