本文来自于网络，文章介绍了软件需求阶段,变更管理以及构建阶段的详细阶段图等相关内容。在软件需求阶段，要分析客户的业务活动，确定系统的目的、范围、定义和功能，明确在用户的业务环境中软件系统需要"做什么"，如图1-7所示。需求人员要提交《需求规格说明书》用于评审、估算成本和总结，需求说明书中包含的业务流程图可以帮助项目组成员理解业务需求。测试人员也需要参与需求分析、评审和总结。如有需要，可以重新估算成本和资源投入。图1-7软件需求阶段在一个项目中，任何人员，如项目经理、架构师、研发人员、测试人员、系
