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搜索资源列表

  1. 敏捷和迭代开发的管理者指南(C.Larman)

  2. 介绍一个软件开发企业如何引入一种支持敏捷软件开发的软件过程。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-08-21
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：whathappened

  1. 敏捷迭代开发

  2. 敏捷迭代开发，新思维

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2007-09-22
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：kittyjie

  1. 敏捷与迭代开发（管理者指南）

  2. This is the definitive guide for managers and students to agile and iterative development methods: what they are, how they work, how to implement them—and why you should.

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-02-26
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：aspzone

  1. 软件工程敏捷迭代开发

  2. 敏捷迭代开发，关于敏捷开发的详细介绍~~~ 软件工程的经典哦~~~

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2008-01-18
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：xdm0001

  1. 敏捷如何应对变化的需求-短周期迭代-禅道.pdf

  2. 敏捷如何应对变化的需求-短周期迭代-禅道

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-01-12
    • 文件大小：494592
    • 提供者：liwanteng

  1. 敏捷开发最佳实践-九大实践

  2. 敏捷开发的九大实践： 完整团队，迭代开发、站立会议、结对编程、简单设计、单元测试、测试驱动开发、时序集成，代码集体所有。

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2011-08-03
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：baqindui

  1. 腾讯敏捷开发框架，迭代开发

  2. 腾讯在敏捷开发方面的实践大致包括3个部分： 1．产品：采用FDD，即产品特性开发驱动的一种模式，腾讯的产品会有一个明确的产品经理这样一个角色，他会 负责整个产品，包括产品的验证、产品的方向、市场调研、用户调研等。FDD模式是一种非常适合产品经理来对产品做一些滚动的要求，腾讯在产品设计上引入了 类似FDD这样的模式，但是也不完全是FDD，只是参考FDD，所有的开发团队都是由产品经理所归纳出来的产品特性去驱动整个产品的研发。 2．项目管理过程：腾讯采取了SCRUM，但也不完全是SCRUM，有腾讯根

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2011-08-18
    • 文件大小：43008
    • 提供者：pangzunlian

  1. 敏捷与迭代开发（管理者指南）

  2. 大师作品，值得一读.Martin Fowler在面向对象的导论方面专门推荐过他的作品。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-08-05
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：snowwolf007cn

  1. 中国敏捷软件开发成功实践案例集

  2. 目 录 编委专家简介 ................................................................................................................... 1 序 言 ....................................................................................................................

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-11-12
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：fusheng0803

  1. 敏捷软件开发

  2. 一个不错的开发模式，互联网常用的敏捷开发模式，希望能给初为管理者带来福音。 敏捷开发是高效率的，是成功最高的。

  3. 所属分类：网络管理

    • 发布日期：2014-08-05
    • 文件大小：17825792
    • 提供者：hjx110120

  1. MIS系统开发的原型法

  2. 原型开发方法的放弃了结构化开发的某些繁琐细节，并继承了其合理的内核，是对结构化开发方法的发展和补充，也可融入当今流行的敏捷迭代开发。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-05
    • 文件大小：944128
    • 提供者：sundotchina

  1. 迭代开发流程

  2. 我们公司实践敏捷开发的一种尝试。包括需求评审，迭代计划会议，开发和测试过程。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-03-22
    • 文件大小：79872
    • 提供者：lomehong

  1. 迭代和增量

  2. “迭代”和“增量”是敏捷软件开发中的两个重要概念。弄清楚“迭代”和“增量”以及其依据，我们就可以在实际的操作中有章法可循。为什么要迭代？我们为什么要进行迭代开发呢？您一定遇到过这样情况：“我们知道想要什么。但你能估算出构建它需要多长时间吗？”“在启动开发之前，我们必须将这些需求明确下来。”“客户不知道他们想要什么”“客户时常改变想法”“我虽然不知道客户想要什么，但我却知道怎么得到它。”怎么得到客户想要的东西呢？——迭代！我们不指望我们所构建的软件正是客户（或用户）所想要的，但我们可以先构建后修改

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：449536
    • 提供者：weixin_38737176

