在煤炭企业的整个业务流程中如生产、销售、质量控制、库存、计划、价格、人力资源、运输、调度、服务、财务等。作为完整的企业价值链中，生产销售是核心业务，而核心业务的好坏取决于市场，取决于客户。因此，客户成为企业的重要资源之一，客户关系管理成为企业流程中的不可缺少的重要一环。本系统的设计目标是以客户关系管理为龙头，以合同管理、销售计划管理为核心，再辅以价格管理、生产计划管理、库存管理，形成了一个基于CRM的中小规模的煤炭企业销售管理信息系统的完整体系。基本实现客户→重要客户→销售订单→销售计划→生产计

企业的转变和发展与人力资源的合理开发和利用是密不可分的,为做好人力资源的管理,充分发挥既有人才的能力,发掘既有人才的潜力,同时做好外部和急需人才的引进与交流,使人力资源的开发和利用成为企业发展与转型的驱动力和必要条件,特开发此系统,使人力资源的管理逐步从传统的人工管理方式逐步向数字化、数据化、智能化管理过渡,既提高了管理效率,又能够拓展人力资源管理的外延,使之更加科学合理。