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搜索资源列表

  1. CMMI VS 敏捷(cmmionline)

  2. 能力成熟度模型与敏捷软件开发的对比 其实目的都是一样的--异曲同工而已

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-25
    • 文件大小：706560
    • 提供者：gaofei_upc

  1. 敏捷软件开发模型—Scrum.pdf

  2. Scrum，它丌是一种斱法，也丌是一项构建产品的技术，而是一个框架，在这个框架里可以应用各种过程和技术。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zeng_gl

  1. 敏捷软件开发模型-Scrum

  2. 敏捷软件开发模型--Scrum的方法。 比较详细，值得参考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-10-10
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：pengtaoli

  1. 敏捷软件开发模型—Scrum

  2. 关于敏捷过程，学习软件工程的人一定要了解哦，讲得很清楚

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-05-02
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：TUREBETTY

  1. 敏捷软件开发:原则模型与实践

  2. 非常好的一本书，介绍的非常细致，也是最流行的敏捷开发书籍

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-11-14
    • 文件大小：17825792
    • 提供者：guohongxu1988

  1. 敏捷软件开发模型--SCRUM

  2. Scrum定义了4种主要的角色： •产品拥有者（Product Owner）：该角色负责产品的远景规划，平衡所有利益相关者（stakeholder）的利益，确定不同的产品需求积压的优先级等。它是开发团队和客户或最终用户之间的联络点。 •利益相关者（Stakeholder）：该角色与产品之间有直接或间接的利益关系，通常是客户或最终用户代表。他们负责收集编写产品需求，审查项目成果等。 •Scrum专家（Scrum Master）：Scrum专家负责指导开发团队进行Scrum开发与实践。它也是开发团

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-01-01
    • 文件大小：403456
    • 提供者：qiuwenhao456

  1. scrum敏捷软件开发方法介绍

  2. scrum敏捷软件开发方法介绍 目录如下 1、敏捷宣言及原则 2、常见的敏捷方法 3、敏捷方法的关键实践 4、Scrum敏捷开发方法 5、总结

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-05-17
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：statdm

  1. Scrum敏捷软件开发过程

  2. Scrum敏捷软件开发过程 敏捷软件开发是软件项目的一个概念框架. 有许多建立在敏捷概念上的方法，如 Scrum 和 Extreme Programming (XP). 与僵化的、重量级的、官僚式的方法形成对照，比如瀑布模型（指纯粹形式的） 最大限度地降低短期固定时间的迭代式软件的开发风险.

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-02-15
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：flui1

  1. 敏捷软件开发模型--Scrum

  2. Scrum的入门介绍，介绍了敏捷的来龙去脉，Scrum过程的实现模型

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-05-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：u010603912

  1. 敏捷软件开发模型

  2. 敏捷软件开发模型相关资料下载，很有用的学习资料

  3. 所属分类：QT

    • 发布日期：2015-08-26
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：onangong

  1. 大话软件项目管理之软件开发模式

  2. 常用的软件开发模型有哪些？ 为什么有这么多的软件开发模型？ 它们之间的区别在哪里？ 它们分别适合什么类型的项目？

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2016-03-22
    • 文件大小：1006592
    • 提供者：wangyuchun_799

  1. 敏捷软件开发模型SCRUM介绍.doc

  2. 介绍敏捷开发中的一个典型模型SCRUM，SCRUM 同极限编程一样越来越广泛地应用到日常软件开发实践中。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-03-12
    • 文件大小：485376
    • 提供者：camel_uestc

  1. 最完整的Scrum敏捷软件开发过程

  2. 敏捷软件开发是软件项目的一个概念框架.有许多建立在敏捷概念上的方法，如 Scrum 和 Extreme Programming (XP).与僵化的、重量级的、官僚式的方法形成对照，比如瀑布模型（指纯粹形式的）最大限度地降低短期固定时间的迭代式软件的开发风险.

