结合实地调研资料,首先剖析了某发动机总装车间的生产现状,找出车间生产效益降低的问题;接着针对发现的问题,提出重新引进看板生产系统作为帮助企业摆脱目前困境的方案。重点讨论了该车间看板生产系统的导入计划、总体设计和组织实施条件,并对实施效果进行了客观评价,对其他拟采用看板生产系统的企业具有一定的参考价值。