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搜索资源列表

  1. 有效的工作分解结构.doc

  2. 很详细的讲解了工作分解结构，并且有案例配合，很好

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-08-09
    • 文件大小：798720
    • 提供者：zhujie9901

  1. WBS --有效的工作分解结构

  2. 工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS)：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。 WBS具有4个主要用途： 1.WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。 2.WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。 3.WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。 4.WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-22
    • 文件大小：798720
    • 提供者：xlz98

  1. 有效的工作分解结构--项目经理和项目规划者使用

  2. 为了满足对WBS概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构,有效的启动项目,并在项目的全过程中都把WBS作为规划、控制和沟通的关键工具使用

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-08
    • 文件大小：434176
    • 提供者：dgt1982

  1. 有效的工作分解结构（WBS）

  2. 有效的工作分解结构有效的工作分解结构有效的工作分解结构

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-18
    • 文件大小：542720
    • 提供者：zhangronghai

  1. 有效的工作分解结构WBS

  2. 本书的写作目的是为了满足对 WBS 概念及应用的全面、系 统和实用性阐述的长期需要。本书旨在帮助项目经理和项目规划 者改善项目结构，有效的启动项目，并在项目的全过程中都把 WBS 作为规划、控制和沟通的关键工具使用。 本书体现了多年来 WBS、新项目的范围界定和计划的发展经 历，介绍了已经被大家普遍认可的WBS 及其在应用中的一些概 念，其中许多更详尽的概念是我提出的。此外还提供了许多例子。 在项目管理中，WBS 不是一个新概念，但是它经常被误解， 没有得到正确使用，达不到其最大的有效性。像做

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-26
    • 文件大小：433152
    • 提供者：bingkuaiaj

  1. 信息系统项目 有效的工作分解结构

  2.  第一章，WBS的概念，定义了主题，简单介绍了WBS概念的历史，定义了一些术语，并明确了在项目管理过程中WBS概念的作用。  第二章，WBS逻辑基础，讨论了在有效的WBS开发中应考虑的各个方面的问题。  第三章，生命期计划：项目群和阶段，提出每一个生命期阶段都是一个单独的、有自己的WBS的项目。  第四章，项目运营中的WBS，阐述了PMBOK®①九大领域中的每一部分与WBS的关系及其应用。  第五章，WBS的例子与描述。包括对几个不同类型项目的WBS例子的描述，以及第二章中的WBS基

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-08
    • 文件大小：882688
    • 提供者：ldq_sd

  1. 项目管理-有效的工作分解结构

  2. 如何有效进行WBS分解，是项目经理管理项目很好的参考

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-10-01
    • 文件大小：607232
    • 提供者：zhhigh

  1. 項目管理:有效的工作結構分解

  2. 本书的写作目的是为了满足对WBS概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。本书旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构，有效的启动项目，并在项目的全过程中都把WBS作为规划、控制和沟通的关键工具使用。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-12-09
    • 文件大小：455680
    • 提供者：yule21_

  1. 有效的工作分解结构

  2. 本书的写作目的是为了满足对WBS概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。本书旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构，有效的启动项目，并在项目的全过程中都把WBS作为规划、控制和沟通的关键工具使用。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-01-16
    • 文件大小：619520
    • 提供者：eastsmart

  1. 软件生命周期模型选择及WBS分解指南

  2. 同任何事物一样，一个软件产品或软件系统也要经历孕育、诞生、成长、成熟、衰亡等阶段，一般称为“软件生命周期”。软件生命周期模型，通俗说就是，软件开发过程中所遵循的模式，即把整个软件生存周期划分为若干阶段，使得每个阶段有明确的任务，使规模大，结构复杂和管理复杂的软件开发变的容易控制和管理。 软件生命周期模型和项目开发过程有非常紧密关系，它是经过多次实践总结出来适合于不同项目使用的经典、有效的软件开发方法，它按照软件生命周期的各个阶段划分任务，依照一定的规则和步骤，有效地进行软件开发。 选用恰当的软