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-03-17
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：qqqrrrjjj

  1. 敏捷软件开发技术课件.rar

  2. 第一讲_SEMAT——中国软件工程发展的新机遇-陈钟-黄山会议-v4 第二讲 敏捷方法 第三讲 Intro-Scrum 第四讲_SCRUM_2 第五讲 Lean SD_1_丰田方式精益生产 第六讲_精益软件开发 第七讲 精益思想和精益软件开发2 第八讲 敏捷项目管理 八1_项目管理-阮祖望 补充 软件过程及软件过程模型

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-07-12
    • 文件大小：23068672
    • 提供者：rocling

  1. 将看板应用于软件开发：从敏捷到精益

  2. 丰田生产方式（ToyotaProductionSystem，TPS）中用来支持非集中“拉动式”生产控制（non-centralized"pull"productioncontrol）而使用的卡片。作为精益生产的工具，它现在已经应用于世界各地的制造企业之中。如今在敏捷软件开发中，项目的可视化（例如在墙壁上放置任务卡片就是常见的实践）往往被叫做“软件看板”，或者“任务看板”。我们甚至可以看到一些产品维护团队在类似瀑布过程模型中使用看板系统。那么，看板到底是什么呢？为什么它会被用于软件开发环境之中呢？

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：166912
    • 提供者：weixin_38723027

  1. Scrum敏捷软件开发模型

  2. 下面是我对于Scrum的学习、理解及总结，参考了Scrum指南和一些书籍，并加入了自己的一些理解，希望对自己有用。Scrum是以经验过程控制理论为依据，采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险。Scrum的三大支柱支撑起每个经验过程控制的实现。高透明度确保管理结果的人看得到那些影响结果的过程方面。这些过程方面不仅要透明，而且那些被观察到的方面也必须被充分了解。这就是说，当某人检验某个过程并认为完成了某些任务时，这个完成必须等同于他们的完成定义。开发过程中的各方面必须做到经常性的检验

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：208896
    • 提供者：weixin_38656337

  1. 《敏捷软件开发(原则模式与实践)》读书笔记

  2. 由于书是由英文书籍翻译，读起来会难免拗口，本次分享是由《敏捷软件开发》结合网上相关资料总结而成。瀑布模型式是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。步骤成果作为衡量进度的方法，例如需求规格，设计文档，测试计划和代码审阅等等。瀑布式的主要的问题是它的严格分级导致的自由度降低，项目早期即作出承诺导致对后期需求的变化难以调整，代价高昂。瀑布式方法在需求不明并且在项目进行过程中可能变化的情况下基本是不可行的。有论文统计他是造成70%软件开发失败的原因。大体分为

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：610304
    • 提供者：weixin_38586200

  1. 将看板应用于软件开发：从敏捷到精益

  2. 丰田生产方式（Toyota ProductionSystem，TPS）中用来支持非集中“拉动式”生产控制（non-centralized "pull"productioncontrol）而使用的卡片。作为精益生产的工具，它现在已经应用于世界各地的制造企业之中。如今在敏捷软件开发中，项目的可视化（例如在墙壁上放置任务卡片就是常见的实践）往往被叫做“软件看板”，或者“任务看板”。我们甚至可以看到一些产品维护团队在类似瀑布过程模型中使用看板系统。那么，看板到底是什么呢？为什么它会被用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38590738

  1. Scrum敏捷软件开发模型

  2. 下面是我对于 Scrum的学习、理解及总结，参考了Scrum指南和一些书籍，并加入了自己的一些理解，希望对自己有用。Scrum是以经验过程控制理论为依据，采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险。Scrum 的三大支柱支撑起每个经验过程控制的实现。高透明度确保管理结果的人看得到那些影响结果的过程方面。这些过程方面不仅要透明，而且那些被观察到的方面也必须被充分了解。这就是说，当某人检验某个过程并认为完成了某些任务时，这个完成必须等同于他们的完成定义。开发过程中的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：174080
    • 提供者：weixin_38582793

  1. 《敏捷软件开发(原则模式与实践)》读书笔记

  2. 由于书是由英文书籍翻译，读起来会难免拗口，本次分享是由《敏捷软件开发》结合网上相关资料总结而成。瀑布模型式是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。步骤成果作为衡量进度的方法，例如需求规格，设计文档，测试计划和代码审阅等等。瀑布式的主要的问题是它的严格分级导致的自由度降低，项目早期即作出承诺导致对后期需求的变化难以调整，代价高昂。瀑布式方法在需求不明并且在项目进行过程中可能变化的情况下基本是不可行的。有论文统计他是造成70%软件开发失败的原因。大体分为

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：610304
    • 提供者：weixin_38594266
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