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搜索资源列表

  1. 公交查询系统需求分析

  2. 对公交查询系统需求分析报告，1 引言 需求分析是指在充分了解客户情况，包括客户生产、财务及管理流程后，与客户一起讨论对系统的具体要求，针对其现行体制中的不足及目前所需的信息，制定出一套用户对系统的需求方案。需求分析是完全以实际情况为出发点，因此合理地选择系统提供了基本保障。需求分析按照由顶至底、由大到小、由粗到精的过程来进行。需求分析是整个实施过程中至关重要的一步，是否制定出合理的客户需求决定了以后整个系统实施的成败。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-23
    • 文件大小：31744
    • 提供者：HHQJY870411

  1. 人力资源系统需求文档

  2. 为了提高企业信息化水平，促进企业管理的规范化、制度化、流程化，XX单位决定实施人力资源管理系统。希望通过这个系统的实施规范人事档案的管理，规范薪酬体系和薪酬发放的管理，规范人事的调动管理、培训管理和激励管理。并对招聘工作的职位发布、简历、面试、招聘题库、招聘考试、录用等环节加以规范。系统还需提供人事档案的导出和报表功能

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-10
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：chinalbx

  1. SAP项目实施文档（顶新集团）

  2. 1. 生产管理与其它模块的集成 1 2. 生产管理主要业务流程 2 2. 1. 生产量预估处理 2 2. 2. 需求管理 8 2. 3. 物料需求计划 13 2. 4. 能力平衡 24 2. 5. 生产排程 27

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-07-11
    • 文件大小：635904
    • 提供者：liyang181

  1. 初学者必备的00个问题

  2. 新手刚下载的学习资料,争取更多的分数,初学者入门的好东西

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-18
    • 文件大小：92160
    • 提供者：pgsh_3

  1. 项目实施流程介绍与分析设计方法

  2. 项目实施流程介绍与分析设计方法 用户需求介绍 编写设计方案和讲评 项目分组实验 项目总结和答辩

  3. 所属分类：专业指导

  1. SQL Server 2005 BI系列课程(3)：BI项目中的报表需求与设计(上)

  2. 本讲座基于鞋服行业实施BI项目的过程，根据客户对BI项目的需求，利用一个真实案例，主要讲解鞋服业企业报表的制作过程，以及针对该行业的数据特点和特殊要求，所需要注意的问题，并简要介绍该BI项目中的ETL流程和多维建模过程。并介绍SQL SERVER 2005 REPORTING SERVICS中自带的DUNDAS插件的主要功能和使用方法。本课程分为上、下两部分，利用两次课程讲完。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-10-11
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：sgtzzc

  1. SQL Server 2005 BI系列课程(4)：BI项目中的报表需求与设计(下)

  2. 本讲座基于鞋服行业实施BI项目的过程，根据客户对BI项目的需求，利用一个真实案例，主要讲解鞋服业企业报表的制作过程，以及针对该行业的数据特点和特殊要求，所需要注意的问题，并简要介绍该BI项目中的ETL流程和多维建模过程。并介绍SQL SERVER 2005 REPORTING SERVICS中自带的DUNDAS插件的主要功能和使用方法。本课程分为上、下两部分，利用两次课程讲完。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-10-11
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：sgtzzc

  1. 中国移动客户服务系统功能需求规范（1.0版）

  2. 中移的规范文档，很珍贵的收费资料。有需要者自取。 目 录 第一部分. 综 述 1 第1章. 总则 2 1.1. 前言 2 1.2. 原则和目标 3 1.3. 适用范围 3 1.4. 编制单位 3 1.5. 解释权 3 第2章. 总体架构和功能描述 4 2.1. 功能框架图 4 2.2. 功能框架描述 5 2.2.1. 生产运作系统 5 2.2.2. 管理支撑系统 5 2.2.3. 系统支撑 6 第二部分. 生产运作系统 7 第1章. 电话呼叫中心 8 1.1. 概述 8 1.2. 系统功能 8

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-10-14
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：darmn

  1. erp 实施手册 ERP实施步骤

  2. 一、 ERP实施成功的关键 1. “一把手工程” 2. 全员动员+培训 3. 数据准备 4. 企业流程重组 5. 风险控制 二、 ERP实施步骤 1. 总体规划，分步实施 2. 设立专顶机构 3. 培训 4. 原型测试 5. 数据准备 6. 模拟运行 7. 切换 8. 系统实施前后成效对照 三、 成立专项机构文例 四、 会议纪要 五、 企业需求分析调查 六、 调研计划 七、 实施计划 八、 培训计划 九、 岗位培训和考核 十. 附件 1. 项目主文件表1（产品信息） 2. 项目主文件表2（零部

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-10
    • 文件大小：917504
    • 提供者：dog_626_ren

  1. 学生学籍管理系统需求分析报告

  2. 学生学籍管理系统需求分析报告 §1 概述 编写说明： 本章描述本软件开发的背景，系统目标，用户的业务情况，以便于需求理解。 § 1.1背景 传统的学校学籍管理方法、由于分散管理，易发生数据丢失，劳动强度高，速度慢。使用计算机可以高速、快捷地完成以上工作。特别是在计算机联网后，数据在网上传递，可以实现数据共享，避免重复劳动，规范教学管理行为，从而提高了管理效率和水平。学籍管理信息系统以计算机为工具，通过对教务管理所需的信息管理，把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来，从而全面提高教学质量。 §

