从供给侧改革的视域出发,就供给侧改革背景下煤炭企业面临的财务风险,梳理出当前煤炭企业产能过剩致财务压力增加,投资周期长、筹资成本高致经营风险加剧,缺乏内部财务控制致管理权责不明,财务管理的信息化水平不高致财务风险增大,财务风险预警体系不健全且缺少监督及激励等问题,从提升煤炭企业财务管理风险意识,加快转变发展方式降低财务压力,完善内部财务管理机制与决策机制,提升煤炭企业财务管理的信息化水平,建立企业财务风险预警指标和责任体系等角度提出对策建议,为煤炭企业应对财务资金风险提供借鉴参考。

研究我国大型国有煤炭企业的财务管理现状,分析当前煤炭企业存在的财务人员素质不高、成本观念匮乏、管理体制不完善等问题,提出通过推行预算管理制度、建设信息化财务管理系统、加强风险管理等措施提高煤炭企业财务管理水平,增强煤炭企业核心竞争力,促进企业健康发展。

财务管理是煤炭企业管理工作的一项核心内容,财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理工作的重中之重。从当前的情况看,我国煤炭企业财务管理信息化过程中还存在着一些问题,所以,煤炭企业应该不断地从多个方面和角度去推进和研究,加强企业财务管理,同时加快煤炭企业财务管理信息化建设的步伐。文章从财务管理信息化建设的重要意义展开分析,结合当前煤炭企业发展的实际情况,研究煤炭企业财务管理信息化建设存在的问题,并提出解决对策。