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搜索资源列表

  1. 敏捷编程-简要说明（入门，有例子）

  2. 简要描述敏捷编程的基本思想与原理 并举出实际例子，理论联系实际

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-05-12
    • 文件大小：400384
    • 提供者：alex_yangliang

  1. C#极限编程思想教程

  2. 极限编程是一组简单、具体的实践，这些实践结合在一起形成了一个敏捷开发过程。极限编程是一种优良、通用的软件开发方法。对于大多数项目团队来说，可以拿来直接采用，也可以增加一些实践，或者对其中的一些实践进行修改后再采用

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2009-07-13
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：super1125

  1. 帮您全面认识敏捷建模思想

  2. 本书系统地讲述了敏捷建模思想的精髓，希望大家仔细研读！

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-08-23
    • 文件大小：63488
    • 提供者：canmeshow

  1. 软件架构设计的思想与模式(2008)1.5.doc

  2. 架构优化与应对变更必须对业务的变与不变进行深入分析，之中有两个关注点：一个是业务流程不变而业务单元可能变，另一个是业务单元不变而业务流程可能变，这是在两个不同粒度下的思考基点。第一个处理方法是合理应用设计模式而封装变化，第二个处理方法就是应用面向服务的架构进行业务流程的敏捷性处理，这是从两个不同侧面讨论架构问题，需要我们有深入而现代的理解

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-10-25
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：kgdfntxgt

  1. 电信领域—敏捷软件开发思想

  2. 立足于软件开发的敏捷思想，提高软件开发质量

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-07-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：xuchangzhijia

  1. 敏捷配置管理实施

  2. 敏捷与配置管理的结合，敏捷思想是应用在开发领域的，而配置管理也是针对开发过程进行的，之前都是进行瀑布式的

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2013-08-29
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：xiaoxialx

  1. 神马是敏捷？ 简单介绍敏捷方法 SCURM

  2. “敏捷”很容易变成纸上谈兵或者是“手工作坊”的遮 丑布，敏捷可能会有过于理想化、在中国难以实践的先天缺 陷。 老师有近二十年的软件研发一线工作经验，熟悉软件 生命周期的全部过程，精通 XP、MSF 和 SCRUM 并用于全公 司的项目管理，帮助公司通过 CMM3 级及 CMMI5 级评估。 直面中国软件项目的“两大限死，两不确定”（工期、 预算限死，需求、设计不确定），提出了很多让敏捷落地的 最佳实践，让折磨人的项目工作变成富有创造力和战斗力的 工作。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-04-07
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：steden

  1. 敏捷开发－落地实践－持续改进-微刊合订

  2. 本PDF详细说明了什么是敏捷开发，以及敏捷开发的详细指导及过程。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-04-07
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：steden

  1. Tid大会AgileChina演讲PPT：Atlassian工具集在敏捷项目管理的应用实践

  2. 近些年来，随着敏捷思想及开发方法越来越多地被国内各行业接受并不断实践，人们对“敏捷”的学习也逐渐从学习其思想转变为学习其操作方法。因此我们看到越来越多的项目团队打掉了办公桌隔板，购买了白板和即时贴，每天坚持站立会议并更新燃烧图。有一段时间，团队似乎真的敏捷起来了。 但是随着时间的推移，公司规模扩大，团队成员变化，异地研发中心建立，我们看到许多项目团队逐渐放弃了任务上墙以及画燃烧图跟踪项目进度，他们重新回到办公隔间中，重新打开excel或project来管理项目，唯一保留下来的是每日例会，这成为

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-07-29
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：wangyinan12

