针对目前严峻的煤炭形势,煤炭企业从加强精细化运营管理入手,向安全要保障、向管理要效益,降低生产成本,力争实现经济效益最大化是抵御外部冲击的唯一出路。分析了煤炭企业开展精益化管理的意义,研究了煤炭企业开展精益化管理的模式、重点、方法,提出开展精益化管理的工作阶段及保障措施,为煤炭企业开展精益化管理提供参考。