  1. 敏捷开发-快速迭代

  2. 今天跟大家分享的是“敏捷开发、快速迭代”。我们大都采用的是“瀑布开发模式”，有了问题，就得返工，虽然最终的产品会比较齐全完善，但是开发周期太长，开发人员会产生排斥，甚至厌恶的心理。经过YH系统的开发，也且生体会到了这一弊端。有问题就要去解决它！于是我想到了“敏捷开发”。借鉴敏捷开发模式，来改善软件开发过程，提高项目的开发效率。要想借鉴，首先得弄懂以下3个问题。百度百科中是这样解释的：敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：171008
    • 提供者：weixin_38550605

  1. 软件项目管理论文：敏捷在软件开发中的应用

  2. 本文从敏捷方法的定义，提出背景，实施方法等方面对敏捷方法进行描述，并与传统软件工程方法相对比，分析敏捷开发的优劣。通过实际软件开发的案例分析软件生产的价值观，得出敏捷方法在软件开发中的价值。关键词：敏捷开发；增量；迭代；用户故事；文档；软件工程；精益生产从广义上来给敏捷开发下定义，敏捷开发（agiledevelopment）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：252928
    • 提供者：weixin_38576922

  1. 迭代和增量

  2. “迭代”和“增量”是敏捷软件开发中的两个重要概念。弄清楚“迭代”和“增量”以及其依据，我们就可以在实际的操作中有章法可循。为什么要迭代？我们为什么要进行迭代开发呢？您一定遇到过这样情况：“我们知道想要什么。但你能估算出构建它需要多长时间吗？”“在启动开发之前，我们必须将这些需求明确下来。”“客户不知道他们想要什么”“客户时常改变想法”“我虽然不知道客户想要什么，但我却知道怎么得到它。”怎么得到客户想要的东西呢？——迭代！我们不指望我们所构建的软件正是客户（或用户）所想要的，但我们可以先构建后修改

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：449536
    • 提供者：weixin_38641339

  1. 敏捷开发-快速迭代

  2. 今天跟大家分享的是“敏捷开发、快速迭代”。我们大都采用的是“瀑布开发模式”，有了问题，就得返工，虽然最终的产品会比较齐全完善，但是开发周期太长，开发人员会产生排斥，甚至厌恶的心理。经过YH系统的开发，也且生体会到了这一弊端。有问题就要去解决它！于是我想到了“敏捷开发”。借鉴敏捷开发模式，来改善软件开发过程，提高项目的开发效率。要想借鉴，首先得弄懂以下3个问题。百度百科中是这样解释的：敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：171008
    • 提供者：weixin_38630612

  1. 软件项目管理论文：敏捷在软件开发中的应用

  2. 本文从敏捷方法的定义，提出背景，实施方法等方面对敏捷方法进行描述，并与传统软件工程方法相对比，分析敏捷开发的优劣。通过实际软件开发的案例分析软件生产的价值观，得出敏捷方法在软件开发中的价值。关键词：敏捷开发；增量；迭代；用户故事；文档；软件工程；精益生产从广义上来给敏捷开发下定义，敏捷开发（agiledevelopment）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：252928
    • 提供者：weixin_38734276

  1. 敏捷开发-scrum迭代式增量开发

  2. Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法：Scrum ofScrums.　Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。在每一次冲刺（一个15到30天周期，长度由开发团队决定），开发团队创建可用的（

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-01
    • 文件大小：91136
    • 提供者：weixin_38701312

  1. 一种基于原型驱动的软件需求迭代细化方法

  2. 本方法改进以"原型法"为基础，通过在软件界面原型的基础上增加了"成员属性信息"、"成员约束信息"和"非功能需求信息"3项内容，用来描述原型的静态属性特征，同时使用"业务流程图"和"数据流图"定义系统的动态特征。通过这些附加的信息项配合软件原型界面，形成完整的需求定义。本方法还融入了敏捷过程中的"迭代细化"思想，在需求获取和分析过程中通过不断的迭代过程，使需求分析结果逐渐趋向于的用户要求，最终形成一套完整的用户需求文档。使用本方法生成的文档中不仅包括了软件原型界面，还涉及到对于后续设计和开发阶段非

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-28
    • 文件大小：805888
    • 提供者：weixin_38670391
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