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-03-10
    • 文件大小：270336
    • 提供者：hjingfeng

  1. WBS分解指南

  2. 本文目的是为了满足对WBS概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构，有效的启动项目，并在项目的全过程中都把WBS作为规划、控制和沟通的关键工具使用。 本书体现了多年来WBS、新项目的范围界定和计划的发展经历，介绍了已经被大家普遍认可的WBS及其在应用中的一些概念，其中许多更详尽的概念是我提出的。此外还提供了许多例子。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-03-10
    • 文件大小：607232
    • 提供者：hjingfeng

  1. 有效的工作分解结构WBS

  2. 有效的工作分解结构WBS:通过这个文档可以帮助对从事项目管理工作的人员快速对负责的团队及工作进行分解，从而做到每一项工作得到有效的管理和控制。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2013-03-13
    • 文件大小：433152
    • 提供者：sxiangzi811

  1. 项目管理之有效的工作分解结构

  2. 　　　　　　　　　　　　　　 本书的写作目的是为了满足对WBS概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。本书旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构，有效的启动项目，并在项目的全过程中都把WBS作为规划、控制和沟通的关键工具使用。 　　　本书体现了多年来WBS、新项目的范围界定和计划的发展经历，介绍了已经被大家普遍认可的WBS及其在应用中的一些概念，其中许多更详尽的概念是我提出的。此外还提供了许多例子。 　　　在项目管理中，WBS不是一个新概念，但是它经常被误解，没有得到正确使用，达不到其

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-04-04
    • 文件大小：584704
    • 提供者：szwgh

  1. 有效的工作分解结构WBS

  2. 详细的WBS（工作分解结构）介绍，项目管理基础。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-02
    • 文件大小：836608
    • 提供者：hzgj2000

  1. 有效的工作分解结构

  2. 如何在项目管理中有效的工作分解结构，WBS

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2014-04-02
    • 文件大小：858112
    • 提供者：new_andy

  1. WBS有效的工作分解结构.doc

  2. PMP考试相关内容，WBS有效的工作分解结构。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2014-04-18
    • 文件大小：803840
    • 提供者：michaeltdm

  1. 有效的工作分解结构 WBS

  2. 有效的工作分解结构 有效的工作分解结构 有效的工作分解结构 有效的工作分解结构

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-04
    • 文件大小：542720
    • 提供者：huaxiagis

  1. 有效的工作分解结构.doc

  2. 本书的写作目的是为了满足对WBS概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。本书旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构，有效的启动项目，并在项目的全过程中都把WBS作为规划、控制和沟通的关键工具使用。 本书体现了多年来WBS、新项目的范围界定和计划的发展经历，介绍了已经被大家普遍认可的WBS及其在应用中的一些概念，其中许多更详尽的概念是我提出的。此外还提供了许多例子。 在项目管理中，WBS不是一个新概念，但是它经常被误解，没有得到正确使用，达不到其最大的有效性。像做任何计划一样，WBS的使

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-16
    • 文件大小：836608
    • 提供者：roseinfly521

  1. WBS有效的工作分解结构.doc

  2. PMBOK 版本5 中文 创建工作分解结构（WBS）是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理 的组件的过程。本过程的主要作用是，对所要交付的内容提供一个结构化的视图。图 5-9 描 述本过程的输入、工具与技术和输出， WBS 最低层的组件被称为工作包，其中包括计划的工作。工作包对相关活动进行归类， 以便对工作安排进度、进行估算、开展监督与控制。在“工作分解结构”这个词语中，“工作” 是指作为活动结果的工作产品或可交付成果，而不是活动本身。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-08-09
    • 文件大小：570368
    • 提供者：qq_22121189

  1. WBS有效的工作分解结构.doc

  2. WBS有效的工作分解结构，本文目的是为了满足对WBS概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构，有效的启动项目，并在项目的全过程中都把WBS作为规划、控制和沟通的关键工具使用。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2019-08-22
    • 文件大小：606208
    • 提供者：tongshan_j
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