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搜索资源列表

  1. 网络游戏商业计划书

  2. 一款网络游戏的商业计划书。网络游戏研发及运营商业策划书

  3. 所属分类：网络游戏

    • 发布日期：2011-12-26
    • 文件大小：467968
    • 提供者：zhl623

  1. 华瑞达空中充值测试

  2. 1.通信运营商广东省级代理商华瑞达科技研发的试用版 2.移动 联通 电信三网合一 更有Q币游戏币 交通违章罚款等功能 3.佣金丰厚 安全 实用。是开网店和街道小区超市士多店必备工具

  3. 所属分类：Android

    • 发布日期：2012-10-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：huaruida

  1. 游戏研发和运营系统产业分析（详细）

  2. 游戏研发和运营系统产业分析（详细）分析现状，运营趋势

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-12-17
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lhj1985lbb1982

  1. Thinksns_v3

  2. 完善的SNS社交系统 V3凝聚了ThinkSNS 四年产品研发经验的精华，着重总结和改进了2.8及以前版本的不足，基本涵盖了主流SNS的功能和特性，功能完善，具有良好的扩展性，方便直接部署使用或定制独特业务 微博+微吧等多应用机制 系统以微博为统一的信息核心，包含了微博发布、浏览、转发、评论收藏、举报、话题等全面的微博功能。其他应用的内容可同步输出至微博，用户在我的首页可统一接收和浏览关注的动态。 更灵活的用户关系和多维度用户推荐 V3既吸收了微博单向关注的优点，又融合了SNS好友的概念，拥有

  3. 所属分类：群集服务

    • 发布日期：2014-01-23
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：u013547820

  1. 廖明香：移动游戏的创新与学习

  2. 蓝港在线出品的横版动作手机网游《王者之剑》，这个产品研发至今已近一年，廖明香从中感触颇丰，总结出四点：第一点，创新趋势是生存发展的唯一之路，是产品的核心。第二点，移动网游是大势所趋，大型网游无论是从的商业模式、玩家追求上来说，都是非常重要的产品方向。第三点，国际化和本土化的关系，在iOS和Android等不同的平台上，设计和考虑平衡国际化和本土化是非常必要的。第四点，运营为王。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-05-29
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：admin

  1. 橙光游戏制作

  2. 《橙光文字游戏制作工具》由北京六趣网络科技有限公司研发、运营，是一款开放性的游戏制作工具。与其前身《彩虹文字游戏制作精灵·红》一样的。快速、可视化、人性化、无编码的操作过程将用户的操作难度降到最低。相比前作，《橙光文字游戏制作工具》所制作的游戏可玩性更高，游戏的运行环境更丰富。 件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-01-18
    • 文件大小：30408704
    • 提供者：asddhr1989as

  1. 游戏开发工程师*之道 原书 第3版

  2. 《游戏开发工程师*之道(附光盘原书第3版) 》结合作者诺瓦克多年从业经验对游戏行业进行了深入解析，包罗万象，资料丰富，是读者全面了解游戏产业和游戏制作及开发的不二之选。书中以问题驱动的方式，详细阐述了从游戏定位到内容创造、从研发到运营方法、从项目流程到团队创建的方方面面，同时透过数百个游戏开发案例、开发故事和开发心得，帮助读者对整个游戏产业建立—个整体的了解。 　　《游戏开发工程师*之道(附光盘原书第3版) 》由三部分组成，分别聚焦于产业背景、内容创造和制作(商业)周期。第一部分(第1～4

  3. 所属分类：网络游戏

    • 发布日期：2016-04-06
    • 文件大小：115343360
    • 提供者：hx0_0_8

  1. Qcon全球软件开发大会[20160421]_研发安全专题

  2. 1-4一场永不终结的猫鼠游戏——研发安全的持续运营-黄宙 1-5-内建安全的软件开发-刘庆华 1-6-深入项目研发流程的安全建设-章华鹏 1-7-SDL的深入探究及实践-邱雁杰 QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会，每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来，已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。 更多其他QCon大会PPT：http://download.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2016-05-03
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：cleopard

