项目计划告诉了我们要如何去完成项目，但是项目计划的执行并非总能够沿着预定的轨道前进。可以肯定地说，如果没有健全的反馈机制，计划的执行定然会偏离预定的轨道，而唯一能够确避免的措施就——追求项目计划执行中最细致的项目跟踪，在计划的执行稍有偏离的时候就纠正其方向，这在控制理论中，就是基于反馈的控制。宏观上来说，重型项目管理方法往往倾向于花更多的时间来作一个细致的项目计划，以确保后期计划执行的可控。但是，细致的计划并不能替代细致的跟踪。1.1.细化任务　现代控制理论告诉我们，控制的精确程度是建立在被控制

项目计划告诉了我们要如何去完成项目，但是项目计划的执行并非总能够沿着预定的轨道前进。可以肯定地说，如果没有健全的反馈机制，计划的执行定然会偏离预定的轨道，而唯一能够确避免的措施就——追求项目计划执行中最细致的项目跟踪，在计划的执行稍有偏离的时候就纠正其方向，这在控制理论中，就是基于反馈的控制。宏观上来说，重型项目管理方法往往倾向于花更多的时间来作一个细致的项目计划，以确保后期计划执行的可控。但是，细致的计划并不能替代细致的跟踪。1.1.细化任务　现代控制理论告诉我们，控制的精确程度是建立在被控制