  1. Tid大会AgileChina讲义：Atlassian工具集在敏捷项目管理中的应用实践

  2. 近些年来，随着敏捷思想及开发方法越来越多地被国内各行业接受并不断实践，人们对“敏捷”的学习也逐渐从学习其思想转变为学习其操作方法。因此我们看到越来越多的项目团队打掉了办公桌隔板，购买了白板和即时贴，每天坚持站立会议并更新燃烧图。有一段时间，团队似乎真的敏捷起来了。 但是随着时间的推移，公司规模扩大，团队成员变化，异地研发中心建立，我们看到许多项目团队逐渐放弃了任务上墙以及画燃烧图跟踪项目进度，他们重新回到办公隔间中，重新打开excel或project来管理项目，唯一保留下来的是每日例会，这成为

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-07-29
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：wangyinan12

  1. VisualStudio2010敏捷测试驱动开发

  2. 在微软VisualStudio2010UltimateBeta2版本中，MSFforAgileSoftwareDevelopment5.0过程框架，是以Scrum模型为基础导向扩展，并且结合了VSTS2010工具的众多测试功能特性，为更多的从事微软.NET技术相关的开发人员以实现高质量的软件产品。在本文中，笔者将介绍VisualStudio2010UltimateBeta2版本中的MSFforAgile的Scrum和XP敏捷思想与VSTS2010强大的测试功能，通过对这些内容的阐述，让读者了解在

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：741376
    • 提供者：weixin_38735544

  1. 敏捷用户体验设计指导思想之一：敏捷思想

  2. 敏捷用户体验设计的指导思想有两个：敏捷思想（Agile）和以用户为中心的思想（UCD：UserCenteredDesign）。本文谈其中之一——Agile。敏捷，《敏捷宣言》，《敏捷宣言》背后的原则敏捷，不是一套具体的方法，更不是某种工具，而更像是一种思想，或者别用“思想”这么伟大的词——敏捷是一种思路/思维方式。我目前的理解，敏捷就是要小步快跑，及时用验证后的事实取代先前的假设。在实际的操作中，就是要根据项目的进展情况及时调整原有目标和计划，所做的工作要及时验证，工作成果要点滴地积累。我极力推

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：337920
    • 提供者：weixin_38632624

  1. 敏捷用户体验设计指导思想之一：敏捷思想

  2. 敏捷用户体验设计的指导思想有两个：敏捷思想（Agile）和以用户为中心的思想（UCD：UserCenteredDesign）。本文谈其中之一——Agile。敏捷，《敏捷宣言》，《敏捷宣言》背后的原则敏捷，不是一套具体的方法，更不是某种工具，而更像是一种思想，或者别用“思想”这么伟大的词——敏捷是一种思路/思维方式。我目前的理解，敏捷就是要小步快跑，及时用验证后的事实取代先前的假设。在实际的操作中，就是要根据项目的进展情况及时调整原有目标和计划，所做的工作要及时验证，工作成果要点滴地积累。我极力推

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：337920
    • 提供者：weixin_38558246

  1. 规模化敏捷框架SAFe学习有感

  2. 当前，互联网+快速发展，对金融行业产生巨大冲击。互联网金融的到来，更是使传统银行业面临如何尽快占领互联网金融市场的挑战，在互联网金融新特性的驱使下，实现传统银行业务电子化的科技手段成为先导及载体，其是否能快、好、准的实现业务价值，将是市场竞争中的重要因素。另外，软件开发方法从十七世纪培根提出“假设、实验、评估”的迭代雏形到1971年的瀑布开发方法，再到二十一世纪Agile的诞生，根据其自身的需要经历着不断优化与创新。到2000年初，敏捷思想逐渐进入中国，给中国的软件开发产业尤其是互联网相关的软件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：391168
    • 提供者：weixin_38723513

  1. 项目管理中的敏捷实践

  2. 作为项目经理，我们经历了不同的项目，却总是受限于相似的困局。比如以下三个典型难题：团队目标不一致团队成员不熟悉信息发布不流畅倘若我们任由问题存在，而不在每次项目中进行总结和提炼，就会反复的徘徊于丰满理想与骨感现实当中。敏捷思想和实践能够为我们提供一种可能性，帮助我们解决在项目交付过程中遇到的具体难题。当我们提到敏捷的项目管理，就得先说说瀑布式开发和迭代式开发的区别。(图片来自：http://t.cn/R9IjtIs)大家都知道瀑布式开发的特点是大批次、缓慢流动、在每一阶段追求工作完整，但因其缺乏