  1. 2007年中国网络游戏报告

  2. 来自2007年1月16日-18日召开的第三届中国游戏产业年会发布的《2006年度中国游戏产业报告》显示，2006年中国网络游戏用户数达到3112万，比2005年增加18.5%。 根据艾瑞咨询发布的《2006年中国网络游戏市场研究报告》显示，2006年，中国网络游戏市场运营商收入规模为76.8亿人民币，年增长率达到60%，继续保持高速增长。中国游戏产业已成为当前最具发展潜力的创意产业之一。中国网络游戏市场已经成为国际公认的最具发展潜力的市场。 游戏工委和17173联合开展的《2006年中国网络游

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-03-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：boboboa32

  1. 数据运营思维导图

  2. 数据运营 作用&意义 知错能改，善莫大焉 —错在哪里，数据分析告诉你 运筹帷幄，决胜千里 —怎么做好“运筹”，数据分析告诉你 以往鉴来，未卜先知 —怎么发现历史的规律以预测未来，数据分析告诉你 工作思维 对业务的透彻理解是数据分析的前提 数据分析是精细化运营，要建立起体系化思维（金字塔思维） 自上而下 目标—维度拆解—数据分析模型—发现问题—优化策略 自下而上 异常数据 影响因素 影响因素与问题数据之间的相关关系 原因 优化策略 数据化运营7大经典思路 以目标为导向，学会数据拆分 细分到极致

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-04-26
    • 文件大小：68157440
    • 提供者：zzwin1006

  1. 2019数据运营思维导图

  2. 数据运营 作用&意义 知错能改，善莫大焉 —错在哪里，数据分析告诉你 运筹帷幄，决胜千里 —怎么做好“运筹”，数据分析告诉你 以往鉴来，未卜先知 —怎么发现历史的规律以预测未来，数据分析告诉你 工作思维 对业务的透彻理解是数据分析的前提 数据分析是精细化运营，要建立起体系化思维（金字塔思维） 自上而下 目标—维度拆解—数据分析模型—发现问题—优化策略 自下而上 异常数据 影响因素 影响因素与问题数据之间的相关关系 原因 优化策略 数据化运营7大经典思路 以目标为导向，学会数据拆分 细分到极致

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2019-03-29
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：qq_36826498

  1. 基于Go的分布式游戏服务器框架mqant.zip

  2. mqantmqant 是一款基于 Golang 语言的简洁，高效，高性能的分布式游戏服务器框架，研发的初衷是要实现一款能支持高并发，高性能，高实时性的游戏服务器框架，也希望 mqant 未来能够做即时通讯和物联网方面的应用。特性分模块机制基于 golang 协程，开发过程全程做到无 callback 回调，代码可读性更高RPC 支持本地和远程自动切换远程 RPC 默认使用 rabbitmq，未来可以添加更多种类的通信协议网关采用 MQTT 协议，无需再开发客户端底层库，直接套用已有的 MQTT

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-19
    • 文件大小：253952
    • 提供者：weixin_39840515

  1. 云游戏发展驶入快车道

  2. 当前各大云计算厂商和运营商都在推进建立边缘云的计划。以云计算厂商为例，华为云发布智能边缘平台 IEF，预计在 2020 年实现 80%的省份边缘计算节点全覆盖；阿里云明确将战略布局边缘计算，未来的核心战略是“云+边+端”三位一体的计算 模式，并推出边缘计算产品 Link Edge；腾讯云在边缘计算上采取了“CDN+云”的路线，已经在视频直播、游戏等大场景上 进行落地，2018 年开始尝试与国家电网合作，利用后者的变电站部署边缘计算节点；金山云联合小米发布了“1KM 边缘计算” 解决方案，以云+亿

  3. 所属分类：网络游戏

    • 发布日期：2020-08-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：kamo54

  1. 信游页游运营平台系统 v3.5

  2. 石家庄信游科技是国内最大的页游平台研发商，也是国内唯一一家专门为企业网页游戏运营团队建设提供解决方案的综合性服务公司。 最新页游平台管理系统（版）已正式上线，免

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-30
    • 文件大小：33554432
    • 提供者：weixin_38714532

