智慧城市在顶层设计中经常犯不可落地、不可量化、不可持续的问题，实际上是因为只站在技术的角度去看待项目的规划与建设，缺乏对城市业务和需求端的研究，难以满足业务端的实际需求，也无法针对城市病提供对应的技术手段，更谈不上解决城市实际问题了。

收藏：住建部智慧城市顶层设计方法论 第一部分：智慧城市的背景与发展形势 第二部分：城市概况现状调研 第三部分：城市的原则、定位与目标 第四部分：现状调研与差距分析 第五部分：主要任务分析 第六部分：重点项目和实现路径 第七部分：投融资体系与资金分析 第八部分：运营模式 第九部分：保障体系 第十部分：效益分析与可持续发展

发布于：2013-4-8这是由高焕堂老师所提出的顶层设计(Top-levelDesign)方法论。适用于智慧城市、数字家庭，以及大型SoS(SystemofSystems)系统设计，例如公共交通、旅游休闲、医疗健康等不同业务区块的顶层设计;并促进不同业务区块或系统之间的互联互通、信息共享、并避免信息孤岛。欢迎各界先进专家批评指教，也欢迎广泛使用，不必付费。为了支持此目标，兹设计出一种顶层设计方法，如图-1a所示。图-1a高焕堂老师提出的与顶层设计的攸关的人员是：老板、设计团队、外界的专家、用户。

发布于：2013-4-8这是由高焕堂老师所提出的顶层设计(Top-levelDesign)方法论。适用于智慧城市、数字家庭，以及大型SoS(SystemofSystems)系统设计，例如公共交通、旅游休闲、医疗健康等不同业务区块的顶层设计;并促进不同业务区块或系统之间的互联互通、信息共享、并避免信息孤岛。欢迎各界先进专家批评指教，也欢迎广泛使用，不必付费。为了支持此目标，兹设计出一种顶层设计方法，如图-1a所示。图-1a高焕堂老师提出的与顶层设计的攸关的人员是：老板、设计团队、外界的专家、用户。