在面对以顾客、竞争力、变化为特征的新经济时代的市场竞争环境下，红宇精工把逐步建立ERP系统纳入企业发展战略规划。2000年开始使用浪潮ERP软件，2005年升级到PS9.0版本，应用范围涉及财务、物流及生产。通过该项目的实施，合理规范了与企业生产有关的核心的物料管理；在制造过程的管理中，有效实现了生产进度的监控，满足了客户的交货期要求，制造成本得到了有效控制。