  1. 手游流量运营报告：精细化、智能化、全球化

  2. 我们回顾手游产业链可以发现游戏广告的变化本质上兴起于渠道平台的迭代，目前 主要的手游渠道可以分成三种，分成模式各自不一：  iOS渠道：在苹果手机应用商店下载的游戏的充值流水需要分出30%给 AppStore，另外的70%由发行商和研发商之间协定分成。Android渠道：在Android和第三方手机应用商店下载的游戏的充值流水需要分 出50%给渠道商，另外的50%由发行商和研发商之间协定分成。  APK直接下载：Android端获取权限之后可以直接跳转官网包下载，此时用户充 值直接全部变成发行商

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38507121

  1. 游戏市场报告

  2. 游戏是怎样炼成的？对于看清游戏市场，这是一个很基本又很重要的问题。按照游戏产品生命周期的演变，我们大致可以将其分为研发和运营两大部分。一般而言研发包含了 DEMO、Early Alpha、Alpha、Early Beta、Close Beta 以及 Open Beta 等众多阶段（根据不同 CP 厂商的内部情况会略有变化），而运营涉及了评估阶段、运营筹备、运营初期、正式运营、维持运营、项目终止等不同状态。 新年伊始，无论是资本市场还是产业圈的朋友都会关注各行业新一年的增长空间，游戏行业也是如此

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-20
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38529293

  1. 作为运营，你在工作时注重运营节奏了吗？

  2. 我们听钢琴演奏时，是否想过，同样的曲谱，只要演奏者的节奏稍有紊乱，悦耳的乐章很可能就转变成噪音；玩过即时战略游戏的童鞋也会意识到控制节奏的重要：两军对战，远程兵离肉搏兵一旦距离拉开，后者在支援还没到时就被对方消灭；反之，远程兵跑太快会挡住肉搏兵的去路，缺乏防御也轻松被消灭；此外，所有的运动类项目都非常讲究节奏感，什么时候该呼气、吐气；什么时候该深蹲、起跳；什么时候该挥拍、击球；节奏感稍有不同，一个可能就是奥运冠军，另一个可能连参赛机会都没有。节奏感就是如此微妙的左右着真实世界中的各个领域。是的，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：171008
    • 提供者：weixin_38663973

  1. 运营的十八般武艺之思路篇：生命周期

  2. 我们都知道，运营是一个细致而繁杂的工作，也有人把运营的工作比作一个萝卜一个坑，招聘的运营岗都是为了填补一个个坑，比如内容坑、数据坑等。作为因填坑而存在的运营同学，思路容易受制于单个工作模块，做了几年运营工作也是只见树木，不见森林。本文将对产品的整个生命周期进行分析，让运营同学对产品的生老病死的过程，有一个全局的认知，这样在做本职工作时候，就能清楚的知道到自己的工作在整个系统中所产生的价值和未来自己成长的方向了。产品，从最开始的立项、研发到内测、上线，再到最后的维护、长久运营甚至关停这个过程就是产

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：320512
    • 提供者：weixin_38642369

  1. 运营的十八般武艺之思路篇：生命周期

  2. 我们都知道，运营是一个细致而繁杂的工作，也有人把运营的工作比作一个萝卜一个坑，招聘的运营岗都是为了填补一个个坑，比如内容坑、数据坑等。作为因填坑而存在的运营同学，思路容易受制于单个工作模块，做了几年运营工作也是只见树木，不见森林。本文将对产品的整个生命周期进行分析，让运营同学对产品的生老病死的过程，有一个全局的认知，这样在做本职工作时候，就能清楚的知道到自己的工作在整个系统中所产生的价值和未来自己成长的方向了。产品，从最开始的立项、研发到内测、上线，再到最后的维护、长久运营甚至关停这个过程就是产

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：320512
    • 提供者：weixin_38595243

  1. 全球游戏产业报告-商业史-EA+Blizzard

  2. 研发商：项目制公司，风险较大，一般架构为工作室制。一般主机/端游团队可能100人左右，页游/手游团队一般30-50人左右。 发行商：一般需要负责游戏的修改、更新对接/活动运营/对接渠道/市场投放等具体工作。风险小于研发商，但容易出现逆向选择问题。 渠道商：一般意义上的平台公司。每种类型的游戏都有线上/线下两种渠道，但每个类型对应的游戏有所不同。是产业链最为稳健的“坐地收钱”环节。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-21
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：weixin_38503233
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