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：622592
    • 提供者：weixin_38618784

  1. 数据中台：宜信敏捷数据中台建设实践

  2. 为什么我们要在数据中台前加上“敏捷”呢？了解我们的朋友都知道我所在的团队是宜信敏捷大数据团队，我们倡导“敏捷平民化”，把敏捷思想融入到系统建设中，并且研发了四个开源平台：DBus、Wormhole、Moonbox、Davinci。宜信的数据中台是由我们敏捷大数据团队基于四大开源平台开发建设的，因此我们将宜信的数据中台称之为“敏捷数据中台”。本次分享分为三个部分：宜信敏捷数据中台的顶层设计。数据中台是一个公司级的平台系统，所以不能只从技术层面去设计，还要考虑包括流程、标准化等在内的顶层设计。从中间

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：27262976
    • 提供者：weixin_38620099

  1. 敏捷用户体验设计指导思想之一：敏捷思想

  2. 敏捷用户体验设计的指导思想有两个：敏捷思想（Agile）和以用户为中心的思想（UCD：UserCenteredDesign）。本文谈其中之一——Agile。敏捷，《敏捷宣言》，《敏捷宣言》背后的原则敏捷，不是一套具体的方法，更不是某种工具，而更像是一种思想，或者别用“思想”这么伟大的词——敏捷是一种思路/思维方式。我目前的理解，敏捷就是要小步快跑，及时用验证后的事实取代先前的假设。在实际的操作中，就是要根据项目的进展情况及时调整原有目标和计划，所做的工作要及时验证，工作成果要点滴地积累。我极力推

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：337920
    • 提供者：weixin_38604395

  1. 规模化敏捷框架SAFe学习有感

  2. 当前，互联网+快速发展，对金融行业产生巨大冲击。互联网金融的到来，更是使传统银行业面临如何尽快占领互联网金融市场的挑战，在互联网金融新特性的驱使下，实现传统银行业务电子化的科技手段成为先导及载体，其是否能快、好、准的实现业务价值，将是市场竞争中的重要因素。另外，软件开发方法从十七世纪培根提出“假设、实验、评估”的迭代雏形到1971年的瀑布开发方法，再到二十一世纪Agile的诞生，根据其自身的需要经历着不断优化与创新。到2000年初，敏捷思想逐渐进入中国，给中国的软件开发产业尤其是互联网相关的软件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：391168
    • 提供者：weixin_38618521

  1. 项目管理中的敏捷实践

  2. 作为项目经理，我们经历了不同的项目，却总是受限于相似的困局。比如以下三个典型难题： 团队目标不一致 团队成员不熟悉 信息发布不流畅倘若 我们任由问题存在，而不在每次项目中进行总结和提炼，就会反复的徘徊于丰满理想与骨感现实当中。 敏捷思想和实践能够为我们提供一种可能性，帮助我们解决在项目交付过程中遇到的具体难题

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：622592
    • 提供者：weixin_38703794

  1. 数据中台：宜信敏捷数据中台建设实践

  2. 为什么我们要在数据中台前加上“敏捷”呢？了解我们的朋友都知道我所在的团队是宜信敏捷大数据团队，我们倡导“敏捷平民化”，把敏捷思想融入到系统建设中，并且研发了四个开源平台：DBus、Wormhole、Moonbox、Davinci。宜信的数据中台是由我们敏捷大数据团队基于四大开源平台开发建设的，因此我们将宜信的数据中台称之为“敏捷数据中台”。 本次分享分为三个部分： 宜信敏捷数据中台的顶层设计。数据中台是一个公司级的平台系

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：27262976
    • 提供者：weixin_38620839
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