  3. 所属分类：VB

    • 发布日期：2010-01-02
    • 文件大小：82944
    • 提供者：loshu2003

  1. 校园网网络工程实施方案

  2. 目 录（详细到不能再详细的了） 第一章、总体设计 2 1.1 用户需求 2 1.2 实施的目的 3 1.3 系统设计原则 3 1.4 设计依据和规范 4 1.5 网络设备服务卡 4 1.6 系统软件登记表 4 第二章、杭电网络工程施工计划 5 2.1 主要设备清单 5 2.2 施工计划表 6 第三章、杭电网络工程施工过程 7 3.1 网络设备详细信息和IP地址分配表 7 3.2 VLAN间访问规则 8 3.3 施工流程 8 3.4 施工过程 9 3.4.1 Catalyst 6506的安装过程

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-01-03
    • 文件大小：832512
    • 提供者：shanjuner2009

  1. 项目实施——九阴真经

  2. 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误：没有认真

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-01-15
    • 文件大小：322560
    • 提供者：TerranNo1

  1. ERP项目实施方案--生产管理实施方案.doc

  2. 业务调研阶段的主要目的是对企业的原有业务进行深入的调研，明确客户的现有流程和需求，然后进行方案设计。经过测试的检验，可以得到目前的正式应用解决方案。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-02
    • 文件大小：343040
    • 提供者：sjrenemail

  1. ISO20000实施难点

  2. 下面我把现在的一些困惑做一些说明，这些是我们在体系设计时也是没有太整明白的，希望有同感或建议的同行们发表一下意见。 一、 能力管理 以前在写一篇ITIL的局限性的短文时，我某种程度上曲解了能力管理的概念，能力管理的目标，标准的定义是：确保服务供应商一直保持有效的能力去满足当前和未来的客户业务需求。现实世界，没有任何人与组织的需求是被无限的满足了的，你认为你的软件系统真正的满足了客户的需求吗？事实上你很多时候在压制客户的业务需求。需求的满足往往是被动的结果，而不是主动的结果。能力管理我个人觉得落

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-07-27
    • 文件大小：20480
    • 提供者：wlyangtao88

  1. 分销系统实施推行技巧及应对策略

  2. 描述分销系统实施推行技巧及对应策略 ；企业往往会提出各种需求，我们在考虑到系统整合性的基础上，注意控制需求，力求在软件功能和企业业务流程之间找到一个最佳平衡点。一切似乎进行得都很顺利，但到进行系统实施时，在经销商那里却陷入了泥潭，实施时过不了经销商那道坎 在项目推动过程中，为了说服经销商采用系统，我们的顾问天天跑到经销点试图从个人情感方面感化经销商，但嘴皮子都磨破了还是没有跨过经销商这道坎。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-23
    • 文件大小：154624
    • 提供者：szzjtzjt

  1. 实施文档资料

  2. 实施文档资料 模板，全套 实施文档资料 模板 范文 软件开发流程 需求 概要 详细 测试

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-04-08
    • 文件大小：526336
    • 提供者：qdfch

  1. 业务流程管理平台在IT实施中的应用

  2. 描述业务流程管理平台在IT实施中的应用。 目录： 业界的困惑与挑战； 解决方案； 案例分析；

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-18
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：gaga_chen

  1. 我们团队研发的SaaS软件产品：应用于群组任务协同和流程管理

  2. NULL 博文链接：https://jiwenke.iteye.com/blog/695694任务推客:沟通协作好帮于! http://www.yun-kee.cn 图表目录 图表1任务推客的登录页面 图表2仟务列表界面 图表3我的任务的统计概况 .8 图表4功能按键… 图表5任务列表 图表6任务更新界面 999 图表7任务流程定义界面 .10 图表8个人信息管埋界面 图表9任务创建芥面 12 图表10仟务创建表单界面 12 图表11任务更新及任务详细信息界面. 13 图表12任务更新操作(1)

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-27
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38669628

  1. 企业信息管理系统需求分析流程研究

  2. 对于一个通过信息管理系统来进行企业信息管理的企业来说,定制合理的信息管理系统非常重要,而搞好信息系统的需求分析又是定制该系统的关键。文中依据项目管理理论,设计了一套面向中小企业信息管理系统的需求分析流程,涵盖了制定管理目标,明确系统总体架构,确定系统部署,制定系统实施方案等4个阶段,分析了怎样围绕项目的需求实施有效控制、管理及科学的分析,找出涉及信息系统需求分析的重点环节。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-04
    • 文件大小：214016
    • 提供者：weixin_38724611

  1. IT治理决策中业务应用需求的分析与应用

  2. 在深入剖析了业务应用需求的主要研究内容的基础上，以CSF思想为指导，提出一种业务应用需求中关注的企业核心流程需求的识别方法，给出一种确定重构业务流程的方法和理论，可以作为在实施IT治理中业务应用需求分析的参考。并在此基础上，将此方法应用于中海集团的IT治理决策中，得出中海集团的核心业务流程。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-20
    • 文件大小：333824
    • 提供者：weixin_38645198
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