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  1. 首佳汽车修理厂管理软件操作录相下载及介绍

  2. 首佳汽车修理厂管理软件可应用于汽车修理厂日常的汽修业务的管理，用计算机来参与汽修厂的管理，可明显提高汽修厂的管理水平和工作效率。首佳汽修管理软件结合了上千家汽车修理厂的汽车维修业务流程和汽车修理厂管理的精髓。软件功能主要包括汽修业务管理、汽配业务管理、售后服务管理、客户关系管理、系统管理等。功能菜单模块包括汽修业务、汽修业务报表、汽配业务、汽配业务报表、汽配库存管理、汽修财务管理、客户关系管理、系统管理。功能简介如下： 1、委托维修单：汽修厂前台接车，客户的车进厂后进行一定的评估，需要修理那些

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-20
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：whsjsoft

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jgfireball

  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-04-24
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：lishoujie

  1. 信息系统项目管理师论文写作指南

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-07-27
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：ie_man

  1. 项目管理师考试希赛论文

  2. 项目管理师考试希赛论文，包括范围管理，进度管理，时间管理，成本管理，可行性分析等方面

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-25
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：snail1766

  1. 集成项目管理进度管理模拟题

  2. 集成项目管理工程师\进度管理\《项目时间管理》模拟题二.doc

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-03-21
    • 文件大小：71680
    • 提供者：shengquzp

  1. 考试专页\集成项目管理工程师\进度管理\程项目浮动时间的归属及相关问题.

  2. 考试专页\集成项目管理工程师\进度管理\程项目浮动时间的归属及相关问题.

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-03-21
    • 文件大小：17408
    • 提供者：shengquzp

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：shusanmin

  1. java+SQL Server2005 课程进度管理系统(eclipse+富客户端)

  2. Java版课程进度管理系统，使用富客户端开发。 软件目的：对学校课程及进度进行管理，并且将学生合理安排到某个教室，通过本软件，可以将课程进度及教师，教室直观体现。 1. 教师管理：教师信息添加，修改，删除，查询。 a) 拓展：教师可教授阶段（一，二，三，四） 2. 教室管理：教室信息添加，修改，删除，查询，需要体现教室容纳人数，是否占用，占用期限（XX到XX） a) 拓展：该教室授课教师，授课阶段。 3. 阶段管理：阶段信息管理。开始一个阶段（需要教师，教室，阶段信息），转入下阶段（阶段信息，

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-07-13
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：ice_ice_cream

  1. 信息系统项目管理论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-08-23
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：csuic

  1. 信息系统项目管理师论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-08-30
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：likaidezhanghao

  1. 时间进度管理

  2. access生产进度时间控制，生产明细，生产进度时间控制

  3. 所属分类：Access

    • 发布日期：2011-10-20
    • 文件大小：1007616
    • 提供者：rdylmo

  1. IT项目管理论文大全

  2. 第一篇　项目管理（进度、风险） 18 IT项目管理 18 IT项目管理的三个条件、五个步骤 18 IT项目管理的五大错误 23 IT项目管理：问题、体系、方法 24 成功的软件项目需要几点要求 26 对软件项目管理的探讨 27 给项目管理一双慧眼 33 工程项目管理的新挑战—可持续发展 37 管理的三化与六法 40 管理项目失败的教训 41 论项目管理中的量化管理 43 浅谈如何实行有效的项目管理 45 浅谈项目管理 46 浅谈项目管理机制 54 浅析软件项目管理中的10个误区 58 如何估算

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2012-02-09
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：familygo

  1. 信息系统项目管理师论文指南加范文30篇

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 8 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 11 1. 论文论题 11 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：微软认证

