过去的几年中,敏捷开发蓬勃发展,敏捷方法被当作修正机构结构僵化的一剂良药抑或是打通软件过程奇经八脉的不二法门。本文我将探索敏捷方法的源头,不是强调它何等重要而是要把关注点放在它的适应性和以人为本这两个方面。Contents无章法里程碑敏捷可预见性VS适应性泾渭分明的设计与实施需求的不可预见性可预见性不可能做到吗?控制不可预见的过程—迭代适应性的客户以人为本人件程序员:重任在肩管理以人为本的过程度量之难业务领导者的角色自适应过程敏捷开发的特点敏捷宣言XP(极限编程)ScrumCrystalCont