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  1. 企业兼并重组后的财务整合研究——以煤炭企业为例

  2. 基于对财务整合在贯彻战略、保障运营、财务协同、防范风险等方面重要性的认识,多维度深层次分析财务整合的关注点,包括:加强全面预算管理,理顺财务管理制度体系,整合会计核算体系和财务信息化系统,整合资产与负债管理,整合业绩评价指标体系,促进业财融合,提高税收筹划、资金管理等财务能力,整合财务内部控制等。通过实施积极有效的财务整合,助力企业兼并重组后的转型升级和高质量发展。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-04
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38660918

  1. 供给侧改革背景下煤炭企业内部控制分析

  2. 针对煤炭企业存在的产能过剩问题,国家大力推行供给侧改革,并已经取得了一定成效。在煤炭行业情势转好的形式下,煤炭企业更应该重视企业内部控制,减轻企业内部负担,提高企业经营效率。于是,研究煤炭企业内部控制中存在的一些问题,探究这些问题的成因,相应地做出解决措施,可以促使煤炭企业的内部控制制度更加完善,有助于企业更好地发展。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-12
    • 文件大小：144384
    • 提供者：weixin_38528180

  1. 煤炭企业内部控制制度研究

  2. 随着国家对煤炭行业绿色可持续发展的大力号召,煤炭企业所面临的运营环境也随之发生了复杂的变化。为了应对这些变化,煤炭企业的内部控制制度也亟需提升。在煤炭行业发展现状的基础上,介绍了煤炭企业内部控制制度的重要性,分析现代煤炭企业在发展过程中内部控制方面存在的问题,并提出完善煤炭企业内部控制制度的措施,以提高企业的经营效率和效果,增强企业竞争力。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-10
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38631049

  1. 我国煤炭企业内部控制与风险管理问题研究

  2. 分析内部控制与风险管理对煤炭企业的意义,探讨当前我国煤炭企业存在的内部控制制度不完善、观念落后等问题,提出优化企业环境、建立风险管理系统、提高员工素质等措施,改善煤炭企业的管理方式,促进煤炭行业的持续健康发展。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-07
    • 文件大小：106496
    • 提供者：weixin_38677585