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敏捷软件开发原则,模式与实践(中文)
敏捷软件开发原则,模式与实践在这本书中,享誉全球的软件开发专家和软件工程大师Robert C.Martin将向您展示如何解决软件开发人员、项目经理及软件项目领导们所面临的最棘手的问题。这本综合性、实用性的敏捷开发和极限编程方面的指南,是由敏捷开发的创始人之一所撰写的。 ·讲述在预算和实践要求下,软件开发人员和项目经理如何使用敏捷开发完成项目。 ·使用真实案例讲解如何用极限编程来设计、测试、重构和结对编程。 ·包含了极具价值的可多次使用的C+ +和JAVA源代码 ·重点讲述了如何使用UML和设计
所属分类:
C#
发布日期:2007-08-25
文件大小:9437184
提供者:
kittyjie
硝烟中的scrum和XP
敏捷开发最好的案例,文章浅显易懂,让人身临其境,受益良多
所属分类:
Web开发
发布日期:2011-08-19
文件大小:2097152
提供者:
wonsunbeen
敏捷开发咨询方案.pdf
《敏捷开发咨询方案》,作者:思特沃克软件技术(北京)有限公司,完成日期:,PDF 格式,大小 2.9MB。 目录: 一. 思特沃克介绍 1 1. 公司概况 1 2. 联系人 1 二. 传统软件开发方式的挑战和机遇 2 1. 需求分析 3 2. 设计 4 3. 实现 5 4. 维护 7 三. 什么是敏捷开发 7 1. 敏捷宣言 7 2. 敏捷12原则 7 3. ThoughtWorks在敏捷业界的地位 8 四. 敏捷开发给企业带来的价值 9 1. 产品提高 10 2. 人才培养 11 3. 流程
所属分类:
项目管理
发布日期:2011-10-19
文件大小:2097152
提供者:
defonds
一个真实的敏捷开发案例
Scrum为项目执行提供了可靠的、已被证实的基础。但是,在每个项目中,Scrum都必须根据具体需求和环境进行调整,这是项目成败的决定性因素。在这篇文章中,将会介绍如何成功地完成了一个大型的(20人年,超过十万行代码)、分布式(开发人员位于印度和荷兰)Scrum项目,而这个 项目曾经在传统开发方式下被废弃过 。为了帮助读者顺利运作大规模项目,在这里我也会历数我们的经验教训,包括:项目启动、找到合适的产品负责人、估算的重要性、有效沟通、测试、文档。
所属分类:
软件测试
发布日期:2012-07-08
文件大小:35840
提供者:
wfp006
中国敏捷软件开发成功实践案例集
目 录 编委专家简介 ................................................................................................................... 1 序 言 ....................................................................................................................
所属分类:
项目管理
发布日期:2012-11-12
文件大小:4194304
提供者:
fusheng0803
中国敏捷软件开发成功实践案例集.pdf
描述敏捷开发方法,介绍实际成功案例,互相学习。
所属分类:
专业指导
发布日期:2013-06-14
文件大小:4194304
提供者:
tuxedobea
敏捷开发与测试
敏捷开发与测试的基本知识、方法与案例介绍,希望能对大家有帮助。
所属分类:
项目管理
发布日期:2013-08-23
文件大小:2097152
提供者:
gis0201
从8天到2天 敏捷带给我们的影响
从8天一次交付,到2天一次交付——分享持续交付改进案例,敏捷开发微型项目开发的一个趋势。未来的选择。
所属分类:
其它
发布日期:2014-03-17
文件大小:5242880
提供者:
u011869202
敏捷软件开发原则、模式与实践.pdf
敏捷开发的经典书 内容简介 在这本书中,享誉全球的软件开发专家和软件工程大师Robert C.Martin将向您展示如何解决软件开发人员、项目经理及软件项目领导们所面临的最棘手的问题。这本综合性、实用性的敏捷开发和极限编程方面的指南,是由敏捷开发的创始人之一所撰写的。 ·讲述在预算和实践要求下,软件开发人员和项目经理如何使用敏捷开发完成项目。 ·使用真实案例讲解如何用极限编程来设计、测试、重构和结对编程。 ·包含了极具价值的可多次使用的C++和JAVA源代码 ·重点讲述了如何使
所属分类:
其它
发布日期:2008-10-15
文件大小:17825792
提供者:
danqing93
大规模敏捷开发实践案例
本书中所描绘的HP LaserJet FutureSmart Firmware项目- 重建整个打印机产品线的LaserJet Firmware,展示了敏捷是如何在大型和复杂的产品交付过程中兑现其价值和优势
所属分类:
电信
发布日期:2014-06-27
文件大小:4194304
提供者:
mao_zei
java 敏捷开发 代码
还不错 有些案例值得参考 适合不是还没成大牛的看看看
所属分类:
Java
发布日期:2014-07-10
文件大小:2097152
提供者:
q419464926
火星人敏捷开发手册
开发手册 软件设计文档 软件开发案例
所属分类:
其它
发布日期:2014-12-09
文件大小:6291456
提供者:
jshchg
敏捷开发知识体系
