敏捷方法已经成为了当前软件开发的主流模式，可工作的代码（以及自动化测试）被认为是团队最重要的产出。那么是否不再需要建模了呢？UML真的已死？我并不这么认为。在本文中，我将探索在敏捷时代，建模方法依然适用并且扮演关键角色的所在。尤其在开发规模扩张到多个团队后，对整个系统的“BigPicture”达成共识将变得非常关键。虽然代码表现了事实，但它并没有表现事实的全部–GradyBooch在开篇部分，我将描述一个使用Scrum的敏捷团队的精简流程。图1展示的是一个经过有意简化的流程，它仅仅保留了关键的部

敏捷方法已经成为了当前软件开发的主流模式，可工作的代码（以及自动化测试）被认为是团队最重要的产出。那么是否不再需要建模了呢？UML真的已死？我并不这么认为。在本文中，我将探索在敏捷时代，建模方法依然适用并且扮演关键角色的所在。尤其在开发规模扩张到多个团队后，对整个系统的“BigPicture”达成共识将变得非常关键。虽然代码表现了事实，但它并没有表现事实的全部–GradyBooch在开篇部分，我将描述一个使用Scrum的敏捷团队的精简流程。图1展示的是一个经过有意简化的流程，它仅仅保留了关键的部

敏捷方法已经成为了当前软件开发的主流模式，可工作的代码（以及自动化测试）被认为是团队最重要的产出。那么是否不再需要建模了呢？UML真的已死？我并不这么认为。在本文中，我将探索在敏捷时代，建模方法依然适用并且扮演关键角色的所在。尤其在开发规模扩张到多个团队后，对整个系统的“BigPicture”达成共识将变得非常关键。虽然代码表现了事实，但它并没有表现事实的全部–GradyBooch在开篇部分，我将描述一个使用Scrum的敏捷团队的精简流程。图1展示的是一个经过有意简化的流程，它仅仅保留了关键的部

敏捷方法已经成为了当前软件开发的主流模式，可工作的代码（以及自动化测试）被认为是团队最重要的产出。那么是否不再需要建模了呢？UML真的已死？我并不这么认为。在本文中，我将探索在敏捷时代，建模方法依然适用并且扮演关键角色的所在。尤其在开发规模扩张到多个团队后，对整个系统的“Big Picture”达成共识将变得非常关键。虽然代码表现了事实，但它并没有表现事实的全部–GradyBooch在开篇部分，我将描述一个使用Scrum的敏捷团队的精简流程。图1展示的是一个经过有意简化的流程，它仅仅保留了关键的