建筑施工企业目前面临着激烈的市场竞争,建筑业盈利空间不断下降,要想在竞争中站稳脚跟,其重要途径就是在工程项目内部加强成本管理。项目成本管理贯穿工程建设自招标阶段至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。本文论述了施工企业项目成本的内容和目标,分析了成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策。

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,建设项目成本的控制也应贯穿每个阶段中,即将各阶段的工程成本均控制在批准的投资限额内,并随时纠正发生的偏差,才能确保项目投资目标的实现。