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  1. 我国煤炭企业成本管控的策略研究

  2. 从生产、经营、财务和研发4个方面分析了我国煤炭企业成本偏高的原因,提出煤炭企业要构建全方位的成本管理体系,加强生产要素管理,强化企业运营和销售,拓展融资渠道,精益资金管理,实施创新驱动战略,从而降低企业的综合成本。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-16
    • 文件大小:168960
    • 提供者:weixin_38726441
  1. 混合所有制改革背景下贵州省煤炭企业转型发展研究

  2. 立足混合所有制改革背景,运用企业融资相关理论、风险管理理论、内部控制理论分析煤炭企业资本结构特点、发展现状及面临的风险等,进而提出相应的转型发展措施,包括企业融资方式创新探索,构建基于风险管理的煤炭企业内部控制系统等,为混合所有制改革背景下贵州煤炭企业转型发展提供理论支撑。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-16
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38711369
  1. 煤炭企业新旧动能转换的思考及对策

  2. 从新旧动能转换内涵认识出发,分析新旧动能提出背景、特征以及对煤炭企业发展的启示,探讨煤炭企业立足煤炭主业,从旧动能改造和新动能培育两个方面推动新旧转换的基本思路,提出了科技创新驱动、装备升级加力、内部管控强基、融资渠道扩展、优质资源获取、跨界多元发展、资本优化推动等措施,并对新旧动能转化相关优惠政策进行梳理,为煤炭企业推动新旧动能转换提供参考。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-12
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38666300
  1. 唐廷枢开平矿务局创业团队成员分析

  2. 唐廷枢的开平矿务局创业团队集中了中国煤炭工业早期发展时期的精英,他们以强烈的创新意识、民族意识,以及对新事物、新技术的敏锐洞察力和感受力,开辟了中国煤炭工业的开平矿务局繁荣时代。其成员有的精通洋务,有的拥有近代实业管理知识,如唐廷枢、丁寿昌、黎兆棠等;有的通晓矿业权融资、知悉近代资金运作模式,如徐润、唐廷植、郑观应等;有的熟习矿务、商务或具有人事协调能力,如吴炽昌、郑藻如、周馥等;有的通晓采矿工艺和煤矿开采技术,如白内特、金达、邝荣光、吴仰曾等,他们的思想和实践促进了中国矿业的近代化进程,使中国
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-09
    • 文件大小:301056
    • 提供者:weixin_38577200
  1. 煤炭企业融资创新

  2. 随着银根紧缩,作为资本密集型的煤炭企业融资越来越困难,融资成本也越来越高。本文通过2011年30家煤炭开采类上市公司的公告,并结合非上市公司的主要融资途径分析出煤炭企业的创新融资方式,并对各类创新融资方式的优缺点进行了比较。本研究对于处于严峻融资环境下的煤炭企业来说,极为所需。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-12
    • 文件大小:123904
    • 提供者:weixin_38669093