《敏捷开发知识体系》面向敏捷实践者学习敏捷知识和敏捷软件开发企业进行敏捷转型的需要,旨在帮助个人更快地掌握敏捷开发知识,帮助企业更好地实施敏捷转型。主要内容包括:敏捷开发的哲学理念、价值观、敏捷开发方法框架和敏捷实践,企业敏捷转型参考框架,帮助企业回答为什么要进行敏捷转型,敏捷转型包含哪些内容和如何开展敏捷转型等问题。 第1章 敏捷开发知识体系总体框架 1.1 敏捷开发知识体系的核心 1.2 敏捷开发方法框架 1.3 敏捷开发管理实践 1.4 敏捷开发工程实践 第2章 敏捷开发核心价值观和原则
所属分类:
专业指导
发布日期:2015-03-07
文件大小:25165824
提供者:
ysjian_pingcx
应用Rails进行敏捷Web开发(第3版)
全书分为3部分,第一部分介绍Rails的安装、应用程序验证、Rails框架的体系结构,以及Ruby语言的知识;第二部分用迭代方式创建应用程序,然后依据敏捷开发模式搭建测试案例,最终用Capistrano完成部署;第三部分有条不紊地补充缺少的知识并涵盖足以应付日常的实际工作。本书既有直观的示例,又有深入的分析,同时涵盖了Web应用开发中各方面的相关知识,堪称一部内容全面而又深入浅出的佳作。
所属分类:
其它
发布日期:2015-11-24
文件大小:10485760
提供者:
janmy1989
敏捷技能修炼++敏捷软件开发与设计的最佳实践【可搜索+可编辑】
本版本与网上其他资源不同之处在于,此版本可进行编辑,搜索,已进行内容识别扫描。可全选,可编辑,可剪切文字。 部分目录如下: 推荐序 译者序 丛书前言 前言 致谢 第一部分最关键的小舵板 第1 章意图导向编程...............…... 2 1.1 意图导向编程:一个实例…·……..… 2 I. 2 优点....................................... 4 1. 2. I 方法的内聚性........................ 5 I. 2. 2 可
所属分类:
其它
发布日期:2018-05-01
文件大小:18874368
提供者:
timeischoice
华为敏捷软件开发解读
华为公司PSST敏捷软件开发解读:敏捷概述、华为的敏捷开发实施策略、华为敏捷案例
所属分类:
项目管理
发布日期:2018-01-16
文件大小:6291456
提供者:
oushan
敏捷开发案例:用白板解决项目管理和团队沟通
火龙果软件工程技术中心 我把原文去粗取精了一下,保留了一些核心思想,去掉了小日本的广告.1任务板任务是分解到手头的实际的工作把要做的任务,正在做的任务和已经完成的任务,用简单的贴士贴在白板上.不同的颜色表示不同的重要程度.可以画一些横的泳道来表明任务应该是谁来完成.2需求特性板需求特性是软件大的功能需求,通常按照月份来进行归类. 3敏捷开发需要把软件设计分成三个部分:特性->用例->任务 特性:对最终用户有意义的一个功能 用例:由特性分解而来的一个可以用来做功能测试的小情节 任务:
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-03
文件大小:460800
提供者:
weixin_38519763
《企业敏捷转型案例》之腾讯的敏捷玩法就是不一样!
从2006年开始,腾讯的研发规模开始膨胀,开发模式急需规范和标准化,到底走IPD(集成产品开发)还是Agile(敏捷)的开发路线,公司管理层也在为拿不定主意而犯愁,之后研发管理部开始与ThoughtWorks公司接触,逐渐将敏捷产品开发引入进来,并正式命名为TAPD(TencentAgileProductDevelopment)。试点期:组织很多专题研讨和内部培训,树立标杆,更大范围内进行培训推广期:内部建立一个顾问团队,开发一些扫盲的课程,不断地进入到团队进行培训,让大家了解,接收这些理念。团
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-24
文件大小:573440
提供者:
weixin_38576045
敏捷开发案例:用白板解决项目管理和团队沟通
火龙果软件工程技术中心 我把原文去粗取精了一下,保留了一些核心思想,去掉了小日本的广告.1任务板任务是分解到手头的实际的工作把要做的任务,正在做的任务和已经完成的任务,用简单的贴士贴在白板上.不同的颜色表示不同的重要程度.可以画一些横的泳道来表明任务应该是谁来完成.2需求特性板需求特性是软件大的功能需求,通常按照月份来进行归类. 3敏捷开发需要把软件设计分成三个部分:特性->用例->任务 特性:对最终用户有意义的一个功能 用例:由特性分解而来的一个可以用来做功能测试的小情节 任务:
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-04
文件大小:460800
提供者:
weixin_38681218
《企业敏捷转型案例》之腾讯的敏捷玩法就是不一样!
从2006年开始,腾讯的研发规模开始膨胀,开发模式急需规范和标准化,到底走IPD(集成产品开发)还是Agile(敏捷)的开发路线,公司管理层也在为拿不定主意而犯愁,之后研发管理部开始与ThoughtWorks公司接触,逐渐将敏捷产品开发引入进来,并正式命名为TAPD(Tencent AgileProductDevelopment)。试点期:组织很多专题研讨和内部培训,树立标杆,更大范围内进行培训推广期:内部建立一个顾问团队,开发一些扫盲的课程,不断地进入到团队进行培训,让大家了解,接收这些理念。
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-27
文件大小:573440
提供者:
weixin_38751537
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