当软件开发组织采用敏捷开发时，测试团队通常需要花很长时间来完成转变。在很多公司中，独立的质量保证团队已经根深蒂固。当它们开始适应新的敏捷组织时，会遇到难以接受的文化差异。敏捷测试专家Lisa和Janet对此进行了详细分析，对文化因素在敏捷测试中的影响提出了自己的建议，InfoQ中文站对相关内容做了整理。 　　组织文化通过其价值、标准和设想来定义。组织文化支配着人们如何沟通、交互和做决定，这可以通过观察员工的行为很容易地看出来。组织文化可以影响敏捷团队的成功。敏捷团队最适合于允许独立思考的组织。例