    • 发布日期：2012-06-28
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：kofiory

  1. 项目管理论文

  2. CPMP 项目管理师论文 IT项目管理论文 项目管理师 第一篇　项目管理（进度、风险） 18 IT项目管理 18 IT项目管理的三个条件、五个步骤 18 IT项目管理的五大错误 23 IT项目管理：问题、体系、方法 24 成功的软件项目需要几点要求 26 对软件项目管理的探讨 27 给项目管理一双慧眼 33 工程项目管理的新挑战—可持续发展 37 管理的三化与六法 40 管理项目失败的教训 41 论项目管理中的量化管理 43 浅谈如何实行有效的项目管理 45 浅谈项目管理 46 浅谈项目管理机

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-11-06
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：tangjinzhicrazy

  1. 项目管理之进度管理计划

  2. 进度管理计划是指在项目实施过程中，对各阶段的进展和项目最终完成的期限所进行的管理，其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标，《项目进度管理计划》主要内容包括： 进度管理措施 项目分解 责任分配表 进度安排

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-07-07
    • 文件大小：59392
    • 提供者：wdh327483557

  1. 项目管理的多维度集成创新模式研究

  2. 项目管理理论与方法在全球范围内的广泛应用，已经为推动社会进步发挥了巨大作用。其理论方法虽然经过半个世纪的发展，但在学术界仍然不被认为是一个特有的学科。项目管理是一种实践还是一门学科的争论依然存在，这种争议和组织对项目管理的应用系统性与全面性不足有直接关系，大多数组织还是将项目管理用于时间进度管理及任务分解结构等工具层面的管理实践。较少的组织能够全面地利用项目管理理论指导管理实践。在2006-2007年我们研究所参与了PMI(美国项目管理协会)立项的研究课题“项目管理对组织的价值研究”，通过被访的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：153600
    • 提供者：weixin_38678510

  1. 敏捷项目管理实战之进度管理

  2. 敏捷开发的基本特征是迭代开发。而迭代开发的强调的是"小批量、频繁交付"。因此，每次迭代所要实现的需求相对较少。这使得迭代开发中的项目计划制定相对容易，制定项目计划时任务与任务间的逻辑关系也比较容易掌握。但是，由于迭代开发往往采用时间盒（Time-box）的方式进行，即要求每次迭代的时间是固定的（业界推荐的是2~4周）。而每次迭代所要实现的需求（Story）的个数及其难度都不尽相同。这就要求我们在某些情况下要尽可能地优化项目计划，以保证工期不会超出时间盒的范围。优化项目计划的常见方法是尽可能地使各

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：238592
    • 提供者：weixin_38705788

  1. 项目管理的多维度集成创新模式研究

  2. 项目管理理论与方法在全球范围内的广泛应用，已经为推动社会进步发挥了巨大作用。其理论方法虽然经过半个世纪的发展，但在学术界仍然不被认为是一个特有的学科。项目管理是一种实践还是一门学科的争论依然存在，这种争议和组织对项目管理的应用系统性与全面性不足有直接关系，大多数组织还是将项目管理用于时间进度管理及任务分解结构等工具层面的管理实践。较少的组织能够全面地利用项目管理理论指导管理实践。在2006-2007年我们研究所参与了PMI(美国项目管理协会)立项的研究课题“项目管理对组织的价值研究”，通过被访的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：137216
    • 提供者：weixin_38538021

  1. 敏捷项目管理实战之进度管理

  2. 敏捷开发的基本特征是迭代开发。而迭代开发的强调的是"小批量、频繁交付"。因此，每次迭代所要实现的需求相对较少。这使得迭代开发中的项目计划制定相对容易，制定项目计划时任务与任务间的逻辑关系也比较容易掌握。但是，由于迭代开发往往采用时间盒（Time-box）的方式进行，即要求每次迭代的时间是固定的（业界推荐的是 2~4周）。而每次迭代所要实现的需求（Story）的个数及其难度都不尽相同。这就要求我们在某些情况下要尽可能地优化项目计划，以保证工期不会超出时间盒的范围。优化项目计划的常见方法是尽可能地使

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：222208
    • 提供者：weixin_38733245
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